Soos elke drie jaar gebeur, het die Franse grondmagte 'n nuwe veldtog begin om personeel in hul geledere te werf. Dit bevat plakkate, televisie en internetplekke. Die koste daarvan is 2 miljoen euro. Die veldtog is gemik op die persoonlike eienskappe van aansoekers, geleidelik weg van die slagspreuk: "U wil, ons trots." Die doel van die werwingsveldtog is om 14 000 mense te werf.
Veldtogplakkaat vir diensplig in die Franse weermag. Die opskrif daarop word soos volg vertaal: "Ek is dors na avontuur. Vir diegene wat honger is na vryheid" (c) Franse ministerie van verdediging
Elke eerste Maandag van die maand ontvang die grondmagsentrums nuwe kandidate en hul gesinne vir 'n kontrakondertekeningseremonie. Hierdie plegtige oomblik hierdie jaar kom vir 14 000 mense. 14,000 is die aantal grondmagte -vrywilligers (EVAT) wat in 2016 gewerf moet word. Dit is 'n effens groter syfer as gevolg van die toename in die weermag na die terreuraanvalle in 2015. In 2014 was daar 9 000 rekrute, dit wil sê 'n toename van byna 50% in twee jaar.
Die werwer werk op volle kapasiteit. By die EVAT -vrywilligers moet 'n ekstra aantal mense bygevoeg word - beamptes en sersante, buitelandse legioenen, brandbestryders in Parys, sowel as vlieëniers en matrose. In totaal sal 23 000 jongmense vanjaar vir die eerste keer die deur na die kaserne oopmaak. Dit is 'n redelik indrukwekkende figuur. Soos 'n Franse weermagoffisier sê, "hierdie jaar moet elke werwer 'n peloton in die weermag inbring", oftewel 30 mense.
Na die oorgang van die Franse leër na 'n professionele basis in 1996 en die demobilisering van die laaste dienspligtige in November 2001, sluit slegs vrywilligers by die weermag aan. Terwyl lande soos die Verenigde State en Brittanje sukkel om nuwe soldate te werf, was Frankryk die afgelope twintig jaar 'n uitsondering. Grondmagte kan kies - daar is twee kandidate vir elke sitplek. Hierdie gemiddelde verduister egter die situasie op verskillende gebiede. Die soektog na vliegtuigwerktuigkundiges, sjefs en inligtingstelselspesialiste is dus moeilik weens die groot aanvraag in die burgerlike sektor, terwyl daar vanjaar 150 waardige aansoeke ingedien is vir 20 plekke vir toelating tot die vyfde jaar van die offisierskool in Saint-Cyr.
Wat druk 'n jong man vandag in die weermag? En wat kan hom inteendeel van hierdie besluit afkeer? Generaal Thierry Marchand, 'n beampte in die Foreign Legion, is verantwoordelik vir die werwing van die landmagte. In antwoord op 'n vraag van 'l'Opinion' beskryf hy die skema van wat die 'velde van motivering en onsekerheid' van kandidate vir toelating tot die weermag genoem word. Ons is gedompel in die hart van moeilike neigings in die Franse samelewing. 'Ons maak die drie belangrikste verwagtinge vas van jongmense wat 'n kontrak met ons sluit. Een daarvan is nuut - dit is die 'Charlie -effek'. Jong mense vertel ons dat hulle die land wil dien en beskerm. Almal beklemtoon ook die probleme waarmee 'n mens 'n vervullende lewe kan beleef, en hulle meen dat die weermag 'n goeie springplank daarvoor is. Die derde motivering is dat die weermag 'n besige lewe is, 'n avontuur, maar ook 'n soeke na vastrapplek en verstaanbare beginpunte. Ons bied hulle iets duidelik aan in hierdie veranderende wêreld, en dit lok hulle aan. "Geld? 'Hulle praat nooit daaroor nie; ons het met hierdie onderwerp te doen.' Die werf se salaris is oor die algemeen op die vlak van die minimum loon, maar die soldaat is terselfdertyd "geskoei, geklee en gevoed", en die salaris is voldoende om in dringende behoeftes te voorsien, veral as hy gestuur word om aan operasies in die buiteland deel te neem.
Wat onsekerheid betref, sien generaal Marchand drie hoofkomponente. 'As hulle na ons toe kom, is dit dikwels 'n brandwond vir hulle. Aanvanklik word hulle gekonfronteer met 'n beknopte kamer met ses mense, en vir die meeste is dit 'n ernstige besering. Boonop het hulle nie konstante toegang tot selfone nie,”met ander woorde, vriende en sosiale netwerke. 'Ons organiseer spesiale ontspanningsgebiede hiervoor, maar hulle moet verstaan dat dit vir hulle onmoontlik sal wees om 'n gevegsmissie uit te voer.' Matrose is hiervan uit die eerste hand bekend. Die volledige onderbreking van kommunikasie tydens lang militêre veldtogte word vir baie matrose 'n ernstige struikelblok as dit kom by die vestiging op 'n skip.
Die laaste taamlik sensitiewe punt: gesinne. 'Nou moet ons militêre diens as 'n gesinsprojek beskou. Ons probeer om die weermagkultuur in gesinne in te boesem deur hulle na die eenheid te nooi en hulle in te lig. Die vaders van die rekrute het nie meer ervaring met diens in die weermag nie, wat nog baie mites laat ontstaan. Waarvoor ons die bangste is, is die ma se beroep op haar seun na die uitslae van die eerste week van die diens: “dit is baie moeilik, kom terug huis toe”.
Ondanks die behandeling van voornemende rekrute en hul familielede, is die kontrakbreuk ("uitloop") gedurende die eerste jaar ongeveer 20%. Generaal Marchand probeer vol selfvertroue lyk, het hy gesê: 'Dit word nie net in die weermag gesien nie. Dit is so 'n mobiele generasie. " Om werwing en opleiding koste-effektief te maak en die ouderdom van die soldaat relatief laag te hou, verwag grondmagte dat 'n EVAT gemiddeld minstens agt jaar diens moet lewer. Tot dusver was dit egter nie moontlik om so 'n aanduiding te bereik nie - die gemiddelde lewensduur vandag is ses jaar. 'Toenemende lojaliteit' onder die weermag bly 'n ernstige aktiwiteitsveld vir die algemene personeel.
Ondanks die algemene opvatting bied die weermag nie 'n gewaarborgde werk aan wat vergelykbaar is met die staatsdiens nie. Oor die algemeen dien twee uit drie militêre personeellede vir 'n tydperk (vir 'n paar jaar), en dit is die geval met die rang. Slegs die beamptes word gedeeltelik onderskei deur hul 'professionele benadering'. In die grondmagte is die aandeel van militêre personeel op 'n vastetermynkontrak 72%.
Meer as die helfte van die ranglêers het 'n baccalaureusgraad (dit wil sê 'n volledige sekondêre opleiding) behaal, onder die sersante word oorheers deur mense met onvolledige hoër onderwys, en onder die beamptes het die meerderheid universiteitsgrade. Die gemiddelde ouderdom van die vrywilligers is 20 jaar. Meisies is verantwoordelik vir 10% van die kandidate en ongeveer dieselfde aantal onder rekrute. Generaal Marchand verberg nie die feit dat hy die groei van hierdie aanwyser sou wou sien nie.
Geografies voorsien sommige streke meer troepe as ander. Dit is die geval in die noordoostelike en suidoostelike streke van Frankryk, maar in die weste is daar minder aanhangers van militêre aangeleenthede. Die oorsese gebiede is verantwoordelik vir 12% van die rekrute, die aantal vrywilligers van daar is drie keer hoër as die metropool, as u in terme van die bevolking reken.
