Nie een boek oor die geskiedenis van Nazi-Duitsland is volledig sonder om die vierjaarplan te noem nie. Dit is ook omdat Hermann Goering op 18 Oktober 1936 as kommissaris van die vierjaarplan aangestel is. En ook omdat die maatreëls van die plan self baie belangrik was vir die voorbereiding op oorlog.
Maak nie saak hoeveel ek die literatuur waarin hierdie einste vierjaarplan aangeraak is, gelees het nie, ek was ongelukkig. Dit is 'n baie algemene kenmerk wat feitlik niks sê nie. Op die vlak van truisme in styl:
"Duitsland was besig om voor te berei vir oorlog, dit was 'n plan van ekonomiese voorbereiding vir oorlog."
Maar hoe hierdie voorbereiding uitgevoer is, met watter middele en watter resultaat bereik is - dit alles het sonder aandag gebly.
In die Russiese staatsmilitêre argief (RGVA) in die fonds van die Reichsministry of Economics (Duits: Reichswirtschaftsministerium, RWM) is daar dokumente wat toegewy is aan die resultate van die vierjaarplan, wat ons in staat stel om dit in meer detail te oorweeg.
Beplan teen die blokkade
Oor doelwitte. Die vierjaarplan het duidelike en konkrete doelwitte gehad.
In 'n opsomming van 'n vierjaarplan wat in 1942 opgestel en gepubliseer is, word hierdie doelwitte soos volg uiteengesit (RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 189, l. 4):
Der Vierjahresplan, d de derutsche Wirtschaftsausbau, foto van die Anfang einer grondlegenden Umgestaltung der deutschen Wirtschaft und des wirtschaftliches Denkens, nämlich der Fundierung und Steigerung der deutschen Produktion auf der Grundofer
Of: "Die vierjaarplan, dit wil sê die uitbreiding van die Duitse ekonomie, lê die grondslag vir die fundamentele transformasie van die Duitse ekonomie en ekonomiese denke, naamlik die grondslag en groei van die Duitse produksie op grond van Duitse grondstowwe en materiaal."
Die fokus van die vierjaarplan was dus die gebruik in die industriële produksie van die grondstowwe wat in Duitsland beskikbaar was.
Dit kan tot 'n sekere mate invoervervanging genoem word. U moet egter verstaan dat tegnologieë, die produksiestruktuur en verbruik van verskillende halfafgewerkte produkte en produkte gelyktydig verander het.
Hierdie plan het gelei tot 'n taamlik ernstige herstrukturering van die industriële struktuur. Aangesien die produksie van produkte uit Duitse grondstowwe baie energie -intensief was.
Byvoorbeeld, die vervaardiging van sintetiese rubber benodig 'n verbruik van 40 duisend kWh per ton produkte, wat die elektrisiteitsverbruik vir die vervaardiging van aluminium (20 duisend kWh per ton) of elektrolitiese koper (30 kWh per ton) oorskry het. (RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 189, l. 6).
Dit is algemeen bekend dat Duitsland voor die oorlog baie afhanklik was van die invoer van ingevoerde grondstowwe. Slegs met steenkool, minerale soute en stikstof ondersteun Duitsland hom ten volle uit die produksie daarvan. Alle ander soorte grondstowwe vir industriële behoeftes het 'n groter of mindere deel van die invoer gehad.
Toe Hitler aan bewind kom en die kwessies van die komende oorlog op die agenda was, het dit vinnig duidelik geword dat 'n aansienlike deel van die invoer van grondstowwe beheer word deur lande wat waarskynlik teëstanders was.
Die aandeel van Groot -Brittanje, Frankryk en die Verenigde State in Duitsland se invoer vir verskillende soorte grondstowwe in 1938 was dus:
Olieprodukte - 30,4%
Ystererts - 34%
Mangaanerts - 67,7%
Kopererts - 54%
Nikkelerts - 50, 9%
Koper - 61, 7%
Katoen - 35,5%
Wol - 50%
Rubber - 56,4%.
Hieruit het gevolg dat Duitsland in die geval van 'n oorlog met Frankryk en Groot -Brittanje onmiddellik ongeveer die helfte van sy grondstofinvoer sou verloor deur bloot voorraad te stop. Maar dit was net die helfte van die vraag.
Die ander helfte van die probleem was dat Frankryk en Groot -Brittanje, wat groot vloot gehad het, die Noordsee beheer het, waarheen die seevaarte na Duitsland gaan, waardeur al hierdie vloei van grondstowwe aan Duitse hawens gelewer is. Die Anglo-Franse vloot kan 'n effektiewe vlootblokkade vestig.
En dan sou Duitsland slegs oorgebly het met wat deur die Oossee (Swede, Finland, die Baltiese state en die USSR) en per spoor ingevoer kon word.
Laasgenoemde val egter weg.
Aan die begin van die implementering van die vierjaarplan was Tsjeggo-Slowakye en Pole vyandige lande teenoor Duitsland. En daarom was dit ook onmoontlik om te reken op die invoer van invoere tydens vervoer per spoor, byvoorbeeld, uit die lande in Suidoos -Europa.
Daarom, agter die kleurryke bewoording, was daar 'n doel waaraan u nie meer konkreet kan dink nie: om maniere van ekonomiese opposisie te ontwikkel teen 'n baie waarskynlike blokkade in die geval van 'n oorlog.
Hierdie taak het veel verder gegaan as suiwer ekonomiese maatreëls.
Baie politieke maatreëls wat Duitsland voor die oorlog getref het, is gewy aan die stryd teen die ekonomiese blokkade. Die militêre strategie was ook grotendeels daarop gemik om die blokkade uit te breek.
Maar terselfdertyd het die ekonomie saak gemaak. Sy moes, ten minste ten minste, hulpbronne gee om die paar maande te leef terwyl die Wehrmacht besig is om die probleem met geweld op te los.
Dit is die bydrae wat die vierjaarplan by die voorbereiding van die oorlog moes lewer.
Die resultate van die plan voor die begin van die oorlog
In die lig van die dreigende begin van die oorlog met Pole in Junie 1939, het die Rykse Ministerie van Ekonomie 'n evaluering gemaak van die tempo van implementering van die vierjaarplan deur die bereikte produksievlak van die belangrikste soorte produkte met mekaar te vergelyk Duitse grondstowwe en die totale volume van hul verbruik.
Hierdie data kan in die volgende tabel aangebied word (gebaseer op materiaal: RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 55, pp. 12-13):
Soos u kan sien, was die resultate van die vierjaarplan vir Junie 1939 baie indrukwekkend.
Vir die hooftipes militêr-beduidende grondstowwe en produkte is 'n posisie bereik waarin binnelandse produksie 'n aansienlike deel van die behoeftes dek.
In die besonder is 'n beduidende verskuiwing op die gebied van petroleumprodukte aangebring, waar dit moontlik was om 'n ondenkbare hoë vlak van verbruiksdekking met sy eie sintetiese brandstof te bereik.
Die situasie het opgehou om te lyk of Duitsland in die oorlog verslaan sal word bloot omdat sy nie meer die nodige grondstowwe sal voorsien nie.
Boonop is voorraad voor die oorlog geskep: lugvaart petrol vir 16,5 maande, petrol en diesel - 1 maand, rubber - 2 maande, ystererts - 9 maande, aluminium - 19 maande, koper - 7, 2 maande, lood - 10 maande, tin - 14 maande, vir legeringsmetale - van 13, 2 tot 18, 2 maande.
Met inagneming van die reserwes, sou Duitsland 'n jaar lank 'n regime van streng ekonomie en rasionele gebruik van lewensbelangrike hulpbronne kon behou, byna sonder om dit by invoer in te voer. Dit het Duitsland die geleentheid gebied om die oorlog te betree. En op sy voorwaardes. En met 'n kans op sukses.
Boonop het Duitsland aansienlike bedrae bespaar wat voorheen bestee is aan die aankoop van grondstowwe in die buiteland.
Volgens die ramings van die Reich Ministry of Economics het die besparingsbedrag in 1937 362,9 miljoen Reichsmarks beloop, in 1938 - 993,7 miljoen, in 1939 moes dit 1686,7 miljoen gewees het, en in 1940 was die besparingsbedrag 2312,3 miljoen Reichsmarks (RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 55, l. 30).
In werklikheid het Duitsland grondstowwe vir ingenieurswese gekoop, aangesien die land aan die vooraand van die oorlog feitlik geen goud- en valutareserwes gehad het nie.
Besparingskoste vir die aankoop van grondstowwe in die buiteland beteken dus dat industriële en eerstens ingenieurswese produkte vrygestel word, wat waarskynlik op militêre behoeftes gerig was.
Die Duitsers bestee natuurlik hul geld aan die vierjaarplan. In 1936-1939 is 9,5 miljard Reichsmarks in die vierjaarplan belê.
In dieselfde tyd het die Duitsers egter 'n vrystelling van die uitvoer van industriële produkte vir 3,043 miljard Ryksmarke ontvang.
Selfs op die omvang van al die militêre uitgawes van Duitsland, was dit tasbaar. In 1937-1938 beloop die militêre uitgawes 21,1 miljard Reichsmarks, en die hoeveelheid geredde produkte - 1,35 miljard Reichsmarks, oftewel 6,3% van die totale koste.
Die vierjaarplan wat vinnig en in die geheim uitgevoer is, het die situasie in Duitsland dramaties verander en 'n ware geleentheid gebied om die oorlog te betree.
Die teenstanders van Duitsland het dit nie opgemerk nie, of hulle het nie veel belang geheg nie.
Waarvoor hulle in 1939-1940 met 'n nederlaag betaal het.
