Onlangs het die leierskap van die militêre departement, verteenwoordig deur die minister van verdediging en die hoof van die generale staf, ietwat meer openlik geraak ten opsigte van die burgerlike samelewing. Dit word ten minste bewys deur verskeie vergaderings van die militêre leierskap met afgevaardigdes en senatore, met verteenwoordigers van die publiek, asook geslote inligtingsessies gehou deur Anatoly Serdyukov en generaal van die weermag Nikolai Makarov vir joernaliste van die hoofstad se publikasies. Hierdie inligtingsessies is 'geslote' genoem omdat 'n beperkte kring van mediaverteenwoordigers, insluitend nie-staatsgenote, na hulle uitgenooi is. Boonop is koerante gevra om, soos gebruiklik in sulke gevalle, volgens die beginsel van 'n chatham-huis, nie verwysings na hierdie of daardie amptenaar, dit wil sê: moenie die verklaring van die minister of die NSP direk aangehaal nie, aangesien 'gesprek vir inligting' en 'gesprek met 'n diktafoon' verskillende vorme van gesprek is met verskillende grade van openhartigheid.
Tog lyk dit vir ons baie belangrik om 'uittreksels' te maak uit al hierdie vergaderings om die lesers van 'NVO' in te lig oor wat daar gesê is. Selfs sonder persoonlike verwysings na spesifieke woorde van 'n spesifieke amptenaar. Wat na ons mening hier van belang is, is die inhoud van die gesprekke, wat hulle dink en wat hulle doen om sekere groot probleme van hervorming op te los of 'n nuwe, belowende blik op die gewapende magte in die leiding van die weermag en vloot te gee.
OSK EN SY KOMPONENTE
Die belangrikste resultaat van die afgelope maande in die leiding van die weermag en vloot word beskou as die skepping van vier nuwe militêre distrikte, en saam met hulle vier United Strategic Commands (USC) - Wes, Suid, Sentrum en Vostok. Dit is gedoen, sê hulle op die Arbat -plein, voor skedule. Deur presidensiële besluit sou die nuwe militêre distrikte op 1 Desember van hierdie jaar begin funksioneer, maar middel November was hulle reeds volledig gevorm en het hulle begin werk in 'n nuwe komposisie. Westerse militêre distrik, byvoorbeeld, selfs vanaf 1 September. Dit het gehelp om hierdie probleem op te los dat die vorming van elk van die distrikte persoonlik aan een van die adjunkministers van verdediging toevertrou is. En hulle het, soos u kan sien, daarin geslaag om so 'n taak te hanteer. Die gevestigde kategorieë van hoofkwartiere en direktorate is meestal vol. Daar is geen antagonistiese wrywings tussen die nuwe strukture nie. Nou moet hulle noue interaksie organiseer, soos hulle sê, gewoond raak aan mekaar. Om "in een span" te werk, om 'n verteenwoordiger van 'n ander tipe weermag te verstaan, om sy siening oor hierdie of daardie probleem vir baie van hulle te aanvaar, is 'n absoluut nuwe en ongewone ding.
Twee bevelvoerders van militêre distrikte is reeds goedgekeur in hul nuwe posisies (kolonel -generaal Arkady Bakhin is aangestel as bevelvoerder van die Westerse militêre distrik by presidensiële besluit nr. 1291 van 28 Oktober, en admiraal Konstantin Sidenko - bevelvoerder van die oostelike militêre distrik Nr. 1293 van 29 Oktober), twee is reeds vir nuwe pos bekragtig, in afwagting van presidensiële besluit. Hulle is, soos vroeër genoem, ondergeskik aan al die magte en bates in die distrik, behalwe die Strategiese Kernmagte (SNF) - die grondmagte, die vloot, die lugmag en lugverdediging. Insluitend die lugmag, hoewel hulle 'n onafhanklike tak van die weermag bly, die reserwe van die opperbevelhebber. Maar tog kan en behoort die bevelvoerder van die USC dit by die beplanning van die een of ander gevegsoperasioneel-strategiese operasie in te sluit.
Met die stigting van die USC is daar 'n verdere funksie -verdeling tussen die algemene personeel, die hoë bevele, die bevel van die militêre distrik en weermagstrukture. Die belangrikste taak is om dubbel werk te vermy. Daarom sal die opperbevel nou betrokke wees by die ontwikkeling van sy soort, vredesoperasies uitvoer, operasioneel-taktiese en taktiese opleiding en heropleiding van offisiere en professionele sersante (die ontwikkeling van metodologiese instruksies en die monitering van die implementering daarvan), die ontwikkeling van vereistes vir wapens en militêre toerusting verskaf aan ondergeskikte troepe, en natuurlik hul aankoop. Die aantal offisiere in die hoë kommando word tot 'n minimum beperk - daar was duisend mense, 150-200 sal oorbly. Die algemene personeel, die USC en die bevel van die leërs sal verantwoordelik wees vir operasionele opleiding op hul vlak. Vir gevegsopleiding - bevelvoerders en bevelvoerders van alle vlakke. Vir militêre dissipline - die Hoofdirektoraat vir Werk met Diensmanne (voormalige GUVR), sy strukture in die distrik en op die brigadevlak. Om korrupsie van mense in uniform te bekamp, word finansiële owerhede van die troepe verwyder. Geen bevelvoerder kan geld bestuur nie. As hy byvoorbeeld die een of ander toerusting vir hom / haar moet koop, moet hy 'n aansoek by die toepaslike finansiële owerheid, wat uitsluitlik uit burgerlikes bestaan, indien, en hulle sal alles koop wat hy bestel het.
NUWE VOERTUIE VIR 'N NUWE LEERMAG
Op grond van die ruimtemagte word 'n lugvaartverdedigingstelsel geskep wat alle lugdoelwitte moet bestry, van vaart- en ballistiese missiele tot vliegtuie en helikopters. Vir die ontwikkeling van hierdie soort troepe word beplan om nog twee aanlegte van die Almaz-Antey-onderneming te bou vir die vervaardiging van S-400-lugafweermissielstelsels. Daar is weliswaar nog geen presiese inligting oor waar hierdie aanlegte gebou gaan word nie.
Boonop beplan die Ministerie van Verdediging in die volgende drie jaar tot duisend helikopters. Elke USC sal nou ten minste een helikopterbrigade met 70-100 "draaitafels" hê. Daar word ook beplan om alle gemotoriseerde geweer- en tenkbrigades met helikopter -eskaders toe te rus. Die brigades self sal in drie tipes verdeel word: op 'n algemene bandstoot - dit is tenks, maar nie die T -95, wat die Ministerie van Verdediging verwerp, omdat dit nie aan die vereistes vir so 'n masjien voldoen nie, BMP (maar weer nie BMP nie -3, wat ook nie by die leiding van die weermag pas nie), en selfaangedrewe artillerie. Dan 'n brigade op wielbasis, weer algemeen vir almal, insluitend die gebruik van tenks op wiele (tot dusver het min mense dit in ons troepe gesien), gepantserde personeeldraers en draagbare artillerie, sowel as selfaangedrewe artillerie, maar op wiele. En 'n ligte brigade sal verskyn - die eienaardigheid daarvan is dat dit terselfdertyd goeie beskerming van personeel moet hê. Die veiligheid van mense is die belangrikste ding by die skepping van nuwe gevegseenhede.
Die akkuraatheid van die gevegsgereedheid van die brigades neem ook nie af nie. Al hul eiendom, tot 90%, moet op voertuie gelaai word, en op 'n sein moet hulle binne 'n uur hul plek verlaat, in kolomme van die onderneming herorganiseer en 5-6 km van die militêre stad na die reservaat gaan. Kry daar die oorblywende 10% van wat u nodig het - en gaan in die stryd.
En 'n ander belangrikste taak is die skep van 'n beheerinligtingstelsel - 'n outomatiese beheerstelsel, wat al die eenhede in een netwerkgesentreerde kompleks verenig, wat 'n groot hoeveelheid voortdurend inkomende inligting kan versamel, oplossings ontwikkel vir die bevelvoerder en, nadat u dit gemaak het, bring dit onmiddellik na die eksekuteurs. In verband met hierdie postulaat neem die aandeel van intelligensie -agentskappe in die brigadevlak toe. 'N Afsonderlike verkenningspeloton sal in die bataljons verskyn. Die brigade het 'n verkenningsbataljon. Die weermag het 'n aparte verkenningsbrigade. Die oorgang na digitale kommunikasie behoort ook te help om die 'inligtingskomponent' van die weermag te versterk. Teen die einde van hierdie jaar moet dit in alle distrikskommunikasiesentrums geïmplementeer word, maar natuurlik nie sentrale nodes nie. Teen die einde van 2011 sal alle draagbare en vervoerbare kommunikasie gedigitaliseer word. Onder die monsters wat die bedryf aanbied, is daar selfs 'n tegniek van die sesde generasie. Maar analoog kommunikasie sal ook behoue bly, blykbaar as 'n reservaat vir 'n onvoorsiene gebeurtenis.
Die aankope vir die vloot neem skerp toe - tot 24% van die uitgawes aan wapens in die komende jare moet na die vlootema gaan, insluitend kus troepe met die Bastion -kompleks. Daar word beplan om ten minste twee duikbote per jaar te ontvang. Sowel kern- as diesel, wat niemand gaan prysgee nie.
Die militêre leiers verkies om stil te bly oor die ontwikkeling van kernafskrikmiddel. Maar tog is dit duidelik dat die klem in die komende jare daarop gelê sal word. En in verband met die vereiste om die START -verdrag van Praag na te kom, maar selfs ongeag die bekragtiging daarvan deur die Amerikaanse senaat - is dit hoofsaaklik te wyte aan die veroudering van ons kernraketskild, dat dit nodig is om dit by te werk. Strategiese missiele, land en see, enkelkoppig en meerkoppig, RS-12M2 Topol-M, RS-24 Yars en R-30 Bulava-30. Dit is moontlik dat daar in die toekoms nog 'n strategiese missiel met MIRV's kan verskyn. Daar is weliswaar nog geen amptelike inligting hieroor nie.
AANBIEDINGS VIR DIENS
Die militêre leiers het ook aandag gegee aan die kwessies van sosiale beskerming van dienspligtiges en hul gesinne. Die kwessies van behuising, salaris en pensioene vir veterane is natuurlik deur joernaliste aan die orde gestel. Hulle is getref deur die feit dat die konsep-staatsbegroting vir 2011-2013, wat nou in die staatsduma bespreek word, geen woord spreek oor die lang beloofde verhoging van die salarisse van beamptes en kontrakdiensmanne nie. Boonop is die wetsontwerp op so 'n verhoging, insluitend pensioenarisse van pensioenarisse, sedert 26 April vanjaar lank op die webwerf van die militêre departement. Wat gaan aan met hom?
Ons het die volgende antwoord gekry. Die verhoging van die salaris word inderdaad beplan. Soos vroeër belowe - vanaf 1 Januarie 2012. Die wetsontwerp ter sprake bestaan, en dit word nou in regeringstrukture gekoördineer. Die gesprekke met kabinetsamptenare is intens; die militêre leierskap dring daarop aan dat die salaris van 'n luitenant en peloton -bevelvoerder minstens 50 000 per maand beloop. Die regering wil dit tot 30 duisend verlaag. 'N Kompromis is nog nie gevind nie. Wat die staatsbegroting betref, word dit slegs in detail vir die komende jaar uitgewerk, die volgende twee - slegs in algemene terme. Daarom is daar geen woorde oor die betaling van die militêre personeel nie. Hulle sal beslis by die konsepbegroting van 2012 ingesluit word.
Saam met die verhoging van die salaris van dienspligtiges, word beplan om die pensioene van afgetredenes te verhoog. Hoe om dit te doen, terwyl die vraag. Daar is verskeie benaderings. Om pensioene van beamptesalarisse af te breek, om spesifieke bedrae vas te stel wat hoër is as die gemiddelde arbeidspensioen, of om die "ou beginsel" te verlaat. By hierdie geleentheid word ook gesprekke gevoer met die Ministerie van Finansies. Maar, soos gesê in die leiding van die weermag, het nie een van die bevelvoerders die begeerte om op een of ander manier die veterane te "inbreuk maak nie". Almal verstaan dat hulle na 'n geruime tyd ook werkloos sal wees, en die verkeerde besluit wat vandag geneem word, kan hulle beïnvloed.
Die taak om permanente behuising te verskaf vir diegene wat na die reservaat oorgeplaas word, sal teen die einde van hierdie jaar voltooi wees. Maar slegs met betrekking tot diegene wat voor 2005 by die tou aangesluit het. Volgens die leiding van die weermag en die vloot is hierdie belofte aan die president en premier gegee. Verlede jaar is 46 duisend woonstelle aangekoop. Hierdie jaar is daar nog 52 duisend in plaas van die voorheen beplande 45 duisend vir elk van die twee jaar. Teen die einde van die jaar sal mense 40 duisend mense gestuur word.kennisgewings oor die toewysing van woonstelle aan hulle. Die res van die woonstelloses sal gedurende 2011 en 2012 'n dak oor hul kop kry. Insluitend vir die skuld van die 90's, toe mense uit die weermag ontslaan is sonder om die behoorlike behuising aan hulle te verskaf. Hiervoor is fondse toegewys. Natuurlik is daar ernstige probleme (in detail in die vorige uitgawe van "NVO" vir 12-18 November, "Kick-out hervestiging"-VL). Insluitend omdat baie beamptes weier om lasbriewe te ontvang en woonstelle in streeks- en distriksentrums binne te gaan, weg van hul laaste diensstasie of hul gekose woonplek. Een van die maniere om die probleem op te los, is om die woonstelle wat aan die ministerie van verdediging behoort, te "uit diens". Insluitend in die nabye Moskou -streek. Byvoorbeeld, in Solnechnogorsk. En ook om 'n enkele tou vir die departement te skep, waarin almal, nadat hulle 'n sekere kode op die internet ingevoer het, op die webwerf van die ministerie van verdediging, persoonlik kon sien hoe sy huisvestingsgeleentheid nader, ongeag die grille van die bevelvoerder.
Teen die einde van die jaar word beplan om 5 duisend woonstelle in St. Petersburg te vul en nog 2 5 000 - in Vladivostok, in die Snegovaya Pad -gebied.
ONDERWYS EN DIENE
'N Nuwe werwing van toekomstige offisiere na militêre universiteite, volgens die leiding van die weermag en vloot, sal in 2012 begin. (True, staatssekretaris, adjunkminister van verdediging, Nikolai Pankov, het in 'n onderhoud met Rossiyskaya Gazeta gesê dat so 'n werwing reeds in 2011 sal plaasvind. - VL). Die probleem is dat dit nog nie heeltemal duidelik is hoeveel offisiere die troepe in 2016-2017 benodig nie. Dit hang alles af van hoeveel nuwe skepe gebou gaan word, wat die uiteindelike struktuur van brigades, bataljons en kompanie sal wees, hoeveel spesialiste benodig word vir die ingenieurs- en tegniese troepe. 150 duisend offisiere vir die Russiese weermag is 'n gemiddelde syfer. Daar kan duisend of twee meer of duisend of twee minder wees; dit hang alles af van die spesifieke take, die aantal oorblywende universiteite, die vlak van onderrig daar en die kwaliteit van gegradueerdes.
Nou reis 'n groep offisiere van die Algemene Staf en die GUK na verskillende lande en neem die ervaring van die opleiding van beamptes daar aan. Daar word opgemerk dat die humanitêre komponent in burgerlike universiteite baie hoër is as in militêre universiteite, en dit is 'n teken dat dit nie nodig is om 'n 'eng' spesialis op te lei nie, maar 'n persoon met 'n breë uitkyk en diepgaande kennis en oortuigings. verdamp nie as dit met lewenswerklikhede en probleme gekonfronteer word nie. Aan die ander kant behoort daar meer praktiese klasse aan militêre universiteite te wees. Reeds vanaf die tweede jaar moet 'n toekomstige offisier 'n sekere tyd in die troepe deurbring om te verstaan wat hy na die gradeplegtigheid gaan doen, om sy perspektief te sien, op watter vakke hy in die eerste plek moet steun, wat en hoe om voor te berei.
Om sodanige opleiding meer gefokus en gekoppel aan die behoeftes van die troepe te maak, nooi militêre universiteite offisiere wat hul diens voltooi het as bevelvoerders van regimente, brigades, bataljons, adjunk -bevelvoerders vir ingenieurswese of tegniese opleiding vir onderwysposte. Toekomstige beamptes moet nie onderrig word deur teoretici wat in die departemente van 'n universiteit grootgeword het nie, maar deur militêre praktyk. Hulle moet ook toekomstige professionele sersante hanteer.
Daar is probleme met die opleiding van toekomstige sersante met sekondêre gespesialiseerde onderwys, aangesien u die leiding van die weermag en vloot kan verstaan. Daar is te veel uitval onder hulle, ondanks die feit dat salarisse daarvoor reeds op 30 000 roebels vasgestel is. Nie alle kandidate vir professionele junior bevelvoerders verdien hierdie geld vir hul vermoë en bereidwilligheid om die wysheid van die weermag te begryp nie. Vandag is daar slegs ongeveer 2 500 sulke sersante. Baie meer is nodig.
