Na voltooiing van die hervormings behoort die Russiese weermag binne 'n maksimum van twee weke gereed te wees om enige militêre konflik met 'n buurstaat te wen, sê Ruslan Pukhov, lid van die openbare raad onder die Russiese ministerie van verdediging, hoof van die sentrum vir ontleding van strategieë en tegnologie (CAST). Gedetailleerde berekeninge hieroor is vervat in die nuwe boek "The New Army of Russia", wat Maandag aangebied is. Terselfdertyd word die lande waarmee konflik moontlik is nie diplomaties genoem nie. Terselfdertyd word beklemtoon dat ons weermag in 'n gewapende konflik, uitgesluit kernoorlog, die risiko loop om 'n tekort aan personeel en 'n aantal tegniese probleme te ondervind as die bestaande bemanningstelsel behoue bly.
Volgens Pukhov kan die state van Sentraal -Asië en die Noord -Kaukasus 'n moontlike bedreiging vir Rusland inhou, die deskundige sluit nie so 'n gebeurtenis uit wanneer 'n Moslem -emiraat van die Wahhabi -oorreding met 'n bevolking van tot 70 miljoen mense en 'n gereelde leër van 50-70 duisend mense sal op die gebied van hierdie state verskyn. Terselfdertyd het Pukhov 'n moontlike konflik tussen Rusland en die Oekraïne uitgesluit, maar erken die moontlikheid van 'n gewapende konflik met Japan.
Japan eis vir 'n lang tydperk vier eilande vanaf die South Kuril Ridge: Iturup, Kunashir, Habomai en Shikotan, wat vanaf 1855 in die bilaterale Verdrag oor handel en grense werk. Rusland, aan die ander kant, hou by die standpunt dat die eilande deel geword het van die USSR, waarvan Rusland aan die einde van die Tweede Wêreldoorlog die regsopvolger geword het, en dat Russiese soewereiniteit daaroor geen twyfel is nie. Op sy beurt het Japan 'n vredesverdrag onderteken tussen die lande wat afhanklik was van hierdie territoriale geskil, wat selfs na 65 jaar sedert die einde van die oorlog nog nie onderteken is nie.
Pukhov beklemtoon dat die Russiese weermag vandag op die tweede plek in die wêreld is ten opsigte van sy militêre potensiaal, met inagneming van kernwapens na die Verenigde State, en in die derde plek na die Verenigde State en China, as ons nie-kernkrag in ag neem wapens.
Die CAST-spesialiste meen dat die Russiese weermag teen die somer-herfs van 2010 die eerste fase van hervorming deurgemaak het, en dat daar nou nuwe fases van herorganisasie en hervorming wag. Die hele stadium van die vorming van die brigade -struktuur van die grondmagte, die oorgang na 'n nuwe voorkoms van die vloot, die hervorming van die lugmag, die verandering in die rol van die belangrikste bevele van die weermag, wat verander sal word in die hoofdirektorate, sal teen 2015 voltooi wees.
Volgens kenners ontwikkel die hervorming, wat nooit in die openbaar aangekondig is nie, in die regte rigting, nadat dit in 2008 'n ekstra stukrag gekry het ná die konflik in Suid -Ossetië. Oor die algemeen moes die hervorming in 1992-1994 begin het, toe die weermag van die nuwe staat geskep is. Maar dan het die politieke leierskap nie die wil, vermoë en visie van die probleem gehad om dit uit te voer nie. Verder kon die hervorming sy loop neem tot 2007, tot hierdie tydperk was alles beperk tot eindelose kompromisherorganisasies. En eers in 2008, na die resultate van die militêre konflik in Augustus met Georgië, het dit duidelik geword dat militêre hervorming onvermydelik was.
Gedurende die vyf dae van die Augustus -oorlog het die weermag se bevel- en beheerstelsel sy volkome ondoeltreffendheid getoon. Die voorskrifte van die generale personeel het eers na die hoofkwartier van die Noord -Kaukasus -militêre distrik gegaan, daarna na die hoofkwartier van die 58ste leër en van daar na die eenhede en formasies gegaan. Terselfdertyd manifesteer die baie lae manoeuvreerbaarheid van die Russiese leër met die oordrag van troepe oor aansienlike afstande.
Die belangrikste verwysingspunt van die hervorming was die heroriëntering van die moderne Russiese leër om aan plaaslike oorloë deel te neem, en nie aan grootskaalse oorloë van die verlede met die deelname van verskeie teenstanders nie. Dit is reeds duidelik dat Rusland aansienlik minderwaardig is as die NAVO -blok in die kwaliteit en hoeveelheid beskikbare wapens, selfs na al die verminderings in die weermag van die alliansie. Terselfdertyd oortref die Russiese leër soortgelyke gereelde formasies van die meeste van sy naaste bure.
Hierdie benadering maak dit moontlik om weg te beweeg van die mobiliseringskema van die USSR, wat dit moontlik gemaak het om 5 miljoen mense onder die wapen te plaas in geval van 'n ernstige konflik. Die hersiening van die strategie het dit moontlik gemaak om onnodige skakels in die struktuur van bevel en beheer van troepe uit te skakel: militêre distrikte, afdelings en regimente, en in die toekoms die belangrikste bevele van die takke van die weermag. Die moderne weermag is op 'n brigadebasis gebou.
Die verdeling van fondse tydens die hervorming van die Russiese weermag, volgens die CAST, sal egter in die toekoms 'n aantal ernstige probleme veroorsaak. Die klem val dus op die aankoop van nuwe soorte wapens, en nie op die bemanning van die weermag op 'n kontrakbasis nie.
Dit was juis oor die aangeleentheid van die herbewapening van die weermag dat al die opgestelde take opgelos kon word. Vir die Russiese vloot was 2010 een van die suksesvolste jare in die afgelope dekades. Blykbaar verlate projekte is geloods, die bou van 'n aantal nuwe skepe en duikbote word voltooi, of omgekeerd, 'n kontrak vir die aankoop van Mistral -landingskepe is onderteken en die strategiese missiel Bulava vlieg. Daarbenewens is daar ook 'n toename in aankope vir alle ander soorte troepe. Op een of ander manier kan ekonomiese probleme dit voorkom, maar olie verhandel weer teen $ 100 per vat, wat hoop gee dat die hervorming op die gebied van herbewapening sal plaasvind.
Terselfdertyd is die vermindering van dienspligtiges tot 'n jaar en die verwerping van die vervanging van dienspligtiges met kontraksoldate 'n negatiewe oomblik in hierdie stadium van die hervorming. Die verkorting van die konseptydperk het daartoe gelei dat mense in die weermag gewerf moet word wat nie net militêr tevrede is met die weermag nie, maar ook in morele en etiese terme, wat in die algemeen tot 'n afname in die kwaliteit van die rang en lêer van die weermag. Die helfte van die jaarlikse lewensduur val op die opleiding van 'n soldaat, daarom wissel die gevegseffektiwiteit van militêre eenhede oor tyd en bereik sy minimum wanneer soldate na die reservaat oorgeplaas word en vervang word deur 'n nuwe groep dienspligtiges.
Daarom is eenhede van konstante gevegsgereedheid, beman deur dienspligtiges, nie baie doeltreffend nie, sê kenners van die CAST. Daarbenewens is daar die probleem van 'n baie ernstige verspreiding van troepe as gevolg van die groot gebiede van ons land, wat die spoed van die oordrag van die weermag na die plek van konflik negatief beïnvloed. Volgens kenners, in die geval van 'n plaaslike konflik, sal die Russiese weermag 'n tekort aan opgeleide personeel ondervind, die probleem van inter-teatermaneuver van magte en middele in die land, sowel as met moderne wapensisteme.
As 'n oplossing vir die probleem, kan voorgestel word om die diensplig tot 2 jaar te verhoog (in hierdie geval word die kwaliteit van die dienspligtige kontingent nie opgelos nie), of om weer terug te keer na die plan om die weermag na 'n kontrakbasis. Ruslan Pukhov is van mening dat die besluit om dienspligtiges vir een jaar oor te dra, meestal 'n populistiese stap was. Dit is nie toevallig dat die mees effektiewe eenhede in die loop van die 5-dae-oorlog met Georgië professionele kontraksoldate was van die lugmag nie, en nie dienspligtiges nie. CAST-ontleders meen dat dit 'n meer redelike benadering sou wees wanneer die Russiese leër gevorm sou word volgens 'n gemengde beginsel, met die maksimum moontlike aantal kontraksoldate, waarvan die aantal gekies sou word, gebaseer op die werklike finansiële vermoëns van die staat.
Hierdie benadering blyk op hierdie stadium die mees geskikte te wees. Met verloop van tyd sal die deel van die nuwe wapensisteme in die weermag net toeneem; 'n dienspligtige soldaat sal skaars in een jaar noukeurig nuwe wapens kan bestudeer en effektief kan gebruik. Met inagneming van die feit dat die weermag wegbeweeg van die konsep van 'n 'klassieke' groot oorlog, verdwyn die behoefte aan groot hoeveelhede 'kanonvoer', in die video waarvan die rekrute van vandag verskyn, in werklikheid.
Intussen was dit nog nie moontlik om die projek behoorlik te implementeer nie, selfs met die skool van sersante. Maar dit is die onderoffisiere wat die ruggraat van 'n nuwe mobiele leër moet word wat probleme in plaaslike konflikte suksesvol kan oplos. Die probleem lê eerstens in die lae lone van kontrakteurs, wat dit nie moontlik maak om so 'n diens gesog te maak nie. Of ideologies (en daar is nie genoeg vir almal nie), of net mense wat nie kwalitatief by die weermag pas nie, wat hulself eenvoudig nie in die burgerlike lewe kan realiseer nie, gaan onder 'n kontrak.
Totdat 'n kontrakteur 'n ordentlike salaris ontvang, is dit moeilik om hom om sy diens te vra, hy is nie bang om sy werk te verloor nie. My klasmaat het as junior sersant uit die weermag teruggekeer - die bevelvoerder van die selfaangedrewe gewere, en ek is seker dat die weermag in die staat waarin dit bestaan, niemand kan beskerm nie, hoofsaaklik weens bemanningskwessies. Terwyl hy besig was met opleiding, het hy sy spanleier een keer per week gesien, en hy was 'n kontraksoldaat en het geld van die staat ontvang vir iets.
Tans is die weermag in 'n situasie waarin die soldate niks wil bestudeer nie en die bevelvoerders niks wil leer nie. Omdat die eerstes net hul nommer bedien, het nie een van hulle daarheen gegaan met liedjies nie, hulle beskou die diens as 'n straf. Beamptes en sersante verstaan op hul beurt hul houding teenoor die diens en besef dat hulle nie genoeg tyd het om dienspligtiges in soldate te verander nie. Daarom is dit beter om een keer geld te belê en 'n ware professionele soldaat op te lei as om die opleiding van honderdduisende rekrute van jaar tot jaar te maak.