Vir meer as 30 jaar in Israel is die mees intellektueel gevorderde rekrute van albei geslagte gekies om in die elite -Talpiot -eenheid te dien.
TALENTE - GROEN LIG
Hierdie woord is nie maklik om te vertaal nie. Dit is ongetwyfeld ontleen aan die vers van die onsterflike Bybelse "Hooglied", toegeskryf aan die legendariese koning Salomo. "Tel" vertaal as "heuwel" en "piyot" beteken "mond". Dit lyk soos 'n heuwel waarop alle lippe na gebed draai. In die Israelse weermag -slang verwys 'talpiot' egter na die 'elite'. Dit is nie verbasend dat dit die woord is wat in die IDF (Israel Defence Forces) gebruik word om die leergang te beskryf nie, wat, soos sy ontwikkelaars glo, "nie net spiere kan gebruik nie, maar ook brein vir plaaslike intellektuele van militêre ouderdom."
Elite Talpiot is in 1979 geskep op inisiatief van brigadier -generaal van die reserwe Aaron Beit Halahmi. Boonop het die 'sterre ensemble van leërintellektuele' nie onmiddellik na vore gekom nie. Soos Beit Halakhmi self sê, het twee professore van die Hebreeuse (Hebreeuse) universiteit hom in 1974 genader en voorgestel om 'n opleidingsprogram op te stel wat die pogings van die mees bekwame navorsingsrekrute sal konsentreer. Daar word aanvaar dat hierdie jongmense die mees gevorderde tegnologie vir die IDF sou kon ontwikkel. Die voorbereidingswerk het vyf lang jare geduur. Beit Halahmi verberg nie die feit dat baie burokratiese struikelblokke oorkom moes word nie. Teenstanders van die Talpiot -stigting het aangevoer dat dit geen sin het om jong mense onmiddellik na skool na wetenskaplike werk in die weermag te lok nie, selfs al is hulle baie talentvol, maar wat nie tyd gehad het om 'n fundamentele opleiding aan universiteite of kolleges te kry nie. Beit Halakhmi en sy medewerkers het dit egter nodig geag om talentvolle jongmense reeds op militêre ouderdom te oriënteer vir navorsing op militêre gebied. Hierdie idee is aktief ondersteun deur luitenant-generaal Raphael (Raful) Eitan (1929-2004), wat in 1978 die pos van hoof van die IDF se algemene staf aangeneem het, terloops, die seun van die inboorlinge van Rusland, wie se regte naam Orlov is. Dit was hy wat die groen lig gegee het - let op die tydsduur - die nege jaar lange opleidingsprogram vir weermag "sterre".
Dit is duidelik dat, met inagneming van die feit dat die termyn van militêre diens in Israel vir jong mans drie jaar was en is, en vir meisies - twee, die geselekteerde "sterre" eintlik besig was met universiteitsprogramme en die voltooiing van die diens saamgeval het met hul hoër onderwys. Boonop het baie "ster" -kadette van die Talpiot -program die eerste baccalaureusgraad oorskry en onmiddellik meesters en dokters geword.
Die Talpiot -program, wat onder die beskerming van die lugmag en die kantoor vir die ontwikkeling van wapens en tegnologiese nywerhede (UROiTP) geskep is, het 32 jaar lank jaarliks opgelei en navorsing gedoen van 25 tot 30 rekrute, seuns sowel as dogters. Kandidate wat vir hierdie program gekies is, moes nie net die hoogste IK -gradering toon nie, maar ook ernstige motivering, sowel as onmiskenbare leierseienskappe. Die meeste rekrute wat hoop om by hierdie program aan te sluit, kom reeds vir eksamens met 'Uitstaande skoolrekords'.
Volgens Beit Halahmi, word jaarliks slegs 1,5% van die duisende weermagrekrute met dieselfde 'uitstaande aanbevelings' in die Talpiot -program aanvaar. U kan nie anders as om die frase te onthou wat 'n aforisme geword het deur Sun Lutang (1860–1933), die beroemde meester van die interne skool vir Chinese vechtkunsten: 'Dit is nie maklik om 'n goeie onderwyser te vind nie, om 'n goeie student te vind is nog moeiliker."
John Hasten, 'n kenner van elite-opleidingsprogramme vir die weermag, skrywer van die artikel "The Talpiot Factor" wat in die Israeliese Engelstalige koerant Jerusalem Post gepubliseer is, meen dat "daar nie meer sulke programme in die wêreld is nie."
UIT ARMY TOT PROFESSOR
Inligting oor die militêre ontwikkelinge van diegene wat die Talpiot -program geslaag het, word geklassifiseer. En dit kan nie anders nie - die weermag is verplig om sy geheime te bewaar. Die kwaliteit en betekenis van hierdie ontwikkelings kan egter indirek beoordeel word deur die prestasies van die gegradueerdes van hierdie negejarige programme in suiwer burgerlike gebiede, omdat nie alle gegradueerdes lewenslank in die weermag wou bly nie. Guy Shinar, nou 'n prominente navorser van biologiese stelsels, het byvoorbeeld sy Ph. D. in fisika ontvang van die beroemde Chaim Weizmann Institute of Science in Rehovot, 'n stad wat terselfdertyd as Cambridge en Oxford beskou word, is ook 'n Talpiot se troeteldier. Dr Shinar is lid van die direksies van verskeie prominente Israeliese ondernemings wat betrokke is by die ontwerp en vervaardiging van mediese toerusting wat wêreldwyd gebruik word.
In 2005, toe Shinar 28 jaar oud was, het hy net gedemobiliseer en die Talpiot -program voltooi. In dieselfde jaar stig hierdie jong man 'n onmiddellik suksesvolle onderneming vir die vervaardiging van toestelle wat die noodsaaklike funksies van die pasiënt se liggaam monitor sonder die hulp van elektrodes. So 'n toestel, onder die matras waarop die pasiënt lê, kan die polsslag, respiratoriese parameters en ander belangrike aanwysers van menslike lewensbelangrike aktiwiteit bepaal.
Dr Shinar sê onomwonde dat sy deelname aan die Talpiot -program 'n belangrike rol gespeel het in sy suksesvolle loopbaan as wetenskaplike. In 'n gesprek met Josh Hasten het Shinar beklemtoon dat dit te danke was aan hierdie program dat hy sy eie vakgebied kon kies. "As u van plan is om op die gebied van mediese instrumente te werk, moet u 'n spesialis op 'n wye gebied word, leer om uit te blink in 'n verskeidenheid dissiplines, insluitend kliniese wetenskap, mediese ingenieurswese, fisiologie en selfs intellektuele eiendomsreg."
Volgens Shinar neem die "jong" rekrute van Talpiot hul eerste drie jaar en drie maande om hul baccalaureusgraad in fisika of wiskunde aan die Hebreeuse Universiteit te voltooi. Verder ondergaan die soldate 'n anderhalf jaar militêre opleidingsprogram, nie in een nie, maar in verskeie eenhede, insluitend die valskermtroepe, die lugmag, die vloot en verkenning. Na voltooiing van hierdie fase van opleiding word die werklike gegradueerdes bekroon met die militêre rang van luitenant en die oorblywende dienstyd (laat my herinner aan nege jaar), hulle is uitsluitlik betrokke by navorsing en, indien nodig, produksie -aktiwiteite. Dr Shinar beklemtoon dat die Talpiot -kadette eerstens sonder navorsers as navorsingsaktiwiteite besig was, en tweedens, nadat hulle offisiere gekry het, word dieselfde kadette bevorder tot die hoogste posisies in intelligensie -eenhede, die lugmag en ander eenhede.. Dus, dieselfde dokter Gai Shinar op 22 -jarige ouderdom het in die UROiTP begin dien.
Die medestudent van Shinar, waarvan die inligting volledig ingedeel is, het op dieselfde ouderdom baie belangrike werk op die gebied van presisie -ingenieurswese verrig. Volgens Shinar doen die meeste van Talpiot se alumni egter navorsing oor biotegnologie, mediese en ander instrumente.
Dr. Ofer Goldberg, wat die Talpiot -program 'n jaar na Shinara voltooi het, is tans vise -president van Clal Biotechnologiot (Shared Technologies), een van die grootste internasionale maatskappye in die top -10 lys van die suksesvolste ondernemings van hierdie tipe. … Hierdie onderneming spesialiseer in die ontwikkeling van farmaseutiese produkte en belê in nuwe mediese tegnologie. Net soos Shinar, glo Goldberg dat sy loopbaan slegs moontlik was danksy die feit dat hy by die Talpiot -program aangesluit het.
'As ek die wetenskaplike geldigheid en uitvoerbaarheid van moderne tegnologieë vir medisyne professioneel bestudeer', sê Ofer Goldberg, 'gebruik ek die analitiese metodes en vaardighede wat ek uit die Talpiot -program geleer het. Hierdie program is inderdaad gefokus op basiese stelsels van interdissiplinêre belang. Daarom sit Goldberg sy gedagte voort met die volgende woorde: "In die weermag het ek innovasies getoets in ooreenstemming met militêre aangeleenthede, en nou op die gebied van tegnologie waarby ek direk betrokke is."
Dr Goldberg gebruik die term Talpiot Factor om die afhanklikheid van prestasie of loopbaansukses te beklemtoon van 'n gegradueerde wat hierdie uitdagende negejarige kursus voltooi het. Hy gee 'n interessante voorbeeld. Toe hy as vise -president van die onderneming gevra is om baie te belê in 'n firma wat kardiologie studeer, aanvaar hy die aanbod, veral omdat die direkteur van hierdie firma 'n Talpiot -gegradueerde is.
Ofer Goldberg is trots daarop dat sy onderneming op patriotiese beginsels gegrond is. Hy sê: "Afgesien van praktiese redes, is die feit dat die onderneming in Israel bedrywig is vir ons veral belangrik."
WIE VERras het, WENNER
Hierdie bekende maksimum, wat behoort aan die groot Russiese bevelvoerder Alexander Vasilyevich Suvorov, klink vandag veral relevant. Dit is duidelik dat die menslike faktor in die konfrontasie met die vyand van primêre belang is. Maar dit is onmoontlik om 'n ernstige vyand met kaal hande of met verweerde wapens te verslaan. In ons tyd van totale rekenarisering is dit jongmense wat skaars adolessensie oorgesteek het, wat tegnologiese innovasies op die beste moontlike manier sien. Daarom is dit duidelik dat hulle betrokke moet wees by hierdie soort ontwikkeling. Meer presies, nie almal nie, maar die talentvolste en belowendste.
Interessant genoeg, in die twintigste eeu, is die eerste poging om elite-intellektuele weermageenhede te skep wat in die vroeë twintigerjare onderneem is, onderneem deur die bevelvoerder van die grondeenhede van die Reichswehr (die Duitse weermag in 1919-1935, kwantitatief en kwalitatief beperk) volgens die bepalings van die Vredesverdrag van Versailles van 1919) Generaal Hans von Seeckt (1866-1936). Hy het begin met die oprigting van navorsingslaboratoriums vir talentvolle militêre personeel wat hulself in wetenskaplike werk getoon het. Hy is ondersteun deur 'n paar weermag, politici en wetenskaplikes. Die chauvinistiese Duitse kringe wat sterk geword het, het egter nie daarvan gehou nie toe dit blyk dat Seeckt se idee deur Jode van oorsprong ondersteun word - die direkteur van die Institute of Physical Chemistry, Nobelpryswenner Admiral Fritz Haber, die Duitse minister van buitelandse sake Walter Rathenau en Felix Teilhaber, 'n mediese beampte, een van die baanbrekers van lugvaartgeneeskunde.
Die bevel van die gewapende magte van 'n aantal lande stel vandag die taak om weermag wetenskaplike eenhede te skep. In leërs wat uitsluitlik op kontrakbasis gevorm is, is dit egter onmoontlik om veral begaafde 18-jarige rekrute vir hierdie doeleindes te lok "met betrekking tot die wetenskappe". En die redes is voor die hand liggend. Eerstens omdat daar feitlik nie sulke mense is nie en dit nooit sal wees nie. As daar geen verpligte diensplig in die land is nie, sal diegene wat hul skoolopleiding "veral begaafd" voltooi het, verkies om hoër onderwys in militêre diens te ontvang. Dit is weliswaar moontlik om kontrakdiensmanne na die weermag se wetenskaplike eenhede te lok. Maar, soos hulle sê, dit sal ''n heeltemal ander kaliko' wees. Kontraksoldate word immers in geen leër ter wêreld verteenwoordig deur jong mans nie. Dit is die tweede ding. Die skerpte van wetenskaplike persepsie sal in elk geval anders wees. Derdens is dit hoogs twyfelagtig dat jongmense met 'n baie hoë IK in die weermag gewerf sal word vir militêre diens. Dit gebeur immers nie, maar gewone gespierde ouens wat nie om Nobelpryse aansoek doen nie, trek verkieslik aan die soldaat se band.
Wat die Talpiot betref, is sulke programme heel moontlik in die leërs wat deur diensplig gevorm word. Byvoorbeeld, in die Russiese weermag. Dit is nie verbasend dat daar onlangs 'n artikel in een van die Moskouse koerante verskyn het met 'n pretensieuse titel: "Soldate-wetenskaplikes sal in die weermag verskyn." Die ondertitel van dieselfde artikel is nog meer indrukwekkend - "Die gewapende magte sal Nobelpryswenners uit dienspligtiges haal." En dit kan tog in beginsel nie uitgesluit word nie.
'Ons begin 'n' groot jag 'na programmeerders. Jag in die goeie sin van die woord, want dit word bepaal deur die hoeveelheid sagteware wat die weermag in die volgende vyf jaar nodig het … Ons wil aan die een kant 'n deel van traagheid oorkom, en aan die ander kant, ons wil graag sien Daar het ook 'n nuwe generasie mense verskyn wat militêre wetenskap sal bevorder, 'het minister van verdediging, Sergei Shoigu, aangekondig tydens 'n vergadering met universiteitsrektore en die res van die publiek.
Die minister se idee is goed, maar dit is nog nie duidelik hoe dit geïmplementeer sal word nie. Miskien sal die Russiese weermag baat by die ervaring van Israel, waar daar in die IDF lank 'n analoog van 'wetenskaplike maatskappye' bestaan - in die vormings van rekenaarbeveiliging.
Anders as Russiese 'wetenskaplike ondernemings', wat uit studente gevorm gaan word, bestaan die kontingent van Israeliese militêre rekenaarskole uit 18-jarige rekrute. Hulle wen hul reg om in 'n intense mededingende stryd te studeer, lank voordat hulle in die weermag opgeneem word.
Die weermag is op soek na talentvolle jongmense terwyl hulle nog in hoërskole is - hulle slaag baie toetse as deel van vooropleiding, en in elke stadium van toetsing word almal wat nie aan die streng weermagvereistes voldoen nie, genadeloos afgesny. En daar is iemand om uit te kies: daar is dosyne aansoekers vir elke plek van die toekomstige kuberoorlogsvegter.
Die ernstigste seleksie van kandidate, studie in 'n atmosfeer van streng weermagdissipline en nougesetheid, deelname aan werklike projekte en die bevordering van 'n gevoel van persoonlike verantwoordelikheid vir die taak wat hulle toevertrou het - al hierdie faktore maak die jare lange weermagdiens moontlik om toekomstige leidende Hi- Tegniese spesialiste wat op gelyke voet kan meeding met gegradueerdes van tegniese universiteite … Die aansien van die gegradueerdes van die weermag -rekenaarskole, waaronder die bekendste skole van die militêre intelligensie en die IDF seintroepe, is buitengewoon hoog en geniet internasionale erkenning; na demobilisasie soek werwers van die bekendste ondernemings na hul gegradueerdes.
Diegene wat gelukkig is om die toelatingstoetse suksesvol te slaag, sal 'n aanvanklike opleidingskursus van ses maande ontvang wat rekenaarwetenskaplike opleiding kombineer met die gevegsopleiding van 'n nuweling soldaat.
Die termyn van aktiewe militêre diens is 36 maande. Die belowendste soldate kan dan gevra word om hul diensplig voort te sit. In hierdie geval word 'n kontrak geteken vir 'n tydperk van 3-5 jaar.
Gedurende hierdie drie jaar diensplig, kombineer die soldaat intensiewe opleiding met deelname aan projekte gebaseer op gevorderde tegnologie. En hoewel rekenaarsoldate nie, soos hul eweknieë van gevegseenhede, 70 km lange optogte met volle toerusting hoef te doen nie, sal hulle nie minder intensiewe werk in die leër se rekenaarsentrums hê nie.
Opleidingsrekenaars word opgelei in dieselfde styl as verkennings- en sabotasie -eenhede - elke soldaat weet dat slegs die beste die hele kursus tot die einde kan voltooi en die rekenaarelite kan betree. Diegene wat hierdie konstante spanning en intense mededinging nie kan weerstaan nie, word uit die skool gesit.
Dorit S., 'n gegradueerde van die Army Computer School, sê sy is 26 jaar oud en werk as 'n toonaangewende ontleder by een van die multinasionale rekenaarondernemings:
- Nadat ek aan so 'n skool gestudeer het, kan ek sê dat daar nie een dag sonder trane was nie. Die spanning is woes, studies in die nag, eksamens elke paar dae, waarvan die resultate meedoënlose vertonings is. En daarby - die gewone weermagdiens met wagte en daaglikse gevegsdiens.
Om sewe in die oggend - vorming en egskeiding vir klasse, en so elke dag.
Die feit dat Israel vandag 'n supermoondheid op die gebied van hoë tegnologie is, is 'n aansienlike verdienste van die gegradueerdes van die weermag -rekenaarskole. Aan die begin van 2013, in Israel, was 36% van die sake-eienaars en 29% van die vooraanstaande hoëtegnologie-professionele persone gegradueerdes van militêre rekenaarskole.
Yossi Vardi, wat Israel se eerste rekenaar-opstart in 1969 gestig het, meen dat 'die leër se rekenaarafdelings baie meer Hi-Tech-miljoenêrs as enige sakeskool opgelewer het'.
Gil Shved, gegradueerde van die Army Computer School, het in 1992 van die weermag gedemobiliseer en Check Point Software Technologies geskep, wat nou $ 1,8 miljard werd is.
Mirabilis is in 1996 gestig deur die alumni van die Army Computer School, Arik Vardi, Yair Goldfinger, Sephi Visiger en Amnon Amir nadat hulle uit die weermag gedemobiliseer is. ICQ, 'n internetboodskapprogram wat deur hierdie onderneming ontwikkel is, het onmiddellik wêreldwyd gewild geword en sy skeppers $ 400 miljoen gebring.
Uri Levin het sy loopbaan as sagteware -ontwikkelaar begin terwyl hy nog in die weermag was. Nadat hy sy diensplig voltooi het, teken hy 'n kontrak met die weermag vir nog vyf jaar. Die kennis en idees wat deur die jare in die weermag versamel is, het hom gehelp om na demobilisasie 'n begin te skep wat in 2008 so 'n sagtewareproduk soos Waze ontwikkel het - vandag, miskien die gewildste GPS -navigator ter wêreld. In 2013 is die GPS -navigator Waze deur Levin vir $ 1 miljard van Google gekoop.
Soos uit die voorbeelde hierbo blyk, het leërrekenaarskole in Israel vir talentvolle jongmense 'n soort springplank geword vir die bereiking van kommersiële en kreatiewe sukses na demobilisasie. Hierdie mense is geïnteresseerd in die weermag se rekenaardiens, want dit gee hulle professionele opleiding en laat hulle hul kreatiwiteit los.
Die Russiese weermag kan die Israeliese ervaring goed gebruik en diens by die "wetenskaplike ondernemings" gesog en winsgewend maak.
