Nuwe Minister van Bewapening
Die verhaal van die oorlogsmisdadiger van die Derde Ryk, wat nooit die nodige vergelding by die Neurenberg -tribunaal ontvang het nie, moet nie begin met die jeug en professionele ontwikkeling van 'n Nazi nie, maar by sy onmiddellike voorganger en baas, Friedrich Todt. Hierdie grootliks talentvolle bouer was 'n ware lewensredder vir Hitler. Hy het in 'n kort tydjie daarin geslaag om die beroemde snelwegnetwerk, Siegfried se vestinglyn, militêre fabrieke en spoorweë te bou. En natuurlik het hy die organisasie Todt vir die militêr gebou, wat jare lank 'n simbool geword het van die imperiale ambisies van Duitsland. Die berekenende en pedantiese minister van bewapening en ammunisie Fritz Todt het besluit om die Oosfront te besoek na die "Moskou -ramp". Wat hy gesien het, het die hooggeplaaste amptenaar so geskok dat hy selfs voorgestel het dat Hitler die probleem met die Sowjetunie met uitsluitlike politieke instrumente sou oplos. Dit wil sê, voordat dit te laat is om met Stalin te kom met 'n inisiatief om 'n deel van die Sowjet -gebied deur Duitsland te vervreem en 'n voordelige vredesverdrag te sluit. Maar hierdie opsie pas nie by die besete Fuhrer nie, en op 8 Februarie 1942 val Heinkel 111 saam met die Rykse minister aan boord neer.
Tot nou toe is dit nie amptelik erken dat die ramp vervals is nie. Die voorval het nietemin twee hoofdoelwitte bereik. Eerstens het hulle nog 'n "alarmist" uitgeskakel wat sê dat Duitsland die oorlog met die USSR reeds ekonomies verloor het. Tweedens het hulle die opvolger baie tegemoetkomend gemaak - nou het elke verontwaardiging oor die algemene gang van die party gevolge gehad. En die nuwe Minister van die Ryk word onverwags Hitler se persoonlike argitek - tegnokraat en geharde Nazi Albert Speer. Hy kon so in die vertroue van die Fuhrer kom dat hy selfs plegtig 'n bevel beloof is vir die vervaardiging van 'n postume sarkofaag vir die Nazi -leier.
In die boek van Adam Ace "The Price of Destruction", gewy aan die ekonomiese kant van die ontwikkeling en ineenstorting van die Derde Ryk, word Albert Speer beskou as die tweede Goebbels in die struktuur van die militêre bedryf. Eintlik was dit met die aankoms van Speer dat verhale oor die intense werk van die agterkant vir die eerste keer in Duitse propagandakronieke begin verskyn het. En op 20 Mei 1942 gebeur daar 'n groot vreugde in die lewe van die meester van die Alkett -tenkfabriek Franz Hana - hy word plegtig bekroon met die "Kruis vir Militêre Meriete", hoewel hy nie 'n enkele dag aan die voorkant deurgebring het nie. Dit was deel van 'n grootskaalse inisiatief van Speer om die moreel van werkers in die Nazi-tuisfront te stimuleer. Die produktiefste werker in die wapenbedryf is persoonlik toegeken deur die held korporaal Kron in die teenwoordigheid van die base: Goering, Speer, Milch (hoof van die ministerie van lugvaart), Keitel, Fromm en Leeb. Benewens hierdie demonstrasie van aandag aan die werkers van die agterkant, is duisend kruise vir militêre verdienste van die tweede graad in Duitsland toegeken. Speer het hierdie doel nagestreef om nederlae gevoelens in die bedryf van die Derde Ryk te vermy. Na sy mening was dit een van die redes vir die dood van die Kaiser -regime in 1917. Hy het probeer om nie sulke foute te herhaal nie. Ons kan sê dat die Ryksminister self duidelik daarvan bewus was dat die gevolgtrekkings van sy tragies oorlede voorganger Todt rakende die toestand van die oostelike front korrek was en dat slegs titaniese magspanning dit sou toelaat om dit in elk geval uit te stel.
Jack van alle ambagte
Hier is dit die moeite werd om 'n liriese afwyking te maak en een van die algemene standpunte oor die besonderhede van die militêre bedryf van die Derde Ryk aan te raak. Die belangrikste kenmerk in daardie dae was 'n hoë produksiekultuur gebaseer op hoë kwalifikasies van werkers en ingenieurs. Terselfdertyd het baie ondernemings in Duitsland nie bo die vlak van kunsvlytwerkswinkels gestyg nie, waarin een of twee vakmanne van begin tot einde 'n aparte eenheid gemaak het. Dit het eerstens die produksieproses ernstig vertraag en tweedens hoë eise gestel aan die vaardigheidsvlak van werkers. Baie van hulle het eers na 5-6 jaar se werk die vereiste kwalifikasies behaal! Ter vergelyking, in die Verenigde State word inlynproduksie gekenmerk deur die verspreiding van die monteerbedryf onder verskeie operateurs, wat byna van die straat af gehuur kon word. Of vergelyk dit met diegene wat gereeld na die legendariese Tankograd geneem moes word vir produksie - gister se skoolkinders en vroue wat nie spesiale vaardighede het om met toerusting te werk nie. En in Duitsland werk werkers in verdedigingsondernemings al geslagte lank daar - hierdie klas was die ware "wit been" van die Nazi -ryk. As u nie die bombardement van die Britte en Amerikaners in ag neem nie, was die massiewe diensplig van hierdie hoogs gekwalifiseerde spesialiste in die tweede helfte van die oorlog 'n belangrike rede vir die afname in produksiedoeltreffendheid. En, soos reeds genoem, daar was niemand om die meesters in die produksie te vervang nie - die proses was ingestel op 'goue hande'. Die Duitsers het hierdie probleem natuurlik suksesvol opgelos met miljoene slawe wat uit die besette oostelike gebiede ingevoer is, maar hierdie sukses was slegs waar in die ekstraksiebedryf en waar ongeskoolde arbeid nodig was. Die metodiese afslaan van die vakmanne, waarop die Nazi's so trots was, aan die fronte aan die einde van die oorlog het gelei tot 'n ernstige afname in die hoeveelheid produksie en die kwaliteit daarvan. Eintlik, met so 'n situasie, mildelik gegeur deur die groeiende gebrek aan hulpbronne, het Albert Speer van die begin van sy 'bewind' die hoof gebied. En die Rykse minister het nie daarin geslaag om 'n uitweg uit hierdie situasie te vind nie.
Volgens Speer self het hy egter in 1943 daarin geslaag om die sfeer onder sy beheer te moderniseer, te optimaliseer en te verbeter, sodat die produksie van ammunisie in vergelyking met 1941 ses keer toeneem en artillerie vier keer. Maar met die tenks was daar 'n algemene wonderwerk - 'n toename tegelyk met 12, 5 keer! Maar dit is nie verniet dat Speer meer Goebbels as Todt was nie - hy het nooit genoem dat die vergelyking getref is met die maande van 1941 nie, wat gekenmerk word deur lae produksietempo's. En dit is ook nodig om die verhale van die luisteraars van die Berlynse sportpaleis (waar hy oor sy eie suksesse uitgesaai het) in ag te neem oor die reuse vloei van wapens en ammunisie van die bondgenote, wat reeds geval het en nog steeds op die land.
Die beste wapen sal oorwinning bring
Volgens die historikus en ekonoom Adam Tuz het die aanvanklike suksesse van Speer hoofsaaklik verband gehou met die traagheid van die transformasies wat onder Todt plaasgevind het. Dit was die herorganisasie en rasionalisering van produksiesiklusse, sowel as die mobilisering van alle moontlike fondse vir die behoeftes van die militêre ekonomie. Sommige historici glo oor die algemeen dat die militêre masjien van die Derde Ryk teen 1943 slegs produkte vir die weermag, vloot en lugmag kon vervaardig. Duitsland in die veertigerjare kon nie burgerlike produkte uitvoer nie, dit wil sê handelsbande sluit - daar was niks om potensiële kopers aan te bied nie. Die toename in die aantal vervaardigde toerusting ten koste van kwaliteit speel ook in die hande van Speer.
Die mate van invloed van die Rykse minister op die oorlogsbedryf in Duitsland moet nie oorskat word nie. Toe Speer by die verdwene Todt oorneem, het hy slegs beheer oor materiaalvoorrade vir die weermag, en slegs op die gebied van ammunisie het hy die Wehrmacht, die Kriegsmarine en die Luftwaffe beheer. Terloops, die wapenbeheer van die Luftwaffe tot die lente van 1944 het niks met die figuur van Albert Speer te doen nie - dit was onder leiding van Goering se medewerker Erhard Milch (sy voorganger in hierdie pos, Ernst Udet, het ook sleg geëindig - hy het homself geskiet). En dit was 'n taart in 40% van die hele wapenbedryf van die Derde Ryk - die Duitsers het groot weddenskappe gemaak oor die doeltreffendheid van hul gevegsvliegtuie. Volgens berekeninge behoort slegs die helfte van die totale groei van die oorlogsbedryf vanaf Februarie 1942 tot die somer van 1943 aan die departemente onder die beheer van Albert Speer. 40% kom uit die lugvaartbedryf, en die res kom uit Kriegsmarine en chemie. 'N Sekere aura van eksklusiwiteit van die Rykse minister, wat hy in sy memoires aan homself toegeskryf het, breek uit op droë statistiese berekeninge. As hy in 1946 tereggestel is, sou ek, volgens my, geen "wapenwonder van Speer" gehad het nie. Verder was daar 'n rede om hom op te hang.
