Optimalisering van die organisasie- en personeelstruktuur van gekombineerde wapeneenhede

Optimalisering van die organisasie- en personeelstruktuur van gekombineerde wapeneenhede
Optimalisering van die organisasie- en personeelstruktuur van gekombineerde wapeneenhede

Video: Optimalisering van die organisasie- en personeelstruktuur van gekombineerde wapeneenhede

Video: Optimalisering van die organisasie- en personeelstruktuur van gekombineerde wapeneenhede
Video: Экспедиция по следам снежного барса. Горный Алтай. Горные козлы. Кот манул. Алтайские горные бараны. 2024, April
Anonim
Optimalisering van die organisasie- en personeelstruktuur van gekombineerde wapeneenhede
Optimalisering van die organisasie- en personeelstruktuur van gekombineerde wapeneenhede

Ek het die behoefte gekry om 'n artikel oor so 'n onderwerp te skryf nadat ek 'n aantal ander artikels gelees het wat die modernisering van die moderne organisasiestruktuur voorstel. Hierdie artikels stel basies voor om die ou Sowjet -state van gemotoriseerde geweer- en tenkafdelings terug te gee. Die meeste dui daarop dat die struktuur gebaseer moet wees op 'n taktiese groep bataljon - 'n versterkte tenk of gemotoriseerde geweerbataljon met voltydse artillerie, lugverdediging, ingenieurswese, chemiese en ander soorte troepe, gevegs-, tegniese en logistieke ondersteuningseenhede. Daarbenewens word daar voorgestel om NAVO-beginsels na te gaan, artilleriedivisies, verkenningsgeselskappe en vele ander subeenhede in te stel wat dikwels onnodig is vir die bataljon as strukturele eenhede in die personeel van die gekombineerde wapenbataljon.

Terselfdertyd blyk die bataljon te opgeblase en lomp te wees, en daar kan nie gepraat word oor die mobiliteit daarvan nie. Ek dink hierdie benadering is fundamenteel verkeerd. Hoe om uit hierdie situasie te kom sonder om die gevegsvermoëns van subeenhede te verminder en terselfdertyd mobiliteit en beheerbaarheid te verhoog?

In die eerste plek wil ek sê dat die pragtige uitdrukking "bataljon taktiese groep" (BTGr) in sy geheel niks anders as 'n pragtige frase is nie. Dit is verreweg teoreties die mees buigsame en minimale stelsel wat uiteenlopende verdeeldheid behels. Maar die bataljon beskik nie oor 'n volwaardige hoofkwartier en bevel- en beheerstelsel wat voldoende is om bont eenhede te bestuur nie. Alles is slegs gebaseer op goeie beginsels en verhoudings tussen die bataljonbevelvoerder en die bevelvoerders van die aangehegte subeenhede.

Ja, volgens die gevegsvoorskrifte van die weermag van die Russiese Federasie is die bevelvoerders van die aangehegte eenhede verplig om die bevele van die bataljonbevelvoerder aan wie hulle toegewys is, te gehoorsaam en uit te voer. Dit lyk egter onbegryplik wie en hoe om die optrede van aangehegte eenhede voor die geveg te beplan, hul interaksie in die geveg te organiseer, ammunisie, brandstof, materiaal te voorsien, die instandhouding van wapens en militêre toerusting te organiseer, beskadigde toerusting te ontruim, ens. algemene BTG stelsel. Die bataljonbevelvoerder en stafhoof, selfs al is dit sewe spanwydtes in die voorkop, sal hulle tydens die geveg nie so 'n "hodgepodge" van heterogene eenhede ten volle kan bestuur nie, hulle sal nie genoeg tyd hê om die situasie te ontleed nie, 'n kwaliteitsbesluit, stel 'n gevegsbevel op, bring dit na die subeenhede, operasionele bevel van die geveg en vuurbeheer van gereelde en aangehegte subeenhede, en die bevelvoerders van aangehegte subeenhede sal hulle nie ten volle kan verleen nie, uit die diens voorbereiding vir die geveg en direkte toesig oor hul subeenhede.

So 'n leemte in die personeelstruktuur van gemotoriseerde gewere word gevul deur die sogenaamde 'bevelvoerder se wil', belaai met senuweeagtige en fisieke oorbelasting en vroeë moegheid van die bataljonskommando. Dit is verre van 'n positiewe verskynsel wat mense en toerusting in die geveg verliese meebring.

Terselfdertyd dink ek nog nie dat hierdie leemte gevul sal word deur die bevel- en beheerliggame van 'n gemotoriseerde geweer of tenkbrigade, wat weer oorlaai is met die oplossing van 'n aantal operasionele en taktiese take. Gevegsoperasies is nie oefeninge nie, waar almal sy gememoriseerde maneuver op 'n bekende oefenveld ken sonder opdragte en bevele; dit is ietwat verskillende toestande; u kan nie 'n operasionele pouse neem nie en u kan nie met 'n tussenganger saamstem nie.

Onder sulke omstandighede ag ek dit nodig om nog 'n bykomende stadium van bevel en beheer van subeenhede te hê - die regimentale. Anders as die Sowjet -regimentstruktuur, soortgelyk aan die gewone struktuur van 'n gemotoriseerde geweer of tenkbrigade, vir die grootste beheerbaarheid en mobiliteit, glo ek dat dit nodig is om 'n kleiner aantal gereelde eenhede te hê wat uit die samestelling bestaan. Ek stel voor om 2-3 gemeganiseerde regimente by die brigade te voeg, bestaande uit een tenk en een gemotoriseerde geweerbataljon van vier kompagnies elk, artillerie- en lugafweerbataljons, tenkwa, vuurpylbatterye, ingenieur-sapper, verkenning, kompaniekommunikasie, chemiese vlamwerper peloton, herstel en materiaal ondersteuning mond. Die brigade sal ook 'n artillerieregiment (BrAG) van twee afdelings moet insluit, 'n vuurpylbataljon, 'n lugafweermissielregiment, 'n verkenningsbataljon en ander subeenhede wat op dieselfde manier deel uitmaak van die huidige brigade.

Die gespesifiseerde staat sal 'n kleiner aantal eenhede hê as die toestand van die Sowjet -afdeling vir motorgeweer, twee keer, wanneer dit toegerus is met moderne beheerstelsels, sal dit groter mobiliteit en beheerbaarheid bied. In wese sal so 'n gemeganiseerde regiment 'n skyn wees van 'n moderne BTGr, maar op 'n hoër gehalte, met 'n gereelde, goed funksionerende beheerstelsel vir beide gemotoriseerde geweer- en tenkeenhede, sowel as eenhede van die gevegswapens. So, byvoorbeeld, sal die bevelvoerder van 'n artilleriebataljon tydens 'n geveg bevele ontvang wat nie van die hoofkwartier van 'n gemotoriseerde geweerbataljon is nie, wat dikwels swak vertroud is met die gebruik van artillerie, maar direk van die artilleriehoof van 'n regiment, wat artillerieverkennings- en bevelfasiliteite onder sy bevel het. Wat 'n mens ook al mag sê, 'n regiment is 'n organisme, 'n militêre eenheid met sy eie dienste en agterkant.

Vervolgens sal ons stilstaan by die behoefte om 'n vier-kompanjiestruktuur van die tenk van die regiment en gemotoriseerde geweerbataljons te hê. Dit is nie 'n huldeblyk aan die NAVO -mode nie. So 'n samestelling sal dit moontlik maak om twee BTG's binne die regiment te organiseer - 'n tenk en 'n gemotoriseerde geweer, wat van 'n tenkbataljon een tenkmaatskappy na 'n gemotoriseerde geweerbataljon, en een gemotoriseerde geweerkompanie van 'n gemotoriseerde geweerbataljon na 'n tenkbataljon oorgaan.. As dit nodig is, kan u 'n gebalanseerde samestelling van bataljons hê - twee tenks en twee gemotoriseerde geweermaatskappye in elk.

Oor die algemeen sal daar op grond van die subeenhede van die regiment tot 6 kompanietaktiese groepe gevorm kan word gedurende die vyandelikheidsperiode, 3 in elke bataljon. Afhangende van die aksies in die rigting van die hoofaanval of in die sekondêre rigting, sal die vorming van die gevegsvorming van die gemeganiseerde regiment een- of twee-echelon wees, wat die uitvoering van die gevegsmissie sal maksimeer.

Ek glo dat sulke veranderinge in die organisatoriese struktuur van die gemotoriseerde geweer (tenk) brigade die eeue oue probleme van beheerbaarheid en mobiliteit van formasies sal oplos.

Aanbeveel: