Om wapens te skep wat gebaseer is op nuwe fisiese beginsels, is dit nodig om benaderings tot opleiding van spesialiste, finansiering van ontwikkeling en nog baie meer te verander.
Op 24 Januarie word een van die helderste leiers van die Russiese verdedigingsbedryf, Tactical Missile Armament Corporation JSC, 15 jaar oud. In die moeilike jare vir die land het KTRV homself verklaar as 'n toonaangewende ontwikkelaar en vervaardiger van gevorderde presisie -wapenstelsels. Baie van die wapens wat hier vervaardig word, bly onoortreflik en het geen analoë ter wêreld nie. Wat is die korporatiewe verskynsel? Watter pad het dit gegaan en waar is die oorsprong daarvan?
As ons praat oor die ultramoderne wapens wat deur KTRV vervaardig word, kan ons nie onthou van die onlangse en verre verlede wat onlosmaaklik verbind is met die suksesse en prestasies van vandag nie.
Deur presidensiële besluit
As 'n geïntegreerde struktuur is die korporasie gestig as gevolg van die implementering van die federale teikenprogram "Hervorming en ontwikkeling van die militêr-industriële kompleks (2002-2006)". Deur presidensiële besluit nr. 84 van 24 Januarie 2002 is FSUE GNPT's Zvezda-Strela (Korolev van die Moskou-streek) daarna omskep in OJSC Tactical Missile Armament Corporation, en aandele in federale besit van die Omsk-aanleg Avtomatika is na sy gemagtigde kapitaal oorgeplaas. (het later deel geword van OAO TsKB Avtomatiki), UPKB Detal (Kamensk-Uralsky, Sverdlovsk-streek), MKB Iskra vernoem na V. I. I. I. Kartukova (Moskou), "Krasny Gidropress" (Taganrog, Rostov -streek) en TMKB "Soyuz" (Lytkarino, Moskou -streek).
Boris Viktorovich Obnosov is goedgekeur as die algemene direkteur van KTRV OJSC, en die prioriteitsgebiede van die aktiwiteit is bepaal:
ontwikkeling, vervaardiging, aflewering en modernisering van geleide missiele en komplekse van taktiese geleide raketwapens vir die behoeftes van die Ministerie van Verdediging;
ontwikkeling, implementering, naverkoopdiens en die verskaffing van gelisensieerde vervaardiging van wapens en militêre toerusting, wat vir uitvoer verskaf word;
effektiewe gebruik en ontwikkeling van navorsing en produksiepotensiaal van filiale.
Soos u weet, hang baie in ons tyd af van die persoonlikheid van die leier. Ongelukkig is sommige van hulle meer besig om vernuftige skemas te bou en werk, soos hulle sê, vir hul eie sak. In hierdie verband was die KTRV -span, veral ons daarop let, gelukkig met die generaal, wat die vakbond meesterlik gelei het deur 'n aantal transformasies, hervormings, sonder om die werkkollektiewe en wetenskaplike skole te verloor. Maar eers dinge eerste.
Die daaropvolgende ontwikkelingsfases van die korporasie hou verband met nuwe presidensiële dekrete - gedateer 9 Mei 2004 nr. 591 en 20 Julie 2007 nr. 930. Moskou -ondernemings is in die tweede fase by die korporasie (as filiale) ingesluit: OJSC GosMKB Vympel vernoem na … I. I. Toropov ", JSC" State Scientific Production Enterprise "Region", JSC "Design Bureau of Mechanical Engineering", JSC "Horizon", asook JSC "GosMKB" Raduga "hulle. A. Ya. In die derde fase is die struktuur van die korporasie uitgebrei met OJSC NITs ASK (Moskou), OJSC ANPP TEMP-AVIA (Arzamas van die Nizhny Novgorod-streek), OJSC GosNIIMash (Dzerzhinsk, Nizhny Novgorod-streek), OJSC RKB Globus () en JSC Central Design Bureau for Automation (Omsk).
Dus het 19 ondernemings saam met die moedermaatskappy die korporasie aangegaan, en die totale aantal werknemers was meer as 22 duisend.
Verdere uitbreiding van die korporasie het plaasgevind in ooreenstemming met die besluit van die president van die Russiese Federasie van 27 Oktober 2012 nr. 1443 en die besluit van die president van die Russiese Federasie van 31 Maart 2015 nr. 167 weens die insluiting van twee geïntegreerde strukture as deelbesit: die militêr -industriële korporasie NPO Mashinostroyenia (Reutov, Moskou) en sy vyf filiale, sowel as die Marine Underwater Weapons - Gidropribor concern (St. Petersburg) en sy vyf filiale.
Sowjet -nalatenskap
Met die golf van 'n towerstaf of selfs die hoogste orde, verskyn sulke kragtige assosiasies met gevestigde bevoegdhede nie. Dit is onmoontlik om binne 'n kort tydjie 'n wetenskaplike skool, 'n produksiebasis, 'n span professionele persone te skep. Dit alles word in die reël in pyn, oor die jare, soms deur beproewing en fout gebore, en die belangrikste - deur die entoesiasme van mense wat verlief is op hul werk. En sulke mense wat toegewy is aan produksie, is gevind na die skerp 90's. Dit was hulle wat die draers en opvolgers was van die glorieryke tradisies wat hier gelê is deur hul vaders en grootvaders, wat aan die oorsprong van die moederonderneming gestaan het.
Die voorganger van die korporasie was die fabrieksnommer 455 in Kostin naby Moskou (nou die stad Korolev) van die Volkskommissariaat van die Lugvaartbedryf, wat op 3 Junie 1942 geskep is deur 'n besluit van die Staatsdepartementskomitee. Hy het spanbande begin vervaardig en toestelle vir gevegsvliegtuie, daarna troshouers en ander produkte vir die Tu-4-bomwerper gegooi. Sedert 1955 bemeester hy die reeksproduksie van lug-tot-lug geleide missiele (UR): RS-1U, RS-2U. In 1957 is hier 'n ontwerpburo gestig wat gewerk het aan die verbetering van hierdie produk. In 1966 is die fabriek hernoem tot die Kaliningrad-masjienbou (KMZ), die ontwerpburo daarvan is omskep in 'n OKB (later 'Zvezda' genoem). Yu. Korolev is aangestel as hoofontwerper. Die eerste lug-tot-oppervlak-raketlanseerder X-66, wat deur die OKB-span ontwikkel is, is in 1968 in gebruik geneem, en in 1970-1982-UR Kh-23, Kh-25 en Kh-27. Die USSR-staatsprys word toegeken aan die ontwikkeling van modulêre missielstelsels van die X-25M-tipe. Van 1976 tot 2002 sal die onderneming 'n aantal herorganisasies en hernoemings ondergaan. Dit sal óf "Arrow", dan "Star-Arrow" genoem word.
In 1975 sal begin word met die UR X-31, gebaseer op 'n ramjet-enjin met 'n soliede dryfversterker. In 1977 sal tegniese voorstelle vir die Kh-35E anti-ship missile (ASM) ontwikkel word. In 1981, vir verdienste in die skepping van lug-tot-oppervlak-missiele, sal die vereniging die Orde van die Rooi Banner van Arbeid ontvang.
Dit alles is die Sowjet -verlede, waarsonder die huidige tyd onmoontlik sou gewees het. Laat ons herinner aan die moeilike lot van die Uran-E skeepsraketstelsel (KRK) met die Kh-35E anti-skip missielstelsel. Dit is ontwikkel onder leiding van hoofontwerper V. Galushko en het die eerste fase van vlugtoetse in 1987-1989 suksesvol geslaag. Sedert 1992 is die werk egter feitlik opgeskort. Die staat het teen daardie tyd geen geld gehad nie. Nadat die onderneming al sy hulpbronne ingesamel het, het hy voortgegaan met die ontwikkeling van die vuurpyl. Van 1992 tot 1997 is die tweede fase van vlugontwerptoetse uitgevoer, maar gedurende hierdie tydperk is slegs vier missiele gelanseer, wat duidelik nie genoeg was nie.
In die nuwe marktoestande is die regering se aankope eintlik ingeperk. Baie verdedigingsondernemings het toe, soos u weet, 'n ellendige bestaan bewerkstellig. Die bestuur van die aanleg het nie net op die staatsbeskermingsbevel staatgemaak nie. Dit is toe dat die span aktief met buitelandse kliënte begin werk het. Deelname aan die heel eerste internasionale uitstalling met 'n demonstrasie van die vuurpyl (dit is nogtans op standaard gebring) en inligting oor die Uran-E-ruimtetuig het onmiddellik die aandag van buitelandse spesialiste getrek. Verteenwoordigers van die Indiese vloot was die eerste om die vooruitsigte van die nuwe gevegskompleks te beoordeel. In 1994 is 'n kontrak geteken vir die verskaffing van die Uran-E-raketlanseerder aan Indië. Daarna het die kompleks erkenning in sy vaderland ontvang.
As ons daardie tyd onthou, kan ons sê dat die vereniging, ondanks moeilike omstandighede, oorleef het omdat baie ontwikkelings in die 90's opgeskort is en dat die hele werkende dinastie, die kleur van die verdedigingsbedryf, die ondernemings verlaat het.
Om die lewe van die werkswinkels 'n nuwe impuls te gee, om die kragte van uiteenlopende nywerhede te verenig, het dit net die presidentsbesluite geneem wat hierbo genoem is. Danksy die versiendheid van die leierskap was dit moontlik om die belangrikste ding te behou - die wetenskaplike skool, die ruggraat van professionele persone. En die een wat vertrek het, het met die eerste sein teruggekeer. Hy het 'n streep getrek gedurende die tydperk van 2002, toe FSUE GNPT's Zvezda-Strela omskep is in OJSC Tactical Missile Armament Corporation.
'N Pakket effektiewe oplossings
Tans is die korporasie 'n enkele tegnologiese kompleks wat, in die belang van die Ministerie van Verdediging van die Russiese Federasie en vir uitvoer, 'n wye reeks geleide wapens vir langafstand-, vloot- en frontlinievliegtuie van lug- en lug-tot-oppervlak-klasse, lugvaartwapens om duikbote te vernietig, sowel as vlootrakette van skip-tot-skip en land-tot-skip klasse en beskermingsmiddele. KTRV het die reg om onafhanklike buitelandse handelsaktiwiteite uit te voer vir die onderhoud en herstel van uitvoermonsters wat deur sy ondernemings vervaardig word.
Die eie modelle van die moedermaatskappy is al lank lug-tot-oppervlak-missiele: veeldoelige modulêre Kh-25M-tipe, hoëspoed-anti-radar Kh-31P (Kh-31PK), anti-skip Kh-31A (teiken MA -31), anti-skip Kh-35E (3M- 24E).
KRK "Uran-E" bly 'n formidabele wapen. Dit is ontwerp om missiele, torpedo's, artilleriebote, oppervlakteskepe met 'n verplasing van tot vyf duisend ton en seevaarte te vernietig. Dit kan in 'n wye verskeidenheid gevegs- en klimaatstoestande gebruik word, terwyl dit tegelykertyd op tot ses oppervlaktikens kan skiet. Die moontlikheid van salvo-afvuur (tot 16 missiele) kan 'n deurbraak bied vir die anti-missielverdediging van moderne oorlogskepe.
Terselfdertyd word sy verenigde vuurpyl 3M-24E ook gebruik in die mobiele kusraketstelsel "Bal-E", dit kan deel uitmaak van vliegdekskepe (vliegtuie en helikopters). Die Bal-E-kompleks kan gelyktydig op tot 32 teikens (in die standaard weergawe) skiet.
Maar 'n nuwe missiel, die Kh-35UE, het reeds verskyn, wat ook in 'n lugvaartweergawe vervaardig sal word. Sy gevegsvermoëns is aansienlik uitgebrei as gevolg van 'n nuwe leidingstelsel, insluitend satelliet, die omvang van die gebruik is verhoog (twee keer), 'n nuwe aktief-passiewe homingkop teen 'n struikel en ander kenmerke is verbeter. Die moderne "digitale bord" laat die implementering van buigsame doelbegeleiding en aanvalprogramme toe.
Benewens taktiese anti-skip komplekse, wat Uran-E en Bal-E insluit, bied KTRV skeeps- en kuskomplekse van operasioneel-taktiese klas, gebaseer op die Yakhont supersoniese kruisraket (3M-55E) wat ontwikkel is deur die NPO Mashinostroyenia militêr-industriële kompleks … Die Bastion PBRK, wat op die basis van hierdie missiel geskep is, kan kusbedekking binne 'n radius van 600 kilometer bied en vyandelike oppervlakteskepe van enige klas op 'n afstand van tot 300 kilometer onder vuur en elektroniese teenmaatreëls tref.
'N Ander missielstelsel wat deur die skip gedra word, Moskit-E, ontwikkel deur die Raduga State Design Bureau, is nou verder ontwikkel in die vorm van 'n Mosquito-MVE-aanpassing met die 3M-80MVE-raket raketstelsel. Dit het 'n groter skietbaan as gevolg van die bekendstelling van 'n ekstra gekombineerde missielvlugprofiel. Supersoniese spoed (tot 2900 km / h) in kombinasie met uiters lae (10–20 m) vlughoogte in die laaste gedeelte en lugafweer-maneuver bied 'n groot waarskynlikheid dat dit raketverdediging van oorlogskepe kan binnedring.
Lugbestrydingsrakets Kh-59MK met 'n groter reikwydte met 'n aktiewe radarkopkop, ontwikkel deur GosMKB "Raduga", is ontwerp om 'n wye verskeidenheid radar-kontrasoppervlaktes op enige tyd van die dag te verslaan, beide in eenvoudige en moeilike tye weerstoestande.
'N Aantal korporatiewe ondernemings spesialiseer in die skepping van wapens vir die vloot. Die TE-2 universele elektriese afstandsbeheerde huistorpedo, ontwikkel deur die Marine Underwater Weapons-Gidropribor Concern, is ontwerp om moderne duikbote (duikbote) in enige gebied van die Wêreld-oseaan te vernietig, in alle dieptes en snelhede van hul vordering, groot tonnemaat NK en vyandelike skepe, en ook stilstaande oppervlakteikens. Dit word beide van duikbote en van oppervlakteskepe gebruik in outonome en afstandbeheerde modusse. MDM-2 en MDM-3 seebodemyne kan klein verplasingskepe van alle soorte, oppervlakte- en duikbote, sowel as landingsvaartuie tref. Hulle ontwerp maak voorsiening vir programmering vir 'n wye verskeidenheid doelwitte.
Naval se verdedigingsbewapening word veral verteenwoordig deur die klein anti-duikbootkompleks "Packet-E / NK" (ontwikkel deur die State Scientific and Production Enterprise "Region"), wat bedoel is vir die verdediging van duikbote en teen torpedobeskerming deur middel van die vernietigingsmiddels van vyandelike duikbote in die nabye gebied van die skip, sowel as anti-torpedo …
GNPP "Streek" produseer ook 'n unieke wapenstelsel gebaseer op die hoëspoed-duikbootmissiel "Shkval-E", wat die supercavitation-modus gebruik, waardeur dit tot 100 meter per sekonde kan versnel. Die kompleks kan op beide oppervlakte skepe en duikbote, sowel as op stilstaande installasies, ontplooi word.
'N Belangrike plek in die produkte van die korporasie word beklee deur passiewe steunkomplekse (vervaardig deur die Mechanical Engineering Design Bureau), insluitend optiese-elektroniese en radarstopskille. Moderne komplekse soos PK-10 en KT-308 bied beskerming vir oppervlakte skepe en bote van alle klasse teen presisie wapens met radar, opto-elektroniese en gekombineerde geleiding stelsels. Wat die doeltreffendheid van die geveg, volume en kwaliteit van die take wat opgelos word, betref, is dit nie minderwaardig as die beste analoë in die wêreld nie.
Belowende ontwikkelings
Die korporasie word die taak toevertrou om die vyfde generasie vegter toe te rus met 'n kompleks lugvaartwapens van die nuwe generasie. Terselfdertyd word 'n wye reeks lug-tot-oppervlak en lug-tot-lug ASP's in uitvoerweergawes voorberei vir buitelandse kliënte.
In die lug-tot-oppervlak-klas is dit opmerklik:
modulêre veeldoelige UR tipe Kh-38ME;
die Gadfly-ME-missielstelsel met die Kh-59M2E-raketlanseerder, wat 24 uur per dag en met beperkte sigbaarheid gebruik kan word;
UR Kh-59MK2, ontwerp om grondteikens te vernietig wat nie radar, infrarooi en optiese kontras met die omliggende agtergrond het nie;
anti-radar UR Kh-31PD en Kh-58UShKE toegerus met 'n nuwe wye reeks radarsoeker;
hoë-snelheid anti-skip missiele Kh-31AD met groter reikafstand;
verenigde anti-skip missielstelsel Kh-35UE van groter reikwydte en geraas-immuniteit;
Anti-skip missiele Kh-59MK, wat oppervlakteikens kan tref in die oop see en naby die kuslyn;
vliegtuigbomme van die nuutste ontwikkeling van kaliber 250, 500 en 1500 kilogram reggestel met nuwe geleidingstelsels (televisie-korrelasie, laser, satelliet) en hoofkoppe van verskillende soorte (beton-deurdringend, deurdringend, volume-ontploffend). Sommige van hulle is suksesvol getoets deur ons lugvaartmagte in Sirië toe stakings van militante en vestings van die "Islamitiese Staat" in Rusland verbied is.
Die lug-tot-lug klas bied:
UR kortafstand en kortafstand wendbare luggeveg RVV-MD met 'n nuwe dubbelband-infrarooi soeker wat ontwerp is om vegters, vliegtuie, helikopters te bestry;
Middelafstand-missielwerpers RVV-SD met 'n reikafstand van tot 110 kilometer op enige tyd van die dag, in alle hoeke, in toestande van elektroniese oorlogvoering, insluitend met meerkanaalskiet volgens die "vuur-en-vergeet" -beginsel;
UR RVV-BD met 'n reikafstand van tot 200 kilometer (vir teikens op hoogtes van 15 m tot 25 km).
Sonder uitgebreide en betroubare samewerking sou dit alles onuitvoerbaar wees. Laat ons ten minste 'n paar spanne noem wat betrokke is by die vervaardiging van unieke produkte.
GosMKB "Vympel" is die toonaangewende onderneming in Rusland vir die skep van lug-tot-lug-missielstelsels. Die hele wêreld ken die R-73E (R-73EL) manoeuvreermissiele met kort afstand, die R-27 en RVV-AE mediumafstand missiele en die R-33E langafstand missiele.
Vir 65 jaar van sy aktiwiteit het GosMKB "Raduga" meer as 50 raketwapenstelsels ontwikkel en aan kliënte gelewer. Op die gebied van hoë-presisie lugvaartwapens (WTO), is dit 'n "lug-tot-oppervlak" raketlanseerder vir frontlinie-, vloot- en langafstandvliegtuie. Die onderneming was die eerste in die wêreld om so 'n wapen te ontwikkel soos missiele teen skepe. Die binnekantse en buitelandse deskundiges het die Moskit-E-aanvalskipkompleks hoog op prys gestel. GNPP "Streek" spesialiseer in die ontwikkeling en vervaardiging van geleide lugbomme en vlootwapenstelsels.
Dit is danksy samewerking dat baie van die belangrikste take uitgevoer word, wat deur die algemene direkteur van KTRV Boris Obnosov bevestig word: 'Ons het verskeie fases ondergaan in die ontwikkeling en uitbreiding van die korporasie. Ons het in 2002–2003 begin met slegs ses ondernemings, en ons geïntegreerde struktuur bestaan vandag reeds uit meer as 30 stabiel bedryfsbedrywe, waaronder die NPO Mashinostroyenia MIC, wat in 2013 as deelbesit aangesluit het, en die Marine Underwater Weapons Concern - Hydropribor . Die totale aantal personeellede van die geïntegreerde struktuur was meer as 50 duisend.
Innovasie en krediet
Met die stigting van die korporasie het die land se leierskap die doelwit gestel om hulpbronne te mobiliseer vir die skep van hoogs effektiewe geleide missiele en lug-, land- en see-gebaseerde wapensisteme, en die versterking van Rusland se posisie op die wêreldwapensmark. Vandag kan ons met vertroue sê dat die doel bereik is.
Ondanks die feit dat die reeks KTRV -produkte redelik groot is, word dit deur 'n sekere tegnologiese logika met mekaar verenig. Alle produkte - lugvaart en mariene - in terme van hul aërodinamiese en hidrodinamiese vorms, vervaardigingsbeginsels en die vereiste masjienwerktuigpark, pas volledig in die produksieskemas, wat 'n voldoende buigsame benutting van die bestaande kapasiteite en ontwerppotensiaal moontlik maak.
Ongeveer 'n kwart van die produksie word uitgevoer. Nou is die jaarlikse volume ongeveer 600 miljoen dollar, terwyl dit tydens die stigting van die onderneming gemiddeld ongeveer 300 miljoen was. Op kort termyn sal die uitvoer na verwagting tot $ 900 miljoen of meer per jaar groei. Saam met die FSMTC van Rusland, die staatsbemiddelaar JSC Rosoboronexport en onafhanklik werk die korporasie vrugbaar daaraan om sy produkte op die wêreldmark te bevorder, nuwe nisse daarin te soek en te verower. Maar taak nommer 1 was, is en bly die staatsbeskermingsbevel, in die uitvoering waarvan die vereistes en "standaarde" baie hoër is. Dit is duidelik dat daar soms probleme ontstaan. Dit is hoofsaaklik te wyte aan die onvoldoende produksievermoë van die verskaffersondernemings, hul onvoorbereidheid om gekoopte komponente betyds en betyds te voorsien.
"Die probleem word bemoeilik deur die ongelyke benutting van produksievermoë deur SDO -opdragte in terme van volumes en terme, wat die verhouding tussen die belangrikste kontrakteurs en kontrakteurs negatief beïnvloed," het Boris Obnosov sy waarnemings gedeel. "Boonop dwing die perke van begrotingstoewysings, beplan deur die GPV-2020, om lenings met redelik hoë rentekoerse aan te trek."
Dit is egter die plaag van ons hele verdedigingsbedryf. Sulke lenings, of eerder die gebrek aan redelike rentekoerse, is 'n alomteenwoordige verskynsel. Daar is iets om aan te werk vir die finansiële blok van die regering. Vandag rig die korporasie aansienlike hulpbronne aan om produksie te moderniseer, fabriekspersele te rekonstrueer en innoverende tegnologieë en prosesse bekend te stel. Daarom sal goedkoop lenings nie skade doen nie.
Volgens GPV-2020 word 'n byna volledige opdatering van geleide wapens voorberei. Hierdie werk word uitgevoer op grond van die vereistes om die veiligheid van die land te verseker en met inagneming van die wêreldneigings in die ontwikkeling van oorlogswapens. Nuwe, aansienlik verbeterde weergawes van anti-skip, anti-radar en veeldoelige missiele word geskep. Ongeveer 'n dosyn van sulke produkte is getoets. In die volgende drie jaar moet nog 10-12 monsters getoets word, insluitend vir die PAK FA.
Nou is die aandeel van die staatsbeskermingsbevel meer as 70 persent van die totale produksie. Die ondernemings van die korporasie voer take uit onder 85 regeringskontrakte vir die verskaffing van reeksprodukte en herstelwerk, diens aan wapens, militêre en spesiale toerusting. KTRV verskaf byna 100 persent van die aflewerings van lugvaartwapens vir die Russiese weermag en meer as 70 persent vir die vloot. Op die wêreldmark is die geïntegreerde struktuur verantwoordelik vir ongeveer 10 persent van die vervaardiging van vliegtuigwapens en meer as 15 persent van die vloot.
'N Beduidende deel van die projekte word tot 2020 in ooreenstemming met die innoverende ontwikkelingsprogram van die onderneming geïmplementeer. 'N Stel maatreëls word voorsien vir die vorming van 'n wetenskaplike en tegniese reserwe en die ontwikkeling van innoverende potensiaal, die vooraf skep en implementering van belowende tegnologieë, nuwe oplossings, die herstrukturering van ontwerp-, produksie- en toetsbasis. Meer as 100 beleggingsprojekte ter waarde van meer as 60 miljard roebels word geïmplementeer onder die Federal Target Program for the Development of the Defense Industry Complex.
Om die gestelde doelwitte en ontwikkelingsaanwysers te bereik, word uitgebreide samewerking beoog met die Russiese Akademie vir Wetenskappe, sowel as met die voorste navorsingsentrums van die verdedigingsbedryf: GosNIIAS, VNIIAM, TsAGI, TsIAM, NIISU. Sonder hierdie sou dit byvoorbeeld onmoontlik gewees het om so 'n belangrike en uiters komplekse gebied van "verdediging" soos hiperklank onder die knie te kry.
Ontwikkelingsaanwyser
Die staatsdoelprogram vir die ontwikkeling van hipersoniese tegnologie is in 2015 deur die Ministerie van Verdediging ontwikkel en goedgekeur. By KTRV het die onderwerp lank daarvoor begin word, met behulp van die Sowjet -agterstand. Volgens Boris Obnosov is 'n kragtige navorsings- en produksiesamewerking gevorm vir die implementering van die federale teikenprogram, wat deurbraakoplossings kan vind. Die hoofdoel is om die afskrikbalk teen massiewe aggressie teen Rusland in die afsienbare toekoms op 'n hoë vlak te hou deur die gevorderde ontwikkeling van hipersoniese stelsels wat die potensiaal van 'n moontlike teëstander op die gebied van territoriale missielverdediging en 'n ontwapende staking.
Dit is duidelik dat soortgelyke programme in die buiteland geïmplementeer word, veral in die VSA, China, Frankryk, Indië. Op een van die laaste internasionale lugvaartuitstallings in Zhukovsky kon ek die algemene direkteur van die korporasie 'n vraag stel oor hoe ver hulle op hierdie gebied gevorder het. Boris Obnosov het toe taktvol 'n direkte antwoord vermy en slegs gesê dat so 'n wapen nie onmiddellik sou verskyn nie, dat die gesamentlike pogings van die koöperasies en jare se werk nodig was.
Boris Viktorovich, wat die toestand van die werk beoordeel het, het sy antwoord 'n bietjie meer konkreet gemaak: 'Ons kan sê dat ons parallel met ons mededingers en vennote beweeg, en op sommige gebiede loop ons selfs voor. Die werk word aktief uitgevoer, ons verwag dat die eerste volskaalse model van 'n hipersoniese vuurpyl wat in die atmosfeer kan vlieg teen 'n spoed van Mach vyf of ses of selfs meer teen 2020 kan verskyn.
Op hierdie gebied is daar genoeg probleme van ontwerp, tegnologiese en finansiële aard. Dit is nie 'n goedkoop program nie, maar dit het die toekoms vir die ontwikkeling van nie net wapens nie, maar ook die mees belowende burgerlike tegnologie. Vir diegene wat die eerste mense onder die knie het, sal die maniere van oorgang na 'n kwalitatief nuwe vlak op baie gebiede van die ontwikkeling van wetenskap en tegnologie oopmaak.
Dit is 'n uitdaging vir huismotorbouers om langtermyn-hipersoniese vlug te verseker. Moeilike take moet opgelos word in terme van die vul van so 'n vliegtuig. Baie hou verband met hoë temperature, daarom is 'n ander elementbasis nodig. En natuurlik het u die regte brandstof nodig.
Die oplossing van al hierdie take verg 'n geïntegreerde benadering en ernstige samewerking, soos Obnosov by MAKS gesê het. Maar daarbenewens is die konstante aandag van die land se leierskap nodig, want die voorkoms van fundamenteel nuwe tegnologiese oplossings wat belangrik is vir die verdediging en vir die ekonomie as geheel, ongetwyfeld 'n aanpassing van die staatsbeleid behels. Byvoorbeeld, by invoervervanging.
Selfs die mees proaktiewe, ondernemende leier is steeds afhanklik van baie faktore om hierdie probleem op te los. Dit is die beperkte reeks huishoudelike analoë wat geskik is vir die vervanging van ingevoerde elementbasis, grondstowwe en materiaal, en die afwesigheid van 'n meganisme vir begrotingsfinansiering van ondernemings wat vervangingsmaatreëls tref, en 'n lang tyd om R & D -resultate te registreer, en 'n aansienlike oorskot van die koste van ons komponente bo buitelandse.
Boris Obnosov glo dat vir die suksesvolle implementering van invoervervangingsplanne, dit nodig is om 'n veiligheidsvoorraad van komponente vir 'n tydperk van drie tot vyf jaar te voorsien. Dit is nodig om die vraag te bepaal hoe hulle geskep kan word. Een van die moontlike oplossings is om die koste daarvan in die orde van die ministerie van verdediging op te neem.
'N Ander opsie is om die taak in die FTP op te neem. Die gebruik van huishoudelike elemente in 'n produk moet in die beginfase van die vervaardiging daarvan, in gefaseerde navorsing, neergelê word.
'N Paar van die bepalings van FZ-44 moet hersien word. Dit bepaal dat enige ROC teen 'n sekere datum voltooi moet word en vir 'n bedrag geld wat nie oorskry kan word nie. Maar geen OCD in die wêreld kan onder sulke moeilike omstandighede uitgevoer word nie, tensy dit natuurlik 'n positiewe uitwerking het en geen vermorsde geld nie.
In 'n woord, by die oplossing van die probleem met invoervervanging, moet u die hoofdoel onthou - om die finale produk goedkoper te maak in die plaaslike en buitelandse markte, sonder om kwaliteit in te boet.
Van woonplek tot plek in die ranglys
En tog is die belangrikste ding in enige onderneming nie yster nie, hoe perfek dit ook al is, maar mense. KTRV vergeet nie van hierdie onveranderlike waarheid nie. Daarom word beduidende hulpbronne toegewys aan aktiwiteite vir die ontwikkeling van menslike hulpbronne en sosiale programme.
Die personeelbeleid van die korporasie is daarop gemik om mededingendheid te verseker in die stryd om gekwalifiseerde spesialiste. Prioriteitsgebiede is die optimalisering van die aantal en ouderdomsamestelling van werkers, die verhoging van hul opvoedingsvlak, 'n doelgerigte strategie vir die vernuwing van arbeidskollektiewe, die verbetering van die loonstelsel en behuising.
Die afgelope jaar het die ouderdomsperk vir gekwalifiseerde personeel in die verdedigingsbedryf geleidelik toegeneem. Hulle veroudering en die verlaat van die militêr-industriële kompleks het daartoe gelei dat die personeelprobleem 'n staatskaal gekry het. Maar die korporasie het daarin geslaag om 'n samehangende stelsel van opleiding van spesialiste te vorm, waardeur jongmense onder 35 jaar 'n belangrike deel uitmaak - meer as 30 persent van die werknemers van die onderneming.
Om gekwalifiseerde ingenieurspersoneel op te lei, werk KTRV kontraktueel saam met die voorste gespesialiseerde universiteite van die land - MAI, Bauman Moscow State Technical University, MATI, Stankin Moscow State Technical University, Moscow State University of Instrument Engineering and Informatics, asook met baie bekende streeksonderwysinstellings. Aansoekers betree basiese tegniese universiteite in die doelgebied, ondergaan opleiding in geëisde spesialiteite. Meer as 1600 studente ondergaan jaarliks industriële, tegnologiese, ontwerp- en pre-diploma-praktyk in die korporasie. Die ondernemings het basiese departemente van universiteite gestig en bedryf, waaronder die Moskou Aviation Institute en die Bauman Moscow State Technical University.
Die program vir die bou van behuising vir werknemers op voorkeurvoorwaardes word suksesvol geïmplementeer. In 2015, in Korolev, Moskou, is die bou van vier residensiële geboue met meerdere verdiepings voltooi, waarin behuisingsruimte vir die werknemers van die korporasie voorsien is teen 'n prys wat twee keer laer was as die markwaarde. 'N Ander projek is volgende in die ry. Bouwerk sal uitgevoer word op grond wat toegeken is vanaf die belangrikste nywerheidsterrein van die onderneming.
'N Soortgelyke benadering word deur baie hoofde van die stadsvormende ondernemings van die korporasie uitgevoer: in die Moskou-streek Reutov en Khimki, in Dubna, Ryazan, Taganrog, Perm, Orenburg. In totaal, volgens die programme wat in die korporasie werk, het meer as 850 werknemers die afgelope vyf jaar nuwe intrekkers geword. In die volgende twee of drie jaar sal ongeveer 3 300 werknemers woonstelle kan koop.
Die maatskaplike beleid van die korporasie is dus gerig op die nuwe generasie met 'n noukeurige houding teenoor veterane, die herlewing van die beste tradisies om 'n gesonde leefstyl te organiseer en interessante ontspanning. Die jeugraad werk aktief, gereelde sportkompetisies, toeristebyeenkomste word gehou.
'N Deurdagte sosiale beleid het 'n gunstige uitwerking op die kwaliteit van produkte, die houding van personeel teenoor werk. As die produksie van nuwe modelle deur alle ondernemings van die onderneming gedurende die afgelope twee dekades in eenhede bereken is, dan sal tientalle nuwe stelsels vir hoë-presisie lugvaart- en vlootwapens die werkswinkels van die korporasie begin verlaat. Teen die einde van 2016 het KTRV alle rede om weer onder die toonaangewende ondernemings in die bedryf te wees. In 2009 ontvang die korporasie die eerste Golden Idea -prys in die benoeming Vir bydrae tot die ontwikkeling van militêre produkte. En twee jaar tevore is Boris Obnosov bekroon met die titel van die nasionale prys "Golden Idea" in die benoeming "Vir persoonlike bydrae, inisiatief en ywer in die oplossing van probleme van militêr-tegniese samewerking." Volgens die gradering van Top-1000 Russiese bestuurders, was hy opgeneem in die top vyf topbestuurders van Rusland in die benoeming vir meganiese ingenieurswese.
In die wêreldtabel neem die Tactical Missile Armament Corporation JSC die 37ste plek in (Top-100 van die grootste vervaardigers van militêre produkte ter wêreld, volgens die gesaghebbende Defense News). Volgens die berekeninge van Amerikaanse ontleders het KTRV 2015 afgesluit met 'n aanduiding van die opbrengs uit die verkoop van produkte van $ 2,39 miljard, wat met 11,2 persent gestyg het in vergelyking met 2014. En in roebel het die opbrengs met 36,2 persent gestyg, meer as 160 miljard roebels.
Maar dit gaan nie eens oor die toekennings of die toplyne van die graderings nie. In sy huidige samestelling is KTRV JSC 'n korporasie van wenners. Dit het 'n unieke wetenskaplike, tegniese en produksiepotensiaal van ondernemings opgebou, wat dit moontlik maak om alle take vir die skep van moderne en gevorderde modelle en stelsels van geleide raketwapens van verskillende klasse suksesvol op te los in die belang van Rusland en vir die uitbreiding van militêre tegniese samewerking met die buiteland. Sowel die produkte as die unieke ervaring van die onderneming is 'n kwessie van nasionale trots.
