By die lees van oorwinningsberigte oor ons prestasies op die gebied van outomatisering van bevel en beheer van troepe (veral grondmagte, veral in die taktiese reeks), wat onlangs in groot getalle in die militêre en paramilitêre pers verskyn het, voel u, benewens 'n gevoel van trots op ons land en sy militêr-industriële kompleks, 'n vreemde gevoel.
Sy naam is 'twyfel'.
Op die eerste oogopslag is alles in orde. Deurlopende gereedheidsbrigades van die grondmagte sal toegerus wees met outomatiese bevel- en beheerstelsels wat "hul gevegspotensiaal verdubbel." Eksperimentele en ontwerpontwikkelings is sprong en perke in die rigting van serieproduksie, die senior amptenare van die Ministerie van Verdediging wat verantwoordelik is vir die ontwikkeling en implementering van outomatiese stelsels in die troepe, verklaar in een stem saam met die ontwikkelaars van sulke stelsels die sukses van die volgende toetse uitgevoer en optimistiese voorspellings maak. Bevelvoerders van mindere rang, wat gelukkig was om prototipes van sulke stelsels te benut, verklaar deur gememoriseerde frases "op kamera" dat dit beter sal wees om met sulke stelsels saam te leef en om meer pret te beveg.
Dit is net so, al die amptenare wat betrokke is by die ontwikkeling en toetsing van hierdie stelsels, met seldsame eenstemmigheid, vermy die beantwoording van vrae wat nie verband hou met die vooruitsigte vir die ontwikkeling van ACCS nie, maar op die huidige stand van sake met hulle. En hulle vermy ook die aankondiging van die werklike aanwysers wat bereik is deur die gebruik van monsters, komplekse en stelsels in die troepe, wat 'in die nabye toekoms' beplan word om massief aan die troepe te lewer.
'N Militêre geheim?
Twyfel in die betroubaarheid van inligting rakende die ware (en nie verklaarde) toestand van die ACCS begin om twee redes posvat:
1. Volledige gebrek aan inligting oor spesifieke prestasies ten opsigte van die nakoming van die belangrikste maatstaf vir die doeltreffendheid van die gebruik van ACCS - die vermindering van die bestrydingsiklus.
2. Voortdurende uitstel van die aanneming van die resultate van die een of ander ROC, gewy aan die outomatisering van bevel en beheer.
Inderdaad, tien jaar het verloop sedert die stigting van die Sozvezdie -onderneming, wie se hoofdoel was om 'n Unified Tactical Link Management System (ESU TZ) te skep. Konsolidasie, so te sê, "onder 'n enkele bevel", binne die raamwerk van een ROC, heterogene en destyds uiteenlopende elemente van die outomatisering van gevegswapens wat reeds in die weermag beskikbaar is (sowel as in die vorm van eksperimentele ontwikkelings).
En amper 'n jaar sedert die besoek van premier V. V. Poetin aan Voronezh, toegewy aan die probleem van die outomatisering van die bestuur van militêre strukture, waartydens die leiers van die onderneming en senior amptenare van die ministerie van verdediging beloof het dat die Sozvezdiye 2M -stelsel in die herfs op standaard gebring sou word.
Terselfdertyd is in slegs tien jaar se werk ongeveer 'n triljoen roebels bestee vir hierdie doeleindes. Hiervan alleen hierdie jaar - vier miljard.
Waar is die geld, Zin?
In November 2010, in Alabino, Moskou, op grond van die 5de Omsb-brigade van die 20ste leër van die Westelike Militêre Distrik, is 'n navorsingsopdrag-personeeloefening gehou met behulp van die ESU TZ Sozvezdiye-kompleks. Hierdie oefening is aan die publiek voorgehou as die laaste geleentheid aan die einde van die OCD oor die tema "Constellation". En einde November, tydens die vergadering van die bevelvoerende personeel onder leiding van die opperbevelhebber van die grondmagte, is die elemente van hierdie oefening ook op die oefenveld van Gorokhovets weergegee.
Vir vertoning aan die huidige brigade -bevelvoerders en hul afgevaardigdes.
Laat ons dus probeer om die resultate van hierdie maatreëls te ontleed vanuit die oogpunt van hierdie amptenare - die bevelvoerder en die offisiere van die onderskeie hoofkwartiere. Dit wil sê presies die mense wat die outomatiese beheerstelsels (insluitend "Constellation - M") sal gebruik, indien dit aanvaar word.
1. Kaarte
Om die ontleding so korrek en 'inhoudelik' moontlik te maak, probeer ons die werk van die bevelvoerder en die hoofkwartier van, byvoorbeeld, 'n gemotoriseerde geweerbrigade, toegerus met 'n outomatiese bevel- en beheerstelsel, oorweeg tydens 'n spesifieke geveg missie.
Die idee: die brigade, wat in die konsentrasiegebied is, kry die taak om na die verdediging te gaan en berei hom voor om 'n verdedigende geveg te voer. Om redes van politieke korrektheid sal ons nie die vyand aandui nie. Laat dit so 'voorwaardelik' moontlik wees.
Waar ontvang die bevelvoerder van ons brigade inligting oor die komende aksies? Uit 'n voorlopige bevel van 'n hoër hoofkwartier. As hierdie bevel korrek opgestel is, kan u daaruit inligting onttrek oor die gebied van die komende gevegsoperasies van die brigade. Dit beteken - om 'n geskikte topografiese basis voor te berei.
Die hoofkwartier van ons leër gebruik al meer as tien jaar elektroniese kaarte van die terrein van verskillende skale. Almal word verteenwoordig deur stelle lêers wat individuele velle papier topografiese kaarte van die toepaslike skaal weergee. Hierdie lêers (velle) word op 'n gepaste manier vasgeplak (wat met behulp van spesiale sagteware gedoen word) en vorm 'n sekere gebied wat deur die hoofkwartier gebruik word as 'n topografiese basis waarop verskillende gevegsgrafiese dokumente uitgewerk word - besluite, planne, ens.
Wat presies is die elektroniese kaartlêers wat tans in die RF -weermag gebruik word? Wat is hul kenmerk en verskil van die bekende Google- en Yandex-kaarte? Die feit is dat die lêers van elektroniese kaarte van die geografiese inligtingstelsel "Karta 2005" van die *. SXF -formaat aangeneem is vir die verskaffing van die gewapende magte van die Russiese Federasie (bevel van die minister van verdediging van 15 Julie 2009 van die Russiese Federasie N 722) is presiese afskrifte van hul papier -eweknieë - topografiese kaarte gepubliseer deur die algemene personeel … Beide in die nomenklatuur en skaal, sowel as in die detailgraad van die voorwerpe wat vertoon word, sowel as die jaar van publikasie (opdatering).
Dit wil sê, as 'n sekere stad op 'n militêre elektroniese skaalkaart, byvoorbeeld 1: 500,000, as 'n oranje veelhoek met 'n dun swart rand vertoon word, dan inzoomen (nader 'n voorwerp deur eenvoudig met die muiswiel te blaai), hierdie veelhoek sal eenvoudig toeneem. Soos ook al die ander voorwerpe van die kaart (paaie, etikette, ens.). Geen besonderhede van kwartiere, strate en huise nie, soos dit geïmplementeer word in die voormelde Google, Yandex en soortgelyke "burgerlike" elektroniese kaarte.
Sodanige onvolmaaktheid van die elektroniese topografiese materiaal wat deur die militêre strukture gebruik word, lei tot aansienlike probleme met die beplanning en beheer, aangesien die militêre bevel- en beheerliggame op verskillende vlakke van die hiërargie gedwing word om elektroniese kaarte te gebruik wat van verskillende skaal is (en dus in die graad van detail).
Om beplanning op sy eie vlak te kan uitvoer, sowel as om take op te stel en die implementering van hierdie planne te monitor in ondergeskikte strukture in die hiërargiese "leer" net een stap hieronder, word elke militêre opdrag gedwing om ten minste twee weegskale elektroniese kaarte.
Die algemene personeel gebruik kaarte op 'n skaal van 1: 1 000 000 en 1: 500 000, hoofkwartier van militêre distrikte (operasioneel -strategiese bevele) - 1: 500 000 en 1: 200 000, leërs (operasionele bevele) - 1: 200 000 en 1: 100 000, ens.:
Rys. 1 Beeld van 'n 1: 500,000 -skaalkaart op die monitorskerm
Rys. 2 Beeld van 'n fragment van dieselfde kaart op 'n skaal van 1: 50,000
Met ander woorde, om gedetailleerde visuele inligting te verkry oor die gebied van die komende operasie, die toestand van die terrein en plaaslike items, word die bevelvoerders (bevelvoerders) en hul personeel gedwing om gelyktydig verskillende topografiese gebiede van verskillende skale te bedryf. Dit bemoeilik die beoordeling van die terrein aansienlik tydens voorbereiding, en veral tydens die uitvoering van 'n operasie (geveg). Maar ons loop onsself vooruit. Kom ons gaan terug na ons 'virtuele' brigade.
Rys. 3 Fragment van 'n 1: 100,000 skaalkaart - die hoofkaart wat die brigade -bevelvoerder en hoofkwartier gebruik.
Rys. 4 Fragment van 'n kaart met 'n skaal van 1: 50,000 - die hoofkaart wat deur bataljon (afdeling) bevelvoerders gebruik word
Rys. 5 Fragment van 'n skaalkaart van 1: 25 000 - die hoofkaart wat deur kommandante van die geselskap en peloton gebruik word
Op die oomblik (ontvang 'n voorlopige bevel), word die bevelvoerder, stafhoof en hoof van die brigade se topografiese diens genoodsaak om nie net een nie, maar verskeie elektroniese gebiede van komende aksies van verskillende skale te selekteer en te "plak" (Fig.. 3-5).
Dit wil sê, in plaas van om 'n 'enkele' topografiese basis met 'n 'deur' beeld van terreinvoorwerpe te gebruik (in ooreenstemming met die geselekteerde visualiseringsskaal), word die offisiere van ons brigade gedwing om DRIE verskillende topografiese gebiede van DRIE verskillende skale te gebruik. Verskil in detail, klassifiseerders van die vertoonde topografiese voorwerpe, en (wat belangrik is!) Die jaar van publikasie van die oorspronklike, d.w.s. gepubliseer volgens tipografiese metode, topografiese basisvelle.
Byvoorbeeld. in die bogenoemde fragmente van velle (lêers) van elektroniese topografiese kaarte, is die datums waarop die aanvanklike topografiese materiaal geskiet is, soos volg: vir 'n kaart van skaal 1: 100,000 - 2006-01-06. Die kaart van skaal 1: 50,000 - 01.01.1996. Soos die spreekwoord lui: "voel die verskil." In sommige velle (lêers) van elektroniese topografiese kaarte wat deur die troepe gebruik word, kan 'n "seldsame" jaar van publikasie soos 1992 en selfs 1986 gevind word.
Maar dit is nie die punt nie. Ongelukkig is die uitgestrekte gebied van die Russiese Federasie nog nie net 'gedigitaliseer' nie net op 'n skaal van 1: 50 000 nie, maar selfs op 'n skaal van 1: 100 000. Maar die normatiewe akkuraatheid van die teken van topografiese tekens (voorwerpe) op elke kaart is stewig gekoppel aan sy skaal … Dit wil sê, hoe groter die kaartskaal, hoe akkurater is die tekening van voorwerpe.
In die praktyk beteken dit dat slegs 'n skaalkaart van 1: 50,000 aan die akkuraatheidskriterium voldoen om koördinate vas te stel vir die voorbereiding van data vir artillerie -afvuur. Nie 'n enkele verstandige artillerie sal die koördinate van afvuurposisies en teikens bepaal op 'n "honderd" kaart nie, selfs vergroot tot 'n skaal van 1: 50,000 - om te voorkom dat daar op sy troepe geskiet word. En elektroniese "vyftigerjare" in die Europese deel van Rusland word tans "gedek" in ons land, ten beste, gekombineerde wapens en die Moskou-streek. Wel, ook die gebied van die Tsjetsjeense Republiek en die omliggende gebiede. Ook 'n soort "veelhoek". Hoe gaan ons in die res van die land skiet?
Veronderstel egter dat al die velle (lêers) van die vereiste nomenklatuur en die vereiste skale tot die beskikking van die hoof van die brigade se topdiensafdeling is. En hierdie beampte kan binne 'n kort tyd die gepaste gebiede daaruit skep. Hoe sal hy dit aan die kunstenaars oordra? Daar is geen vrae met die brigadehoofkwartier nie.
En die afdelings? Van die bevelpos van die brigade tot die verste KNP -bataljon (afdeling) in die gebied waar die brigade gekonsentreer is, kan dit 25 en 30 kilometer wees. Die grootte van 'n streeklêer (*.map) met 'n skaal van 50 000, bestaande uit slegs 8 velle, wissel van 10 tot 16 megagrepe.
Terselfdertyd, soos getoon deur veldtoetse, is die vermoëns van mikrogolfradiostasies met 'n hoë dravermoë wat in die Sozvezdiye-M-kompleks gebruik word, beperk tot drie kilometer. Boonop in 'n oop gebied. Die digitale VHF -radiostasies wat in die kompleks beskikbaar is, het 'n bandwydte van 1, 2 - 1, 6 kilobits / sekonde. Dit wil sê, dit is baie problematies om lêers van hierdie grootte oor radiokanale oor te dra. Jaag skakelbeamptes met flitsritte na die brigade se bevelpos? Die moontlikheid om 'n veldkabel van die bevelpos van die brigade na elke KNP van bataljons (afdelings) en individuele kompanie te lê, bestaan immers nie altyd nie.
Sal dit nie blyk dat die bataljonbevelvoerder 'n elektroniese topografiese basis van die gevegsgebied sal kry na die einde daarvan nie?
2. Die verkryging van 'n gevegsending
Die bevelvoerder van ons 'virtuele brigade' kan op verskillende maniere 'n gevegsending vir die oorgang na verdediging verkry:
die ferm bevelstem van 'n senior baas (telefonies of persoonlik);
'n pakket tekstuele dokumente (ongeveer 50 A4-bladsye in totaal), per telegraaf, e-pos gestuur of deur 'n feldeger-posdiens (skakelbeampte) na die brigade gebring;
in 'n grafiese vorm (papierkaart, naspeurpapier of 'n elektroniese kaartlaag).
Laasgenoemde metode is die beste, aangesien dit die bevelvoerder en die personeel in staat stel om onmiddellik na die ontvangs van die taak te begin met die verduideliking van die taak sonder om vooraf te "dekodeer" en die verbale konstruksies van tekstuele dokumente op die kaart te vertoon. Die bevelvoerder lê eenvoudig die ontvangde elektroniese situasie op sy (elektroniese) kaart oor en sien onmiddellik op die skerm wat die brigade moet doen.
Hoe gaan dit met die oordrag van die elektroniese grafiese situasie tussen die operasionele (weermag) en taktiese (brigade) vlakke van beheer?
Nog nie.
Die Direktoraat van die 20ste Weermag, waaraan die 5de Omsb -Brigade ondergeskik is, is gewapen met die Akatsiya -kompleks wat deur die Moskou -onderneming Sistemprom vervaardig is. Met hierdie kompleks kan u die besluit van die weermagbevelvoerder (operasionele bevel) op 'n elektroniese kaart uitwerk. Gevolglik kan die gevegsending van die ondergeskikte brigade ook geformaliseer word in die vorm van 'n grafiese omgewingslêer. Dit is ongetwyfeld moontlik om die laag van die elektroniese kaart, wat by die weermaghoofkwartier uitgewerk is, met 'n grafiese beeld van sy gevegsmissie deur die beskikbare kommunikasiekanale aan die brigade oor te dra.
Daar is net een klein "maar". Die Akatsiya -kompleks gebruik die Rokada -grafiese redakteur wat deur die Sistemprom -onderneming ontwikkel is om die grafiese omgewing te vertoon. Uiteraard word die meubels daarin uitgevoer.
En in die brigade, wat die ESU TZ -kompleks het, word 'n heeltemal ander redakteur van die grafiese omgewing gebruik, wat in die Sozvezdie -onderneming geskep is. Dit is onmoontlik om die lêer wat by die leër se hoofkwartier gemaak is met die hulp van hierdie redakteur oop te maak, en daarom is dit onmoontlik om die strydmissie van die brigade direk op die elektroniese kaart van die brigade -bevelvoerder te sien.
Twee verskillende programme, weet jy? Dit verskil selfs in die BEGINSELS van die skep en vertoon van 'n grafiese omgewing.
Wat om te doen?
As die brigade 'n terminaal met die Rokada-sagteware van die Akatsiya-kompleks gelaai het, sal die beamptes-operateurs gedwing word om die situasie handmatig van die skerm van hierdie terminale na die skerm van die terminale van hul eie stelsel oor te dra. Maar tot dusver is daar nie so 'n rekenaar met die "Rokada" geïnstalleer in die brigade nie.
Opsie: weer, handmatig op die skerm wys wat in die tekstuele bestelopdrag (gevegsopdrag, voorlopige gevegsopdrag) van die weermaghoofkwartier ontvang is.
Daar is nog geen ander manier nie.
3. Evaluering van die situasie
Nadat die gevegsending by die brigadehoofkwartier uitgeklaar is, word begin met die beoordeling van die situasie. Tydens die beoordeling maak die bevelvoerder gevolgtrekkings, wat eintlik elemente is van die ontwerp van die geveg. Om die assessering vinnig en tegelykertyd met 'n hoë gehalte te kan uitvoer, word die werk versprei tussen die amptenare van die bestuur en die hoofkwartier, wat parallel werk - d.w.s. die beoordeling van die vyand word gemaak deur die hoof van die verkenning, sy troepe - deur die hoof van die operasionele afdeling, die beoordeling van die toestand van die terrein - deur die hoof van die ingenieursdiens, ens. Vir elke item van die beoordeling maak hulle gevolgtrekkings en rapporteer dit op die vasgestelde tyd by die bevelvoerder.
Stop. Gestig deur wie? Hoe weet die amptenare wanneer die bevelvoerder hulle sal hoor? En hoeveel tyd word daaraan bestee vir elke aanbieding?
Om dit te doen, maak die stafhoof (of, op instruksie van die hoof van die operasionele afdeling) onmiddellik na ontvangs van 'n gevegsending 'n klein maar baie belangrike dokument - tydsberekening. Waarin bepaal word wie, wat, wanneer en in watter volgorde aan die bevelvoerder rapporteer, hoeveel tyd daaraan bestee word om 'n besluit te neem, hoeveel tyd bestee word aan die beplanning van 'n geveg, wanneer gevegsbevele aan die troepe gegee moet word, ens. In ooreenstemming met hierdie berekening word alle werk aan die voorbereiding van die geveg georganiseer. Op grond van die berekening van die tyd word die werkskedule van die brigadebestuur, die skedule vir die voorbereiding van die brigade vir die geveg en die persoonlike werkplan van die bevelvoerder tydens die opleiding opgestel (gespesifiseer). Al hierdie dokumente moet gekoördineer word in terme van tyd en aktiwiteite. Die verwerking van hierdie dokumente van hoë gehalte is 'n waarborg vir die samehang van die werk van die departement.
Terselfdertyd word die volgorde van werk van die brigadebestuur by die voorbereiding daarvan vir die belangrikste taktiese aksies bepaal deur die handveste en instruksies, en is daarom vooraf bekend. En dit moet geskik wees vir algoritmisering!
Dit wil voorkom asof dit die ruimte is vir die outomatisering van beheerprosesse!
Die sagtewarepakket "Constellation-M" maak egter nie voorsiening vir die outomatisering van werk oor die skepping, spesifikasie en kommunikasie van hierdie belangrike organisatoriese dokumente aan amptenare nie.
Daar is nie sulke programme nie. Ongelukkig.
Neem 'n potlood, kameraadbaas, en met die hand, met die hand! In die beste geval word bogenoemde dokumente uitgevoer met behulp van sagteware soos "Office" of "Open Office". Kortom, die Amerikaanse onderneming Microsoft in hierdie verband het tot dusver 'n bietjie meer gedoen om die weermag van die Russiese Federasie te outomatiseer as die Russiese onderneming Sozvezdiye.
4. Konsep
In ooreenstemming met die beginsels van die organisering van werk aan die lanseerder, kan die bevelvoerder van ons virtuele brigade verskillende 'werkstyle' kies wanneer hy 'n idee definieer en 'n besluit neem. Die belangrikste en mees gebruikte is egter die volgende.
Die bevelvoerder, op grond van die verduideliking van die taak, die beoordeling van die situasie en die voorlopige berekeninge wat deur die hoofkwartier uitgevoer is, bepaal die plan self en werk op die kaart en teken die volgende punte daarop (byvoorbeeld, soos in ons saak, as ons na die verdediging gaan):
1. Konsentrasierigting van die belangrikste pogings (NOCS).
2. Gebiede (gedeeltes) van die terrein waarop die stabiliteit van die verdediging afhang.
3. Omskrywing van die voorste posisie, voorkant, loopgrawe en die posisie van die tweede en derde posisies
4. Omskrywing van afsnyposisies.
5. Lyne en rigtings van teenaanvalle, ens.
Kortom, alles wat in die jargon 'rooi' genoem word, vorm die saamgestelde wapenbasis van die plan. Dit is eintlik 'n 'konsep' van die idee.
Op grond van die standaarde vir die ontwikkeling van 'n idee in die bestuur van die brigade, moet nie meer as 20-25 minute direk bestee word aan die kartering van hierdie punte nie.
Terselfdertyd, VOORDAT die bevelvoerder hierdie gegewens aan die topamptenare (sy afgevaardigdes en hoofde van die gevegswapens en -dienste) bring, hoe vinniger, meer konsekwent en beter hul voorstelle oor die spesifieke gebruik van ondergeskikte eenhede van die gevegswapens en spesiale magte, sowel as ondersteuningseenhede, sal uitgewerk word.
Terselfdertyd is dit BELANGRIK dat NRViS hierdie data terselfdertyd sal ontvang! Nadat hulle die 'konsepkonsep' ontvang het, kan hulle begin met die voorbereiding van hul voorstelle.
Sonder outomatiseringsinstrumente het die definisie van die konsep in opeenvolgende bewerkings verval, aangesien dit fisies onmoontlik was om tien kreupel tegelykertyd te maak. En dit het die werk aansienlik vertraag.
Voorbeeld vir verduideliking:
Om 'n artilleriegroepering op die grond te plaas (d.w.s.die artilleriehoof om die gepaste voorstelle vir die bevelvoerder voor te berei), is dit nodig om die NSOU presies te ken. Die nasporingspapier van die eenheid vir gesamentlike wapens van die plan aan die artilleriehoof.
Verder. Sonder om te weet WAAR die belangrikste MFA -groepering ontplooi sal word, is dit onmoontlik om die posisie van lugweerwapens te bepaal. Die opsporingspapier van die gekombineerde wapeneenheid van die plan + opsporingspapier van die kaart van die artilleriehoof - na die hoof van die lugverdediging.
Sonder om die posisies van artillerie en lugverdediging te ken, is dit onmoontlik om die roetes vir die aflewering van missiele en ammunisie aan hulle te bepaal. Die nasporingspapier van die gekombineerde wapeneenheid van die plan + nasporingspapier van die kaart van die artilleriehoof + spoorpapier van die kaart van die hoof van die lugweer - na die adjunk vir bewapening.
Dus, totdat die bevelvoerder "rooi trek" en die kapteins een na die ander (dws opeenvolgende grafiese inligting oor hul voorstelle aan mekaar oordra) op die kaart van die bevelvoerder verskyn, sal die plan nie vertoon word in die volume wat nodig is vir verdere werk nie. Dit beteken dat die hoofkwartier nie voorlopige bestellings vir die eenhede kan opstel nie.
Gevolgtrekking: in die loop van die werk om die konsep te definieer met 'n handmatige beheermetode, is daar drie 'knelpunte':
die kombinasie van wapeneenheid van die konsep op die kaart vertoon en hierdie grafiese inligting aan die adjunk -bevelvoerders en hoofde van die gevegswapens en -dienste oordra;
onderlinge inligting van deputate en hoofde van gevegswapens en dienste oor die grafiese deel van mekaar se voorstelle;
oordrag van die ooreengekome en goedgekeurde deur die bevelvoerder grafiese inligting oor die voorstelle van die afgevaardigdes en NRViS, asook om dit op die werkkaart van die bevelvoerder te vertoon.
In die geval van die organisering van die werk van 'n opdrag- en beheerstelsel met behulp van 'n outomatiese beheerstelsel, moet die probleem van 'n vinnige (rowwe) vertoning van 'n gekombineerde-wapen-eenheid van 'n idee na ons mening opgelos word deur 'n interaktiewe bord te gebruik, waarop die bevelvoerder PERSOONLIK die elemente van die plan met 'n elektroniese viltpen plaas. Selfs al lyk die konsep nie tegelykertyd mooi nie. Tot dusver is dit slegs 'n 'konsep'.
Die probleem met die uitruil en wedersydse koördinering van grafiese inligting tussen die bevelvoerder en amptenare wat by die werk betrokke is, moet soos volg opgelos word: die situasie van toepassing op 'n elektroniese kaart vanaf enige rekenaar (insluitend persoonlik deur die bevelvoerder met 'n viltpen) en 'n interaktiewe bord) GELYKTIG op alle rekenaars van die gespesifiseerde amptenare vertoon.
Diegene. die beginsel van toegang vir meer gebruikers tot die meubellêer (s) moet geïmplementeer word. Natuurlik, met die gepaste differensiasie van gebruikersregte waarin almal die reg het om al die lae te sien, maar hy kan die omgewing slegs toepas in die lae wat hom toegewys is vir werk, sonder die moontlikheid om die situasie in die 'buurman' te verander laag. Die bevelvoerder moet natuurlik die reg hê om veranderinge in enige laag aan te bring.
Dit moet so lyk (Fig. 6):
Rys. 6. Organisasie van multi-gebruiker toegang tot die elektroniese kaartlêer
Dit wil sê, in die teenwoordigheid van 'n outomatiseringskompleks, na die persoonlike werk van die bevelvoerder met behulp van 'n interaktiewe witbord en die een wat hy persoonlik getrek het in 'n lêer waarop toegang tot meer gebruikers geïmplementeer is, die ontwerp van die konsep (sy wapenkomponent) moet outomaties en terselfdertyd gekommunikeer word aan die ondergeskiktes wat by hierdie werkfase betrokke is. Boonop, in die mees 'maklik verteerbare' - d.w.s. grafies. Terselfdertyd word tyd nie net gemors op papier, maar ook op die 'pragtige' vertoning van die gekombineerde arms van die plan deur operateurs wat 'n grafiese redakteur gebruik. Hulle sal later 'skoonheid kan bring' - parallel met die werk van die bevelvoerder met die NRViS oor die definisie van die plan, in terme van die tipes troepe en dienste en brandskade.
As gevolg hiervan sien die bevelvoerder, na persoonlike werk op die kaart, op die skerm hoe die hoofde van die gevegswapens en -dienste hul voorstelle op die "konsep" plaas, en hoor hulle hul tekstuele deel deur middel van videokonferensie. Onder -bevelvoerders en hoofde van gevegswapens en -dienste ontvang gelyktydig 'n 'konsep' van die plan, en sien ook al die besonderhede van die situasie op hul werkplekke soos dit deur 'bure' geteken word. Terselfdertyd verander operateurs wat direk met die bevelvoerder werk, met behulp van 'n grafiese redakteur, sy 'krabbels' in leesbare 'wimpers' en 'pyle'. Die bevelvoerder keur die NRW- en C -voorstelle goed, aangesien dit volgens die tydsberekening oorweeg word.
Alles. Die idee word gedefinieer. U kan aan u senior baas rapporteer.
Maar dit is die ideaal.
Wat is die werklike situasie?
Rys. 7. Bevelvoerder van die 5de gemotoriseerde geweerbrigade tydens 'n brigade -ondersoekbevel en kontrolespan met behulp van ESU TZ "Sozvezdiye". In die hande van 'n kontroletoestel - 'n houtwyser
Die ontwikkelaars van die ESU TK het naïef geglo dat die moderne brigade -bevelvoerder die program van die grafiese redakteur persoonlik sou "gebruik". Ek durf hulle verseker dat hy dit om baie redes nie sal doen nie. Nie nou nie, nie in die afsienbare toekoms nie.
Gevolglik sal die gekombineerde wapengedeelte van die konsep deur 'n grafiese redakteur op 'n elektroniese kaart toegepas word. Natuurlik, onder leiding van die bevelvoerder. Houtwyser. Aangesien 'n interaktiewe witbord en die ooreenstemmende sagteware vir die maksimum vereenvoudiging en versnelling van die persoonlike werk van die bevelvoerder op die elektroniese kaart in die ESU TK eenvoudig nie verskaf word nie.
Die beginsel van toegang tot meer gebruikers tot die lêer van die kaart van die brigade-bevelvoerder word ook nie in die ESU TK-sagteware geïmplementeer nie. Dit dwing die bevelvoerder en amptenare van die brigadebeheer om e-posse uit te ruil met die byvoeging van hul instellings (in werklikheid dieselfde opsporingspapiere) as wat dit geskep is. Dit is eintlik dieselfde opeenvolgende werkalgoritme wat geïmplementeer is, slegs met die vervanging van kreupeles met elektroniese lêers. Dit vertraag die werk van die brigadebestuur kunsmatig.
Daar is ook nie so 'n soort kommunikasie soos videokonferensies nie. Selfs tussen die amptenare van die brigadebestuur.
As ons byvoeg tot die feit dat die grafiese redakteurs wat in die stelsel gebruik word, nie die moontlikheid bied om alle taktiese tekens wat die handveste en handboeke bevat, volledig te vertoon nie, en die beamptes wat die kompleks bestuur, word die geleentheid ontneem om die ikone op hul eie ontbreek in die klassifiseerder, dan bly die vraag na die kwaliteit van die vertoon van die bevelvoerder se plan op die elektroniese kaart oop.
Buitendien. As gevolg van die onvolmaaktheid van die grafiese redakteur, sal die besluit van die brigade -bevelvoerder op 'n elektroniese kaart verskyn, twee tot drie keer meer tyd as wanneer dieselfde besluit "met die hand" op 'n konvensionele papier -topografiese basis gemaak word.
Byvoorbeeld, die kombinasie van vyf taktiese tekens wat in figuur 8 uitgebeeld word, wat in algemene terme 'n gemotoriseerde geweerbataljon ter verdediging aandui (sonder verwysing na die terrein), neem 1 minuut en 10 sekondes. Die tekens is aangebring deur 'n opgeleide operateur - onderwyser 732 van die Center for Combat Use of ACCS of the Ground Forces.
Rys. 8. Gemotoriseerde geweerbataljon op die verdediging.
Die kombinasie van drie taktiese tekens, getoon in figuur 9, wat die gekombineerde bevelpos van 'n gemotoriseerde geweerbrigade en 'n lugafweerbataljon in die gebied aandui (ook sonder spesifieke verwysing na die terrein) neem 1 minuut en 20 sekondes.
Rys. 9. Gekombineerde bevelpos van 'n gemotoriseerde geweerbrigade en 'n lugafweerbataljon in die gebied.
Toepassing van 'n taktiese teken wat 'n tenk -eenheid aandui wat 'n offensief lei (Fig. 10) - 37 sekondes.
Rys. 10. Tenk eenheid wat die offensief lei.
Terselfdertyd kan die volledig ontwikkelde grafiese oplossing van die brigade -bevelvoerder in die verdediging 1500 tot 2500 taktiese tekens (voorwerpe) insluit. As ons aanneem dat gemiddeld 30 sekondes aan een teken (voorwerp) bestee sal word, dan sal die minimum totale tyd om 'n oplossing op 'n elektroniese kaart toe te pas, 12,5 uur duur (uitgesluit die tyd om die tekens aan die terrein te bind). "Dit sal egter 'n bietjie te veel wees!"
Die onvolmaaktheid van die gebruikte algoritmes en die TK wat in die ESU -kompleks gebruik word, word ook opgemerk deur die stafhoof van die 20ste weermag van die Westelike militêre distrik, held van Rusland, kolonel M. Yu. Teplinsky, wat saam met die 5de gemotoriseerde brigade in Alabino toesig gehou het oor die voorbereiding en uitvoering van die afdeling vir ondersoekbevel en -beheer:
'Tydens die oefening het ons die taak opgelê om nie die doeltreffendheid van die besluite te bepaal nie, nie om die situasie volledig toe te pas nie, maar om die GEDRAG VAN INLIGTING na te gaan. Omdat u die vaardighede van die grafiese redakteur en die klassifiseerder van taktiese tekens ken, om te praat oor die planne van die situasie in die 'aanlyn'-modus, is om uself te verdoem tot die afwesigheid van 'n resultaat.
Om 'n gemotoriseerde geweer te lok - dit is ses elementêre tekens: 'n gevegsvoertuig, 'n posisie, 'n direkte teken om '1 MSO' te maak en die vyand voor hom te openbaar, dit wil sê 'n blou streep en teken dat hierdie is 'n gemotoriseerde infanterie peloton - ses tekens, - dit is nodig om ongeveer twee en dertig muisklik te maak. Ons wen in terme van inligtingoordragstyd, maar ons verloor in terme van verwerkingstyd.
Dis hoekom. Voor die oefening is sjablone gemaak volgens die werk van die brigadebestuur. Die sjabloon was: bepalings, besluite, aksies. En tydens die oefening self is die sjablone in kaart gebring, uitgerek, oorgedra, reggestel, ens."
