Veranderinge in die troepe is nie beperk tot organisatoriese personeelbyeenkomste nie
Die proses om die weermag van die Russiese Federasie 'n nuwe voorkoms te gee, hou nie net verband met veranderinge in die personeelstruktuur en die oorgang van die Russiese weermag van 'n regimentele organisasie na 'n brigade -organisasie nie, maar ook met die opdatering van die wetgewende, regulerende en wetlike raamwerk, bevele en voorskrifte wat die daaglikse aktiwiteite van militêre eenhede en subeenhede bepaal. Watter veranderinge het plaasgevind? Waarvoor is die nuwe tegnieke en riglyne? Die redaksie van "VPK" het die hoof van die hoofdirektoraat vir gevegsopleiding en diens van die gewapende magte van die Russiese Federasie gevra om hieroor te vertel.
Soos bekend is, het daar onlangs 'n diepgaande strukturele transformasie in die weermag van die Russiese Federasie plaasgevind. Die oorgang na 'n lewensduur van een jaar is gemaak. Met inagneming van die veranderinge in die aard van gewapende stryd, word 'n belowende stelsel van vorme en metodes van diens van die RF-weermag vir die tydperk 2011-2020 aktief in die praktyk van troepe (magte) ingebring. 'N Doeltreffender bestuurstelsel op drie vlakke word geskep. Intensiewe werk is begin om formasies en militêre eenhede weer toe te rus met nuwe soorte wapens en militêre toerusting.
WIE SAL MôRE OPKOM?
Maar dit alles is net die punt van die ysberg. Die veranderinge sal onvermydelik ernstige transformasies op alle vlakke van die weermag, insluitend die organisering van personeelopleiding, meebring, aangesien een van die hooftake van die hervorming van die weermag is om die kwaliteit van gevegsopleiding geleidelik te verbeter. Hierdie proses word vandag beplan om in noue samewerking met ander magsstrukture uitgevoer te word en te vertrou op die gevorderde ervaring van die weermag van ander state.
Om hierdie taak uit te voer, is dit egter nodig om 'n hele reeks maatreëls uit te voer. Byvoorbeeld, om die benaderings vir die opleiding van burgers van die Russiese Federasie vir militêre diens te hersien en riglyne te hersien. En ook om nuwe opleidingsmetodes in die troepe in te voer en die bevelopleidingsstelsels vir offisiere en sersante te verbeter. En tog, in die voorwaardes van die oorgang na militêre diens deur diensplig vir 12 maande, blyk dit dat die voorlopige (voor-diensplig) opleiding van jongmense na vore kom.
Tans word burgers in die opvoedingsinstellings van die DOSAAF opgelei in meer as 40 militêre spesialiteite. Die volumes het meer as twee keer toegeneem in vergelyking met 2007 - meer as 160 duisend mense per jaar. Maar die kwaliteit was ongelukkig tot onlangs baie laag. MTLB- en BTR -spesialiste wat in DOSAAF opgelei is, het dus nie 'n voldoende professionele opleiding nie en het bykomende opleiding direk in militêre eenhede nodig gehad toe hulle in 'n pos aangestel is. Die belangstelling van jongmense self ontbreek ook.
Om die stelsel doeltreffend te laat funksioneer, is dit nodig om die lyste van spesialiteite te verduidelik waarvoor DOSAAF, met inagneming van die beskikbare opleiding en materiaalbasis, gewaarborg is om spesialiste op te lei wat hul amptelike pligte kan begin verrig in die troepe sonder addisionele opleiding.
Om die belangstelling van jongmense in die ontwikkeling van militêre registrasie spesialiteite wat nie 'n burgerlike oriëntasie het nie, te verhoog, word die kwessie van die verkryging van 'n tweede (burgerlike) spesialiteit ook uitgewerk. Daar word baie aandag gegee aan lewensomstandighede. En vir opleiding in spesialiteite wat verband hou met die instandhouding van komplekse radio-elektroniese toerusting, is daar 'n adresoproep vir burgers met 'n spesialiteit wat verband hou met militêre rekeningkunde (radioingenieurswese, vervaardiging van instrumente, ens.) En hulle na opleiding in militêre eenhede stuur.
GOEDKEURING VAN NUUS
Maar opleiding voor diensplig is slegs een kant van die munt. Vandag is dit reeds duidelik: sonder 'n nuwe ideologie vir die opleiding van troepe en die doelgerigte invoering van nuwe metodes in die opleidingsproses, is enige veranderinge en transformasies onmoontlik.
Verlede jaar en die afgelope tydperk van hierdie jaar het die weermag meer as 60 fundamentele leidokumente hersien. Kom ons noem maar 'n paar.
Eerstens is nuwe gevegsopleidingsprogramme geskep en geïmplementeer, wat algemene sowel as spesifieke gebiede van gesamentlike opleiding definieer. As gevolg hiervan is die stadiums van koördinasie uniform vir alle troepe, waarby gesamentlike vorme en metodes van opleiding uitgewerk word (groepsoefeninge en taktiese inligtingsessies, bevelpersoneel en taktiese oefeninge, konferensies, ens.), Wat dit moontlik maak om berei subeenhede en formasies voor vir aksie binne die vasgestelde spertyd, in verskillende toestande van 'n gevegsituasie. Hierdie programme is redelik buigsaam en bied aan bevelvoerders genoeg geleenthede om met ondergeskiktes te werk, afhangende van hul opleidingsvlak.
Daar was ook 'n nuwe handleiding vir gevegsopleiding in die weermag vir die taktiese vlak van bevel. Dit stelselmatige benaderings tot die organisering van opleiding, spesifiseer die verantwoordelikhede van amptenare van formasies (militêre eenhede) vir die leierskap en verskaffing van gevegsopleiding, met inagneming van moderne vereistes. Dit onthul in meer detail die rol van onderoffisiere in die opleiding van soldate (matrose), met inagneming van die toename in hul belangrikheid in die gereformeerde weermag, die besonderhede van die organisering en uitvoering van oefeninge ver van plekke van permanente ontplooiing en internasionale oefeninge, asook kwessies van uitgebreide ondersteuning vir opleiding.
Vandag, die afhandeling van die handleiding vir bergopleiding in die gewapende magte van die Russiese Federasie, is die konsep van nuwe algemene militêre regulasies amper voltooi.
Met die oorgang van die weermag na 'n nuwe voorkoms, het 'n stabiele praktyk van samewerking met sportfederasies ontwikkel. Dit word die duidelikste uitgedruk in die opleiding van bergeenhede met die betrokkenheid van die Russiese bergklimfederasie en in die onderrig van effektiewe skiet met handwapens met die betrokkenheid van verteenwoordigers van die praktiese skietfederasie.
Op grond van die metodes om die hoëspoedskiet van die Russiese sportorganisasie "Federation of Practical Shooting" te onderrig, sowel as die positiewe ervaring wat opgedoen is met betrekking tot vuuropleiding deur die spesiale magte van die Ministerie van Verdediging, Ministerie van Binnelandse Sake en die FSB van Rusland, 'n metodiek vir die onderrig van praktiese skietery is ontwikkel, wat dit moontlik maak om dienspligtiges in 'n kort tydjie op te lei om naby vuur te bestry in bergagtige en beboste terreine, stedelike ontwikkeling en beperkte sigbaarheid.
'N Nuwe model en organisasie van fisiese opleiding is ontwikkel, waarvan die toegepaste oriëntasie en ontwikkeling van massasport 'n kenmerkende kenmerk is. Die nuwe handleidings hou rekening met die eienaardighede van die opleiding van militêre personeel in 'n spesifieke spesialiteit. 'N Kursus word bepaal vir die maksimum intensivering van klasse en die frekwensie van hul optrede. Liggaamsopvoedingsklasse in die militêre eenheid word nou 4-5 uur per dag gehou. In die daaglikse roetine is daar ook 'n tyd vir ontspanning in die namiddag. 'N Nuwe sportdrag verskyn, afdelings het begin werk. Elke soldaat het nou die geleentheid om ook by die gekose sport betrokke te raak. Daar word gehoop dat die implementering van die aangeneemde model in die nabye toekoms dit moontlik sal maak om die liggaamlike fiksheid by die troepe te verhoog en die gesondheid van dienspligtiges te versterk. En die belangrikste ding is om die hooftaak op te los: om die gevegsdoeltreffendheid van die weermag te verhoog.
Met inagneming van die ervaring van 2009 en die take wat in die akademiese jaar 2010 gestel is, het ons ook die beplanning van gevegsopleidingsaktiwiteite op 'n nuwe manier benader: meer aandag word gegee aan die toestande van die situasie, die toestand van subeenhede en formasies, die aard van die opleidings- en gevegsopdragte wat opgelos word. Die spesifieke datums vir die belangrikste gebeurtenisse word bepaal deur die bevelvoerders van die militêre distrikte (vloot). Hierdie benadering verseker opleiding van hoë gehalte van die personeel van die formasie (militêre eenheid) in spesifieke terme.
In die akademiese jaar 2009 is sommige van hierdie innovasies reeds getoets. Dus, in operasioneel-strategiese oefeninge, is die uitvoering van take op 'n onbekende terrein 'n voorvereiste. Dit het die troepe in staat gestel om volgens 'n enkele plan op te tree, om die vloei van duur taktiese oefeninge op herhaaldelike inloopterreine te laat vaar. En vir bevelvoerders wat nie aan grootskaalse geleenthede deelgeneem het nie, organiseer demonstratiewe taktiese oefeninge (in die grondmagte - brigade, in die lugmag - regiment, in die kusmagte van die vloot - bataljon). Bataljon taktiese oefeninge met 'n opmars tot 200 km is ook in die militêre distrikte gehou.
Die hoofklem word gelê op die koördinering van afdelings. Bataljons het byvoorbeeld as selfonderhoudende taktiese eenhede begin oplei. Dit alles het dit moontlik gemaak om die gevegsgereedheid van troepe (magte) te handhaaf op 'n vlak wat die gewaarborgde uitvoering van take verseker in die konteks van die oorgang na nuwe organisasie- en personeelstrukture en 'n stelsel van basering van troepe (magte). En spaar ook geld.
HOOPSKAKEL - SERGEANTS
Uiteraard vereis die opleiding van die opperbevelhebber van die gewapende magte, die president van die Russiese Federasie, om kompakte, mobiele gewapende magte te skep die opleiding van offisiere van 'n nuwe formasie. Leiers wat buite die boks dink, behoort buitengewone besluite te kan neem en hul ondergeskiktes te leer om onkonvensioneel op te tree, met 'n hoë mobiliteit. In die toekoms is dit hoogs intellektuele professionele persone wat met selfvertroue moderne hoëtegnologiese middele vir gewapende oorlogvoering besit: nederlaag, verkenning, navigasie en beheer. In hierdie verband sal die benaderings tot die organisering van bevelopleiding gedurende die akademiese jaar 2010 hersien word. Dit word nie net in eenhede gehou nie, maar ook in opleidingskampe in die universiteite van die Ministerie van Verdediging, tydens praktiese demonstrasie-, instruktrise-metodologiese en beheerklasse, opleidingskampe in die spesialiteit, veldoefeningskompetisies, taktiese en operasioneel-strategiese oefeninge.
In hierdie stadium maak die voorgestelde benadering voorsiening vir gesentraliseerde opleiding van bevelvoerders van alle vlakke en hul afgevaardigdes. Die aktiwiteite word verenig deur 'n enkele konsep en is daarop gemik om vaardighede en vermoëns te verbeter in die gesamentlike uitvoering van gevegsopdragte. Hulle sluit die skeiding van eenheidsbevelvoerders van die personeel uit.
In verband met die afskaffing van die kategorie lasbriefoffisiere en lasbriefoffisiere, kom die skakel van junior bevelvoerders na vore in die kwessie van opleiding subeenhede. Voorheen is hulle uit die dienspligtiges gekies. Dit was moontlik om 'n min of meer opgeleide sersant eers aan die einde van die diens te kry. En sy funksies moes oorgeneem word deur junior offisiere (peloton- en kompanie-bevelvoerders en selfs bataljon-vlak offisiere), terwyl die opleiding van beide die soldate en die sersante self was.
Die weermag het vandag begin om effektiewe stelsels te skep vir die seleksie en opleiding van junior bevelvoerders wat aan moderne vereistes voldoen, wat die funksionering van 'n kwalitatief nuwe instelling van professionele sersante (voormanne) kan waarborg, wat 'n voorbeeld kan wees en 'n rolmodel vir hulle. Die belangrikste ding is die opleiding van sersante wat volgens hul professionele vlak 'n beampte in die uitvoering van gevegs- en gevegsopdragte kan vervang.
Vir hierdie doel word nougeset gewerk om die aantreklikheid van die sersantdiens te verhoog, wat op die huidige arbeidsmark mededingend moet word. Hiervoor is byvoorbeeld 'n opleidingsentrum vir sersante op die basis van drie militêre skole - in die lug, kommunikasie en motor in Ryazan. Boonop is daar in 'n aantal universiteite sekondêre beroepsonderwysdepartemente geskep om sersante op te lei. En die bestaande skole van lasbriefbeamptes sal omskep word in skole vir sers. In die distriks- en interstreekse opleidingsentrums, wat tans junior spesialiste vir die weermag oplei, word ook siklusse geskep om sersante uit dienspligtiges op te lei vir die posisies van bevelvoerders van spanne (spanne, spanne). Die oprigting van opknappingskursusse word beoog. En so sal dit wees tot die volle bemanning van sersantposte by kontrakdiensmanne.
Die ontwikkeling van die weermag in die stadium van hul oorgang na 'n nuwe voorkoms, veranderende vereistes vir die organisasie en vlak van opleiding van troepe (magte) het die sistematisering van die opleiding en materiële basis vereis. In die toekoms moet dit inderdaad deur die magte van derdeparty-organisasies bedien en bedryf word, en sodoende dienspligtiges daarvan onthef om 'n aantal funksies wat vir hulle ongewoon is, uit te voer.
Die Russiese ministerie van verdediging het binne die raamwerk van die staatswapenprogram vir 2011-2020 'n konsep omvattende doelprogram ontwikkel "Ontwikkeling van tegniese opleidingshulpmiddels vir die opleiding van troepe (magte), wat die opvoedingsproses in hoëronderwysinstellings tot 2020 verseker". Die implementering daarvan sal dit moontlik maak om byna al die take van die opleiding van 'n spesialis en 'n afdeling as geheel op te los, met 'n aansienlike vermindering van die koste. En ook om die opleiding van taktiese opdrag- en beheerliggame uit te voer deur die teater van operasies, die optrede van sy subeenhede en die vyand te simuleer.
Met die strukturele veranderinge in die weermag, verander die benaderings tot die organisering van gevegsopleiding en die stelsel van ondersteuning. Een ding is onveranderlik - gevegsopleiding bly die hoofinhoud van die daaglikse aktiwiteite van dienspligtiges.
