Ons het alreeds hierdie onderwerp gehad, die skepping van perkussiedele. Hier is dit miskien die moeite werd om te verduidelik dat die term "skokbataljon" vandag byvoorbeeld nie uit die woord "staking" geïnterpreteer moet word nie, maar uit die woord "aanvaller".
Die skokeenhede wat aan die begin van die 20ste eeu die eerste keer in die Russiese weermag verskyn het, is ietwat anders. Baie het al hul "fee" hieroor uitgespreek, maar dit is net dat mense die onderwerp van bespreking swak bestudeer het.
Ons praat vandag oor die skokwerkers van die militêre kompetisie.
Ons het met ons eie oë gesien dat die kompetisie baie aktief is en seker gemaak dat dit regtig 'n kompetisie is. Militêre.
Eerlik, nie so kleurvol en onthullend soos 'Army Games' nie. Nie speletjies nie, maar 'n gewone roetine. Het die taak ontvang, voltooi, gerapporteer.
Ten einde 'n eenheid die rang van skok te kry, moet tenkwaens byvoorbeeld meer as 7 fases ondergaan, insluitend 'n pitstop vir die T -72B3 -tenk - die stelselprestasie kontroleer en toerusting van die ryposisie na die gevegsposisie, toetsskietoefeninge uitvoer met die gewone 125 mm ronde en 30 mm skulpe (vir gepantserde personeeldraers en infanterievoertuie), sowel as om T-72 B3 en BTR-82A tenks te bestuur om 'n hindernis van 3 kilometer te oorkom kursus.
Boonop vermom u 'n rukkie, gaan na die lyn, ensovoorts.
Mediese opleiding vind ook plaas.
Die 20ste weermag, gebaseer in die Westelike Militêre Distrik, het reeds sulke kompetisies gehou, wat tydelik sou saamval met die herdenking van die stigting.
'In die formasies en eenhede van die Westelike Militêre Distrik het eenhede met die' Skok' -status verskyn. Daar is reeds meer as 15 van hulle, waarvan drie verteenwoordigers van ons 20ste Guards Combined Arms Army is.
In wese is dit 'n verwysingseenheid, nie net wat die personeelvlak en die verskaffing van moderne wapens betref nie, maar ook die beste aanwysers van personeelopleiding. Vandag kies ons 'n ander eenheid wat aanspraak maak op hierdie rang, het die bevelvoerder van die 20ste weermag, Alexander Peryazev, gesê.
Wat gebeur, terug na die toekoms? Ons het skokwerkers vir sosialistiese arbeid gehad, en nou blyk dit dat skokwerkers vir militêre diens was?
Waarom nie eintlik nie?
As die bemanning van 'n tenk drie teikens met drie skulpe tref - is dit dan nie 'n navolging werd nie? En as die gemiddelde treftempo in die onderneming nie onder 2,5 val nie?
Weereens, as die bemanning van die BTR-82A 15 rondtes in plaas van 30 rondtes bestee om teikens te bereik?
As gemotoriseerde infanteriegeweerders van tyd tot tyd uitstekende resultate in gevegsopleiding toon?
Besware kan hier begin. Daar was 'n bordjie "uitstekende skut", "uitstekende bestuurder" ens. Daar was so 'n mate van aanmoediging soos die wimpel van die land se minister van verdediging.
Die wimpel is goed. En die kenteken van die uitstekende student ook. Maar die wimpel is 'n enkele verskil. Vir 'n eenheid of 'n militêre universiteit of akademie. Die teken is persoonlik. En nou sal ons eenvoudig voorstel om ons begrip van hierdie kwessie te oorweeg, wat byvoorbeeld verskil van die mening van mnr Ishchenko van Svobodnaya Pressa, wat hierdie idee gekritiseer het.
Wie is bekroon met die wimpel van die minister van verdediging? Dit is reg, dele en verbindings. Dit wil sê tot baie groot strukture.
Vandag kan die stakingonderneming deel word van die BTG. Wat is hieragter?
En daar is die volgende. Meer geleenthede om homself persoonlik uit te druk as die vegter so 'n begeerte het. Daar is slegs een uitstekende student per peloton of geselskap, maar geen geluk nie. Daar is - en daar is, die bord is oorhandig, goed gedoen en dit alles. Wat is volgende? Verder - niks besonders nie. Diens.
'N Paar ander perspektiewe word geopen voor die soldaat van die stakingseenheid, waaroor generaal -majoor Peryazev, die bevelvoerder van die 20ste leër, in 'n onderhoud met die wag gepraat het.
Die rangorde van die stakingseenheid sal 'n voordeel bo die gewone onderneming hê wanneer hulle in sersantposte aangestel word. Die onderoffisiere sal meer aktief tot vaandel bevorder word.
Uiteraard vind wesenlike aansporings, dit wil sê geldelike toeslag, ook plaas.
Boonop het Peryazev opgemerk dat die tydsberekening van die volgende vakansie vir kontraksoldate ook ten gunste van die skokwerkers sal wees. Dit is onwaarskynlik dat 'n soldaat of sersant van 'n skokmaatskappy in Desember of Februarie op 'n ander vakansie gaan.
'N Uitstekende soldaat in 'n geselskap is goed. 'N Uitstekende geselskap in 'n bataljon is selfs beter.
As daar agter die rang van 'n skokonderneming 'n toename in materiële welstand is, is dit nie net sinvol om hierdie rang te wen nie, maar ook om dit te behou. Wat gevolglik nie 'n individuele verdienste kan wees nie. Dit is 'n spanwerk.
Hier is dit die moeite werd om ons atlete as voorbeeld te noem. Onthou jy nog hoe die Russiese nasionale hokkiespan, wat uit NHL -sterre bestaan, almal uitgestort het? En soos in die laaste kampioenskap, het dieselfde span, wat geensins uit 'sterre' bestaan het nie, medaljes verower wat die oorsese meesters nie altyd kon kry nie.
Dit blyk. As 'n onderneming 'n goed geoliede instrument is om 'n taak van enige kompleksiteit uit te voer, verdien hy die titel skok, dan is daar nog een ding.
Vir wie is 'n goeie onderneming 'n goeie opleidingsinstrument? Dis reg, jong offisiere. 'N Jong maar belowende luitenant, eenmaal in so 'n geselskap, sal nie net vir homself maksimum kan neem wat moontlik is nie (en met 'n goeie span word baie moontlik), maar ook om die ervaring wat opgedoen is, verder oor te dra na ander eenhede.
Dieselfde geld vir sersante en lasbriewe. Iemand wat 'n mate van sukses behaal het, moet ervarings deel en ander leer.
Wat wen ons? Ons wen die professionaliteit van die vegters. 'N Belangrike punt.
Kameraad van die wag, generaal -majoor Periazev, is ernstig. Hy wil opreg dat die 20ste weermag, 'n eenheid wat volgende jaar sy 75ste bestaansjaar vier, in 'n uitstekende posisie in die distrik bly. Vandag is die 20ste weermag inderdaad die bewaker van ons grens met 'n onvoldoende buurman. Dit beteken dat dit net verder beter moet wees.
Die idee om sulke kompetisies vir die bevelvoerderbeker, distriksbeker en so meer te hou, is op sigself nie nuut nie. Maar wie het gesê dat ons slegs die ergste uit ons verlede moet neem?
Die idee van sulke kompetisies, spesifiek ontwerp om die beste van die beste uit te vind, nie op grond van spesiaal ontwikkelde reëls nie, soos in die "Army Games", wat, soos u weet, ietwat anders is as daaglikse werk, maar op die basis van alledaagse take, na ons mening, is dit nuttig en belowend …
Die tyd sal leer hoe reg ons is. Maar daar is vertroue dat hierdie nuttige inisiatief wortel sal skiet.
