KTRV is in 2002 gestig op grond van die staatsnavorsings- en produksiesentrum "Zvezda-Strela" in die stad Korolyov, Moskou-streek (hierna die korporasie genoem). Vandag is die korporasie 'n erkende leier in die ontwikkeling en vervaardiging van wapens met 'n hoë presisie, wat meer as drie dosyn ondernemings van die Russiese militêr-industriële kompleks verenig. In Januarie 2017 vier die korporasie sy 15de bestaansjaar. Die algemene direkteur van KTRV - algemene ontwerper van lugvaartwapens, doktor in tegniese wetenskappe, lid van die Russiese Akademie vir Vuurpyl en Artilleriewetenskappe, Russiese Akademie vir Kosmonautika vernoem na K. NS. Tsiolkovsky Boris OBNOSOV.
- Boris Viktorovich, 'n bekende persoon wat die Russiese verdedigingsbedryf en sy leiers goed ken, toe ek vra om u 'n kort beskrywing te gee, het hy gesê: "Obnosov is die adviseur van die president van die land oor raketsake." Het u werklik die pos as adviseur van die president?
- Om aan te meld - om aan te meld. En dus, vergewe my, om u direkte verantwoordelikhede na te kom.
- Wel, dan oor iets ernstigs. "Ontwikkelingstrategieë van die korporasie tot 2017" volgende jaar - 10 jaar. Het u dit reggekry om alles wat u beplan het, te verwesenlik? Wat het nie waar geword nie en waarom?
- Vandag het ons die "Ontwikkelingstrategie van die korporasie tot 2025" goedgekeur en bedryf ons dit. Die vorige dokument is in wese geïmplementeer. Na aanleiding van die bepalings was ons besig met die ontwikkeling van belowende lugvaartwapens, vlootwapens, om die produkreeks op te dateer. Die president van die land het 'n taak vir die verdedigingskompleks gestel - teen 2020 behoort die nuwe wapens van die weermag en die vloot ongeveer 70%te wees. Dit is die maatstaf waarna ons streef.
- Het iets fundamenteel nuuts verskyn in die langdurige strategie?
- Basies nuut en moet nie in so 'n dokument verskyn nie, aangesien dit 'n ontkenning van wat ons voorheen gedoen het, sou beteken. Ontwikkeling word natuurlik aangedui. Die korporasie is vergroot, nuwe ondernemings is bygevoeg en gevolglik nuwe take. Toe ons die strategie tot 2017 skryf, het ons nie eers gedink dat ons sulke segmente sou hê soos alle onderwaterwapens en ruimte -onderwerpe nie. Hierdie take is tot 2025 in die strategie geïntegreer. Ons het destyds nie gedink dat ons produksievermoë sou kon ontwikkel ten koste van ons wins en staatshulp tot so 'n omvang dat ons vandag baie ernstige probleme kan oplos nie.
As ek gevra word waarom hulle nie in staat was om die beplande ten volle te implementeer nie, antwoord ek: wie van ons het dan so 'n ervaring gehad om soveel produkte tegelyk te skep? Elkeen van hulle verg immers baie individuele voorbereiding van die produksie. Ek kan eerlik vir myself sê dat ek dit toe nie geweet het nie. As ek weer heeltemal moes gaan, sou ek nie baie foute gemaak het nie.
- Sal die Tactical Missiles Corporation aanhou uitbrei? En is daar 'n behoefte aan uitbreiding?
- Kom ons kyk. U moet eers goed bemeester wat beskikbaar is.
- Gaan dan na die besonderhede, uit die konseptuele dokument. Ongeveer 'n jaar gelede het u aangeneem dat u die produksievolume in 2016 'met 20 persent en miskien met 30 persent' sou verhoog. Het die voorspelling waar geword?
- Daar is nog tyd om die resultate op te som, maar ek bly optimisties. Ek dink alles sal regkom.
- 'n Strategiese kwessie, dit is ook 'n ideologiese vraag. Is dit 'n mode of is dit 'n noodsaaklikheid dat die hele binnelandse verdedigingsbedryf verdeel word in groot produksieverenigings, groepe wat tientalle, soos joune, of selfs honderde, soos in Rostec, ondernemings opgeneem het? U het eenkeer gesê dat die eiendom van "ons Russiese karakter beter is om ons eie te maak as in samewerking met bure." En hoe dink u is dit beter om te werk: onafhanklik of as deel van 'n groot onderneming?
-As ons iets beter in ons korporasie kan doen op grond van die koste-effektiwiteitsmaatstaf, dan sal ek natuurlik probeer om langtermyn werklading by ons ondernemings te skep. Maar as hulle vir my 'van buite' sê dat hulle dit 20-30% goedkoper sal maak, en buitendien vinniger, dan sal ek as 'n pragmatikus daar bestellings plaas.
- Na u mening is samesmelting van ondernemings 'n seën vir die verdedigingsbedryf?
- As die onderneming normaalweg georganiseer is, dan is dit die enigste korrekte manier, want vandag is dit verkeerd om sterk mededinging binne te skep en sodoende tot negatiewe winsgewendheid te lei. Dit is soos 'n stoomenjin met 'n baie lae doeltreffendheid. En ons moet ontwikkel, sosiale verpligtinge nakom, ondernemings versterk, tegniese modernisering uitvoer.
- Beteken dit dat u teen interne mededinging is?
- Tot 'n sekere mate. As daar eksterne mededinging is, moet ons kragte in Rusland versamel, nie onder mekaar baklei nie.
- Het u mededingers in die land?
- Ja daar is. Ons vergelyk ons produkte met dié van die Novator Design Bureau, byvoorbeeld met dieselfde kaliber, wat vandag algemeen gehoor word. Kolomenskoye Design Bureau of Mechanical Engineering probeer vliegtuigwapens maak - in 'n sekere sin ook 'n mededinger. Aan die ander kant werk ons vrugbaar saam met die Almaz-Antey VKO-besorgdheid: die missiel wat by ons Vympel vervaardig word, is aangepas vir die lugverdediging-missielverdedigingstelsel.
- Wat is u mening van die Russies-Indiese onderneming "Brahmos", wat ook vliegtuigmissiele vervaardig?
- Dit is 'n ideale voorbeeld wat waarskynlik deur alle gesamentlike ondernemings gevolg kan word. 'Brahmos' bied goeie bestellings vir ons en Indië, en in die toekoms in derde lande. Danksy die stigter van hierdie onderneming, Herbert Alexandrovich Efremov, nou die ere-generaal-direkteur van die militêr-industriële kompleks NPO Mashinostroyenia. As ek hierdie wyse man sien, raadpleeg ek hom beslis. Ons vind algemene temas.
- Wat is die deelname van KTRV aan 'Brahmos'?
- Deur die MIC "NPO Mashinostroyenia" besit ons 49% van die aandele van die "Bramos" onderneming. Die korporasie is baie geïnteresseerd in die ontwikkeling daarvan.
- Onder die prioriteitsgebiede van die KTRV se werk is die ontwikkeling en vervaardiging van hipersoniese wapensisteme, waaroor hulle baie skryf en praat. Hoe gevorderd is die korporasie op hierdie gebied? Is daar al produkte "in hardeware"? Daar word baie gepraat oor Rusnano, maar produkte wat gebaseer is op nuwe tegnologie, nuwe fisiese beginsels - niks …
- Oor wapens, hoe minder u sê, hoe beter die resultaat, die produksie daarvan vereis stilte.
Hipersoniese wapensisteme is inderdaad een van ons prioriteitsgebiede. Die land se leierskap het meer as een keer hieroor gepraat. Ek kan nie praat oor besonderhede in hierdie belowende rigting nie, maar glo my, baie interessante dinge word gedoen, insluitend in die RDK "GosMKB" Raduga "vernoem na EN ek. Bereznyak”in Dubna, by die JSC“MIC “NPO Mashinostroyenia” in Reutov, by ander filiale, by die hoofkwartier.
Die korporasie werk redelik goed hieroor saam met die Moscow Institute of Heat Engineering, met die V. P. Makeeva. Ons werk baie nou saam met verskillende institute van die Russiese Akademie van Wetenskappe en persoonlik met Vladimir Evgenievich Fortov, met die Advanced Research Fund. Hierdie werk is veelsydig, veelsydig. Dit dek sektore soos materiaalwetenskap, lugvaart, aërodinamika, enjins en plofkoppe.
- 'Ek dink dat die begin van die 2020's gekenmerk sal word deur Mach 6-7 te bereik,' is u woorde. Watter soort produk gee so 'n aantal Machs? Uit die min berigte kan u net leer dat die Reutov NPO Mashinostroyenia 'n belowende hipersoniese kruisraket en hipersoniese gevegstoerusting vir interkontinentale ballistiese missiele ontwikkel.
- Hierdie mediaberigte kan ek nie bevestig of ontken nie. In die pers verskyn baie verskillende en teenstrydige inligting oor hierdie geslote onderwerp.
- Daar word beplan om nuwe vernietigingsmiddels te skep vir die belowende lugvaartkompleks van frontlinie-lugvaart (PAK FA). Wat is hierdie middele? Wat is hul nuwigheid? Wanneer sal die belowende voorste lugvaartkompleks dit ontvang?
- Ons is die belangrikste ontwikkelaars van gevorderde vliegtuigwapens. Die spesifiekheid van die PAK FA is dat die wapen binne -in die romp geplaas moet word, sodat die vliegtuig 'n kleiner effektiewe verspreidingsoppervlak (EPR) het, dit wil sê groter stealth, wat die oorleefbaarheid van die vliegtuig sal verhoog. Vir ons is dit ekstra probleme, gewig en grootte beperkings. As die vuurpyl in die romp wegkruip, moet die vere in elk geval gevou word.
- U noem een van die beginsels van wapenontwikkeling. Wat kan jy nog noem?
-Ons ontwikkel lug-tot-lug wapens op kort, medium en lang afstand, wapens teen skip, veeldoelige begeleide bomme. Vooruitsigte vir die ontwikkeling van wapens is 'n toename in reikwydte, 'n toename in die gevegslading, vlugspoed, alle weersomstandighede en die hele tyd deur die bereik van baie lae en uiters hoë hoogtes, wat die vliegbaan bemoeilik met afronding van die terrein.
Voeg hierby die ontwikkeling van multispektrale huiskoppe, aangesien ons op hierdie gebied effens agter is by sommige Westerse mededingers. Dit moet onthou word oor die kriterium "doeltreffendheid - koste". Die missiel moet minstens 'n grootte van minder as die teiken kos wat dit moet tref. Dus, as 'n vuurpyl van 600 kg 'n skip met 'n verplasing van tot 5 duisend ton kan vernietig, is die produksie daarvan blykbaar geregverdig.
Sulke wapens vereis onder meer vaardige gebruik. Diegene wat die beginsel van 'die missiel afgevuur het - vergeet' verdedig, is nie altyd reg nie, sê hulle, dit sal die doel self vind. Daar is 'n hele paar parameters vir die gebruik van wapens: die keuse van die lanseersone, die voorbereiding van die produk, die korrekte toewysing van teikens …
- Onbemande lugvoertuie (en die lugvaart van die sesde generasie is as 'n onbemande vliegtuig beskou) word vandag vir verskillende doeleindes gemaak. En nou is dit tyd om hulle te bewapen. Doen KTRV dit? Wat is hierdie wapen? Hoe effektief is dit? Wat is die voorspelling vir nuwe wapens vir UAV's?
- Vir ons is daar geen beduidende verskille in wapens vir bemande vliegtuie en onbemande vliegtuie nie. Baie hang af van die grootte van die UAV's, wat waarskynlik nie in die nabye toekoms die parameters sal bereik nie, byvoorbeeld die Tu-160. Wapens vir toekomstige UAV's moet kleiner en waarskynlik intelligenter wees.
- U weet waarskynlik van 'n gespesialiseerde rekenaarsubsisteem (SVP) van 'n klein privaat onderneming "Hephaestus en T" uit die stad Zhukovsky. Met SVP kan u die akkuraatheid van die slaan van konvensionele vryvalbomme tot die vlak van hoë presisie wapens bring. Wil u kragte saamspan met hierdie onderneming om die akkuraatheid van u UAB- en KAB -treffers te verhoog?
- Die Hephaestus-werkers is puik, maar die SVP is 'n instrument om die akkuraatheid te verhoog om vryvalbomme direk in die bomgebied te slaan. Ons gekorrigeerde lugbomme tref teikens op 'n afstand van 20–80 km. Dit is hul belangrikste verskil. As die lugverdedigingstelsel onderdruk word, moet natuurlik vryvallende bomme gebruik word om die oorblywende infrastruktuur te vernietig - dit is baie goedkoper. Vir ons is hierdie ontwikkeling nog nie relevant nie. Maar as die nut van die gebruik van SVP of ander soortgelyke stelsels vir ons produkte bewys word, sal ons dit beslis gebruik.
- Die afgelope drie jaar is 14 nuwe produkte by KTRV getoets. Noem sommige van hulle, indien moontlik. Hoeveel gaan volgende jaar in serieproduksie gaan?
-Dit is veral die Kh-31PD anti-radar missiele, die Kh-31AD en Kh-35UE anti-skip missiele, die modulêre multifunksionele missiele van die Kh-38ME tipe, wat toegerus kan word met gekombineerde geleidingstelsels, insluitend satellietnavigasie, en ook toegerus wees met verskillende soorte plofkoppe. Dit is nuwe kort, medium en langafstand lug-tot-lug missiele. Almal kan as belowende produkte geklassifiseer word. Tans is nog 'n dosyn produkte in verskillende stadiums van toetsing.
-Vertel ons ten minste in 'n paar woorde oor die "Package-E" -stelsel, wat 'n torpedo en 'n anti-torpedo bevat, en wat geen analoë onder u westerse mededingers het nie. Het hulle nie agtergekom hoe om 'n torpedo en 'n anti-torpedo te kombineer nie?
- Fregate en korvette is gewapen met die "Packet-E / NK" -stelsel. Een lanseerder dra 'n torpedo wat ontwerp is om duikbote te vernietig en 'n anti-torpedo om torpedo's te onderskep.
- Hoe word hul optrede betyds versprei?
'Dit hang af van watter bedreiging die eerste keer opgemerk is. Torpedo en anti-torpedo is nie met mekaar verbind nie.
- Ons is nie pioniers hier nie?
- Ek weet nie van ander sulke voorbeelde in die buiteland nie. Ek dink ons het prioriteit.
- Die Shkval -E wonderraket (sonder oordrywing - 'n wonderwerk wat onder water gaan teen 'n snelheid van 360 km per uur) word tans deur die korporasie opgegradeer. Sal die belangrikste nadele van die modernisering uitgeskakel word - hoë geraas en kort afstand? Hoe sal dit bereik word?
- Ons volg die pad van toenemende spoed en reikafstand. 'N Mens kan argumenteer met die stelling dat die nadeel geraas is. Die produk beweeg teen 'n snelheid van 100 m per sekonde - geen geraas hier nie, maar selfs 'gehoor' kan hierdie torpedo die teiken tref.
- 'n Bietjie oor die burgerlike produkte van KTRV. Is daar windturbines en sonkragopwekkers in aanvraag? Ons media doen glad nie verslag oor hernubare energie nie. In Rusland maak windkragaanlegte en sonkragopwekkers 'n onbeduidende persentasie uit. Die heuwels is in Holland bedek met groot windpompe …
- Ons onderneming GosMKB "Raduga" was betrokke by windturbines. Daar is ontwikkelings, byvoorbeeld, die gebruik van ou kragopwekkers van vuurpylenjins in windturbines. Ongelukkig is die doeltreffendheid van windturbines laag, en daarom is daar nie baie vraag na die huidige kosteparameters nie. Ons het nie te doen met sonkragopwekkers nie.
- Is daar terugvoer van gebruikers van u produkte? Het u iets geïmplementeer uit die voorstelle wat daaruit ontvang is?
- Die spesialiste van die korporasie voer veldtoetse van ons produkte saam met die weermag uit om hul opmerkings en wense in ag te neem. Baie inligting word verskaf deur die gebruik van ons produkte in werklike gevegsoperasies. Wat nou in Sirië gebeur, is 'n groot inligtingsreeks vir ons, 'n hulpmiddel wat ons probeer gebruik. Dit is een ding om toetse uit te voer in 'n bekende omgewing, in 'n bekende klimaat en 'n ander ding - in heeltemal ander klimaatstoestande, met 'n ander terrein.
- Hou u in ag by die vervaardiging van wapens en militêre toerusting dat militêre operasies netwerkgesentreerd, hibriede en boonop die gebruik van wapens op nuwe fisiese beginsels sal wees?
- Ons moet voortgaan met die vereistes van die weermag. Ons formuleer self nie die opdrag vir die produk nie. Maar ons vergader gereeld met verteenwoordigers van die Ministerie van Verdediging. Hulle neem ook ons mening in ag, maar die weermag beveel altyd wat hulle nodig het: verder, vinniger en goedkoper.
- En as u sien dat die taak duidelik onuitvoerbaar is?
- So ons vertel hulle daarvan.
- Wat is die algemene verhouding van KTRV met die Ministerie van Verdediging?
- Daar word daagliks praktiese werk gedoen, waarvan alles afhang. Vandag is dit duidelik dat die verdedigingsbedryf en die weermag mekaar nodig het; dit is duidelik dat ons nie individueel sukses sal behaal nie. Dit is die aansporing wat ons krities na ons werk laat kyk, sonder om die ander kant te blameer vir mislukkings.
- En dit lyk vir my asof daar slegs een kriterium is: daar is 'n staatsbeskermingsbevel - goeie verhoudings, nee - slegte.
- Nie nodig nie. Dit is moontlik met 'n normale staatsbeskermingsbevel om aan vervaardigers te sê: wapens is sleg, werkers is armloos … En die feit dat ingenieurs in die moeilike 1990's vertrek het, is beroepskole vernietig, en hulle het tegnies begin toerus slegs in onlangse jare, word nie altyd onthou en in ag geneem nie. Nou neem die prestige van die tegniese beroepe toe. Ek oordeel ook deur die Moscow Aviation Institute, waar ons twee departemente het, deur die Moscow State Technical University. N. E. Bauman, waar ons 'n hele fakulteit het. Mense het weer na die verdedigingsbedryf gegaan.
- Met die implementering van watter KTRV -produkte in die land en in die buiteland, kan u met selfvertroue na die toekoms kyk en geld vir nuwe R&D voorsien?
-Ons vliegtuiggebaseerde Kh-35E-missiel vir die toerusting van die Uran-E- en Bal-E-ballistiese missielstelsels het ons byvoorbeeld in die laat 1990's en die volgende dekade deur 'n baie moeilike tydperk kon gaan, aangesien dit 'n groot uitvoerpotensiaal het. Die anti-radar Kh-31P, die RVV-AE medium-afstand lug-tot-lug missiel-al hierdie produkte is vandag nog steeds in groot aanvraag. Stelsels soos Package-E / NK, gekorrigeerde bomme, sal natuurlik in aanvraag wees. Ons het 'n produkreeks waarmee ons op groot uitvoerverdienste kan reken.
- Hoeveel lande het u gelukkig gemaak met u produkte?
- 'n Paar dosyne.
- U was persoonlik ingedeel onder die top vyf topbestuurders in Rusland in die nominasie vir meganiese ingenieurswese volgens die Top 1000 Russiese bestuurders -gradering. Hoe beoordeel u hierdie teken van aandag en erkenning? Verwag?
- Natuurlik nie.
- Wat was die keuringskriteria?
- Dit is 'n hele gestruktureerde assesseringstelsel wat gebaseer is op aanwysers van finansiële en ekonomiese aktiwiteit. In die besonder word die omset van produkte, groeikoerse, die netto wins, die beskikbaarheid van nuwe ontwikkelings, ensovoorts in ag geneem.
- Die hoofde van die verdedigingsbedryf kla gereeld oor die gebrek aan spesialiste, soms oor hul onvermoë om te werk. Het u dieselfde probleem?
- Die sukses van verdedigingsondernemings hang af van die mense wat vir hulle werk, van hoe goed die span gekoördineer is, en elke bestuurder in sy plek sien spesialiste wat met hierdie of daardie werk toevertrou kan word. Soms gaan sit 'n persoon in 'n amptelike stoel en dink dat hy onvervangbaar is. Hy is reeds 70 jaar oud, 80 jaar oud, en hy dink steeds: 'Laat ek u nog twee jaar borgtog gee. Wel, doen ek 'n slegte werk? " Miskien nie sleg nie, net na sulke leiers is daar dikwels 'n "verskroeide veld" oor.
Ek glo dat die ou beginsel "Personeel besluit alles" in die personeelbeleid moet geld. As jongmense sien dat hulle goeie vooruitsigte het, gaan dit baie anders. 'N Persoon wat twee dekades lank in 'n tweede of derde rol gewerk het, sal a priori bang wees om besluite te neem. Daar kan natuurlik geïsoleerde uitsonderings wees.
- Elke leier in die verdedigingsbedryf is ook net 'n persoon met sterk en swak punte. Ek luister nuuskierig na die lesings van Vladimir Georgievich Zhdanov, wat saam met die belyder van die president van Rusland, priester Tikhon Shevkunov, 'n paar jaar gelede die beweging "Common Cause" gereël het om die land te verslind. Hoe voel jy oor so 'n algemene ontnugtering?
- 'n Persoon moet 'n kop en kennis van maatreëls hê. Hoe verjaar jy, vakansie sonder 'n glas wyn?
- Maar die organiseerders van die Common Cause glo dat slegs met 'n ontnugtering Rusland werklik kan herleef.
- Oor die algemeen stem ek saam: Rusland moet nugter wees. Maar hiervoor is lesings oor die gevare van dronkenskap nie genoeg nie; dit is nodig om gimnasiums in skole te bou, veral op die platteland (voordat dit byna elke werf was), en nie om klubs soos Chelsea te bewonder nie. En deels om die beleid van die media, teaters, bioskoop te verander om voordele en morele voorbeelde daarvan te kry, en nie 'n ander spesifieke interpretasie van die klassieke nie.
- Wat sou u wou wens op die vooraand van die herdenking van die korporasie?
- Ek wil my dank betuig teenoor al ons onderaannemers en vennote met wie ons al die 15 jaar ons suksesse en probleme gedeel het. Bedank afsonderlik al die werkkollektiewe van die korporasie se ondernemings, waarsonder dit onmoontlik sou wees om die take wat ons voorlê, op te los.
