Aanrandingsgroepe van die Tweede Ryk

INHOUDSOPGAWE:

Aanrandingsgroepe van die Tweede Ryk
Aanrandingsgroepe van die Tweede Ryk

Video: Aanrandingsgroepe van die Tweede Ryk

Video: Aanrandingsgroepe van die Tweede Ryk
Video: Оружие Спецназа ЦСН ФСБ - пистолет-пулемет MP9 ! Супер скорострельная швейцарская пушка от B&T ! 2024, Desember
Anonim

Die posisionele nagmerrie van die Eerste Wêreldoorlog is by almal bekend. Ontelbare loopgrawe, doringdraad, masjiengewere en artillerie - dit alles, tesame met die vermoë van die verdedigers om versterkings vinnig oor te dra, het die oorlog styf gesementeer. Honderdduisende lyke, tienduisende skulpe, die uitoefening van kragte agter - niks kon die lyn van die Westelike Front in enige rigting beweeg nie. Elke kant het sy eie oplossing probeer vind. En die Duitsers was geen uitsondering nie.

Beeld
Beeld

Geboortevlekke van die verlede

Wat infanterietaktiek betref, het die Duitse leër van 1914 grotendeels 'n produk van 'n vervloë era gebly. Die filosofie van die seëvierende Frans-Pruisiese oorlog van 1870-71 het geheers-digte rye soldate, onder toesig van onderoffisiere, beweeg vorentoe en handhaaf die formasie vir die "Teutoniese woede"-'n sterk bajonetaanval wat die uitslag bepaal van die geveg.

Hierdie situasie is behou deur die klasfaktor - die weermag het as sosiale instelling baie aandag gegee aan die oorsprong van die offisierkandidaat. Die tradisionele offisiere het probeer om homself te behou, en daarom was die vooroorlogse leër meer geneig om 'n tekort aan junior kommandopersoneel te verduur as om 'net enigiemand' vir hierdie posisies te aanvaar. As gevolg hiervan is 'n enkele luitenant gedwing om 'n infanterie -peloton van 80 mense te beveel.

Natuurlik het hy onderoffisiere gehad. Maar hulle het ook die pligte uitgevoer wat die 'aristokratiese' visie voorskryf. "Unther" was nie veronderstel om die soldate in die aanval te lei nie, om te beveel - inteendeel, hulle het agter die lyne geloop wat vir die aanval ontplooi is. Alles om te vang en terug te keer na die geledere van woestyne. Alles volgens die kanons, die houding teenoor die soldaat, as 'n boerekruut, en nie 'n burger uit die era van ontwikkelde stede en politieke nasies nie.

Dit alles het die Duitse weermag weer tot die taktiek van digte bajonetaanvalle gedryf - sodat al die soldate 'onder toesig' sou wees. Die formasie, wat bedoel is om die hoofmassa van die verlatenheid te weerhou, strek tot die allerbeste - die keiserlike wag. Boonop was dit hul trots, 'n tradisie wat deur die generasies soldate oorgedra is. Maar toe hierdie dapper tradisie gekruis word met 'n groot industriële oorlog, met die wêreld van masjiengewere, artillerie en tydskrifgewere, was die resultaat hartseer.

Beeld
Beeld

Tipiese aanvalpatroon in die Duitse weermag aan die begin van die oorlog

Neem byvoorbeeld die bekende aanval van die 2de Guards Infanteriedivisie naby Ieper in November 1914. Die dapper wagte marsjeer dapper onder die koeëls in noue geledere. Daar was so baie dat die Duitsers, ondanks die verskriklike brand, daarin geslaag het om die eerste sloot van die vyand te vang. Maar slegs teen daardie tyd was daar so min dat die vyand die loopgrawe met die eerste teenaanval herower het.

Moet iets doen

Soortgelyke verhale in die eerste jaar van die oorlog het nie net met die wagte gebeur nie. Dit het vir die Duitsers duidelik geword dat dit nodig was om weg te beweeg van die digte formasie. Behalwe as gevolg van 'n bajonetaanval - in zigzag -loopgrawe met 'n bajonet, sal u in elk geval nie omdraai nie. Gelukkig was daar 'n reservaat hiervoor - sy wortels lê in die federale struktuur van die Duitse Ryk.

Gedurende sy geskiedenis was die Germaanse lande nog steeds 'n lappieskombers. Die Tweede Ryk, wat aan die Eerste Wêreldoorlog deelgeneem het, het nie so lank gelede nie - minder as 'n halwe eeu voor die oorlog - uit hierdie kombers gekom. Die gevolg hiervan was die outonomie van sommige lande (byvoorbeeld Beiere) en 'n redelik gedesentraliseerde weermagstruktuur. Byvoorbeeld, in vredestyd was elke regiment redelik outonoom, en sy bevelvoerder het taamlik breë magte en ernstige vryheid in die opleiding van sy soldate. En hy kon selfs los formasie oefen, selfs digte bajonetaanvalle. Baie het natuurlik uit traagheid laasgenoemde gekies. Maar die lig kom nie soos 'n wig op hulle nie.

Maar op sigself het die los stelsel slegs verliese effens verminder. Dit was slegs die begin, maar belangrik - die groot verliese van die 'outydse, aristokratiese' taktiek het die offisiere meer vertroue in die soldate gemaak. Nou is dit nie aanvaar dat die vegters byna outomaties sou verstrooi nie. En die onderoffisiere, saam met die mees vasberade soldate, kan nou gebruik word vir meer as om net lafaards te vind en aan te hou.

Een van die eerste vernuwers was kaptein Wilhelm Rohr. Hy het geraai om die mees beslissende en moedigste vegters die reg op direkte bevel op die slagveld te gee. Dit het dit moontlik gemaak om die groot lomp peloton in klein groepies van 3-10 mense te verdeel. Elkeen van hulle het sy eie taktiese missie gekry.

Beeld
Beeld

Die doeltreffendste wapen in slootgevegte was granate. Hoe meer jy daarin geslaag het om hulle in die aanval te neem, hoe beter. Daarom was die spesiale vriend van die stormtrooper spesiale granaatsakke.

Die filosofie van die aanrandingsgroepe was met die eerste oogopslag paradoksaal. In plaas van die konsentrasie van magte wat deur die basiese beginsels van militêre aangeleenthede voorgeskryf is, was dit gefragmenteerd. Maar dit is wat dit moontlik gemaak het om die 'niemandsland' so vinnig as moontlik te oorkom.

Boonop het die groot eenheid voorspelbaar beweeg, selfs in los formasie. Dit het 'n duidelik leesbare voorkant, flanke, ens. As 'n groot groep mense sou dit nie baie vinnig beweeg nie. Daarop was dit moontlik om die vuur van die hele eenheid wat die sloot verdedig, te fokus, insluitend versterkingstoerusting soos swaar masjiengewere. En in die geval van 'n groot aantal klein groepies, parallel, sonder om met mekaar te kommunikeer en deur te breek na hul spesifieke doelwitte, het alles 'n ander wending geneem. Dit is byna onmoontlik om gelyktydig aan almal gelyktydig aandag te skenk vanuit die oogpunt van bewuste brandbeheer.

En as sulke groepe vinnig en beslis optree, het hulle 'n goeie kans op 'n suksesvolle aanval met min slagoffers. 'N Teenstander wat "op die ou manier" beheer word, wie se aandeel in persoonlike inisiatief noodwendig minder is, sal eenvoudig nie tyd hê om iets verstaanbaars aan te pak nie.

Wonderwapen

Rohr se aanrandingsbataljon was aktief besig met opleiding - 'n bespreking van 'n spesifieke posisie is aan die agterkant gebou, wat aangeval sou word, en die aksies is tot in die kleinste besonderhede uitgewerk. Die eerste ernstige toets van hierdie opleiding, en inderdaad van die nuwe taktiek, het in Januarie 1916 plaasgevind - die Franse posisie is vinnig ingeneem en met minimale verliese.

Die volgende maand begin die Slag van Verdun. Teen hierdie tyd het Rohr se sukses daarin geslaag om ook ander dele te beïndruk. Sy taktiek is nagevolg deur ander bataljons, wat hul eie aanvalseenhede geskep het. En in September 1916 bereik die heerlikheid van die stormsoldate generaal Ludendorff self.

Hy het besef dat die oorlog iewers skeefgeloop het - 'n vinnige oorwinning volgens Schlieffen se plan werk nie. In 'n langdurige konfrontasie het die sentrale moondhede geen kans gehad nie - die potensiaal was pynlik ongelyk. Al wat oorgebly het, was om 'n soort 'wonderwapen' te soek wat die magsbalans sou verander. En die nuwe aanrandingstaktiek was 'n baie belowende opsie.

Die tempo van heropleiding van die weermag onder die "aanval" -standaarde het toegeneem. As dit aan die begin van 1917 ongeveer 15 aanvalsbataljons was, dan het die Duitsers teen die volgende jaar hele skokafdelings begin oprig. In die toekoms is beplan dat die 'aanval' 'n hele kwart van die Duitse weermag sou wees. Hierdie eenhede sal die jongste, warmste, entoesiastiese en gewillige soldate versamel om die verloop van die oorlog te verander. En opgelei in ooreenstemming met die nuwe stakingstaktieke, sal hulle uiteindelik deur die bevrore front breek en die oorlog terugbring na 'n manoeuvreerbare kanaal.

Iets het verkeerd geloop

Teen Maart 1918 was die Duitse agterkant op sy laaste bene, en die bevel was deeglik bewus hiervan. Die laaste kans, indien nie vir oorwinning nie, dan ten minste vir 'n gelykopuitslag in die oorlog, was 'n suksesvolle offensief. Die aandeel daarin is gemaak, net op die aanvalsvliegtuig.

Die taak was nie maklik nie - om deur die 8 kilometer dikte van die vyandelike verdediging te breek. Onmoontlik, met die eerste oogopslag. Maar die stormtroopers het dit gedoen. Die belangrikste probleme het egter later begin.

Die aanvallende Duitsers het 'n gaping van 80 kilometer breed gemaak. As dit 20 jaar later gebeur het, sou tenks, gemotoriseerde infanterie -afdelings, ondersteun deur die Stukas, onmiddellik daarheen gestuur gewees het. En ook 'n horde hulpapparatuur, van vinnig swaar gewere van 18 ton trekkers tot vragmotors met ammunisie en brandstof.

Beeld
Beeld

Die beeld van 'n gemotiveerde, aktiewe en gewillige om die uitkoms van die oorlog te verander, kom in die Derde Ryk voor die hof. Een van die bekendste voorbeelde is die film Stoßtrupp 1917 uit 1934

Maar dit was 1918, en die blitzkrieg -infrastruktuur in Duitsland was nog ver. Die afdelings, wat ontwerp was vir 'n hewige, maar kortstondige mag, gemodelleer na aanrandingsbataljons, het vinnig uitgesak. Hulle kon nie vorentoe beweeg met die spoed van die maneuvereenhede van die Tweede Wêreldoorlog nie, en die vyand het daarin geslaag om 'n nuwe verdedigingslinie te bou, al was dit nie so sterk nie. Maar die aanvalsvliegtuie was reeds ver van "vars". Vir 6 dae het hulle sonder sukses probeer om daardeur te breek, maar sonder enige sigbare resultaat.

Die offensief het misluk. Die oorlog was eintlik verlore. Die aanvalsbataljons het 'n beduidende impak op die ontwikkeling van infanterietaktieke gehad, maar het Duitsland nie gered nie. Verneder deur die Verdrag van Versailles, maar nie verpletter nie, kom sy oor 20 jaar terug. Deur Rohr se stormtrooper -metodes te vervang deur iets wat nog meer baanbreker is.

Aanbeveel: