Tans is die aankoop van wapens vir die weermag van 'n groot staat in die buiteland byna onmoontlik.
BMD-4 met gevegsmodule "Bakhcha-U".
Om die vraag te beantwoord wat beter is - om wapens en militêre toerusting (AME) in u land te koop of te vervaardig, laat ons eers kyk na watter faktore die wapeninvoerder gelei word by die besluit of monsters van AME uit 'n spesifieke land gekoop moet word.
Arkady SHIPUNOV
Die eerste is die wetenskaplike en tegniese vlak van wapens en militêre toerusting wat deur die uitvoerland aangebied word.
Laat ek jou 'n voorbeeld gee. Die Europese anti-tenk-missielstelsel (ATGM) Milan was vroeër goed gekoop, maar nou het dit agtergebly wat tegniese vlak betref. Om dieselfde rede het die Amerikaanse ATGM TOW ook sy posisie op die wapenmark verloor. Verbruikers wend hulle tot nuwe modelle van wapens en militêre toerusting: onder meer die binnelandse Kornet-E ATGM, die Amerikaanse Javelin ATGM en die Israeli Spike ATGM. Hulle verskil aansienlik van die voorheen vrygestelde komplekse, hulle het 'n ander tegniese vlak.
Die tweede is die produksievermoë en die kwaliteit van die vervaardigde toerusting. By die aankoop van nuwe wapens, is die taak om die weermag weer toe te rus. Die klant is geïnteresseerd in die vraag of dit moontlik is om produkte vinnig en in die vereiste hoeveelheid te ontvang. Die effektiwiteit van die herbewapening van die weermag hang hiervan af. Die kwaliteit van wapens, benewens gevegseienskappe, word bepaal deur die betroubaarheid en betroubaarheid van die komplekse in verskillende toestande, wat die weermag se geloof in hierdie tipe wapen beïnvloed. Die koste van wapens maak natuurlik ook saak.
Arkady Georgievich SHIPUNOV - Wetenskaplike toesighouer van JSC KBP, akademikus van die Russiese Akademie vir Wetenskappe
Die derde is die politieke faktor. By die aankoop is die ondersteuningsduur belangrik: verskaffing van onderdele, herstelwerk, onderhoud. Daar moet vertroue in die maat wees dat sy posisie nie verander nie. Hoe hoër die gesag van die land, hoe meer aanvraag is die wapens op buitelandse markte.
Kom ons keer terug na die vraag: wat is beter - om wapens in die buiteland te koop of om die Russiese weermag met huislike wapens toe te rus?
Kom ons kyk na historiese voorbeelde.
Die Russiese keiser Peter I, wat die organiseerder van die volskaalse wapenproduksie in Rusland was, het geglo: om die eeue oue agterstand te elimineer, is dit nie nodig om skepe en gewere in die buiteland te koop nie, maar om die tegnologie van hul ontwerp en konstruksie. Hy pleit nie net aktief vir die aantrekkingskrag van buitelandse spesialiste nie, maar begin ook die stuur van Russiese meesters na die buiteland.
Peter se strategie het 'n kragtige stukrag gegee aan die ontwikkeling van die land se verdedigingsbedryf, wat gelei het tot die versterking van Russiese posisies in die wêreld en uiteindelik tot die uitbreiding van die grense van die staat.
Die beleid van daaropvolgende heersers, wat in baie opsigte in blinde navolging van die Europese leërs en aankope van buitelandse militêre toerusting, het egter daartoe gelei dat Rusland se bewapening in sy kenmerke in die pre-revolusionêre tydperk op 'n laer vlak gebly het as buitelandse wapens. Die monsters van wapens wat deur binnelandse ontwerpers aangebied word, is in onvoldoende hoeveelhede vervaardig vir die behoeftes van die weermag.
Byvoorbeeld, die produksie van die Mosin-drie-lyngeweer het in 1892 begin by die wapenfabrieke in Tula, Izhevsk en Sestroretsk. Vanweë die beperkte produksievermoë van hierdie fabrieke is 'n bestelling van 500 000 eenhede ook by die Franse militêre fabrieke geplaas.
Aan die begin van die Eerste Wêreldoorlog, in 1914, het die Russiese weermag slegs 4,6 miljoen gewere gehad, terwyl die weermag self 5, 3 miljoen mense was. Die behoeftes van die front aan die begin van die oorlog was 100-150 duisend gewere per maand, terwyl die produksie by huishoudelike fabrieke slegs 27 duisend was. Die Russiese regering was verplig om ongeveer 1,5 miljoen gewere by Winchester in die Verenigde State te bestel.
Op 1 Februarie 1916 het drie Russiese fronte ongeveer 4,4 miljoen soldate en ongeveer 5600 masjiengewere met verskillende name van buitelandse produksie gehad: Britse ligte masjiengewere "Hotchkiss", "Lewis", Amerikaanse swaar masjiengewere "Colt" en "Maxim" onder die Russiese patroon, Franse ligte masjiengewere "Shosha", gevange Oostenrykse masjiengewere "Schwarzlose", ens.
Die Russiese masjiengeweer tydens die Eerste Wêreldoorlog was dus baie gevarieerd, sowel wat kalibers as stelsels betref, wat dit natuurlik moeilik gemaak het om ammunisie in stand te hou, te herstel en aan te vul. Dit was nie moontlik om 'n nuwe produksie van masjiengewere in die land te ontplooi nie. Die wapenfabrieke in Izhevsk en Sestroretsk beskik nie oor die nodige toerusting nie, en die private bedryf het nie die nodige produksievermoë en ervaring nie.
Tydens die Eerste Wêreldoorlog was daar 'n tekort aan binnelandse handwapens in die Russiese leër, daar was geen tenks en eie vliegtuie nie. Op daardie tydstip was die kwesbaarheid van Rusland dus die fokus op buitelandse vervaardigers.
Friedrich Engels het gesê dat volgens die kenmerke en kwaliteit van die bewapening van die weermag en die vloot die ontwikkelingsvlak van die nywerheid, ekonomie, wetenskap en onderwys in die land beoordeel kan word. Om Napoleon I te parafraseer, kan ons sê dat 'n volk wat nie hul verdedigingsbedryf wil ontwikkel nie, iemand anders se weermag sal voed.
In die twintigste eeu het die Sowjet -regering, 19 jaar na die einde van die Burgeroorlog, die industrialisering van die land uitgevoer, waardeur die massaproduksie van wapens en militêre toerusting op grond van sy eie ontwikkelinge georganiseer is. Dit het 'n groot rol gespeel in die wen van die ergste oorlog in die geskiedenis teen die magtigste, baie goed toegeruste vyand.
Tydens die Groot Patriotiese Oorlog is nuwe toerusting in die USSR ontwikkel en nie in die buiteland by bondgenote gekoop nie, byvoorbeeld in die VSA of Groot -Brittanje. Die militêre produkte wat die Verenigde State aan die USSR gelewer het, en hierdie, byvoorbeeld, voertuigtoerusting (ongeveer 750 duisend Studebaker -vragmotors), het natuurlik 'n sekere rol gespeel in die oorwinning van ons land oor Nazi -Duitsland, maar nie deurslaggewend nie.
Historiese voorbeelde van die ontwikkeling van die verdedigingsbedryf in Rusland toon dus dat die organisasie van wapenproduksie in u eie land bydra tot 'n hoë vlak van ontwikkeling van wetenskap en tegnologie, wat die weermag toerus met wapens wat nie minderwaardig is as buitelandse eweknieë, wat dit moontlik maak in geval van gewapende konflikte om gevegsopdragte effektief op te los.
As ons na die ervaring van die voorste lande ter wêreld kyk, kan ons verklaar dat ondanks die moeilike ekonomiese situasie in die wêreld, besteding aan verdediging steeds een van die belangrikste uitgawepunte in die begrotings van toonaangewende lande is.
O & O -uitgawes in die Amerikaanse militêre begroting in 2010 beloop ongeveer 11,5% en in natura - $ 80 miljard (figuur 1). Uit hierdie grafiek kan gesien word dat in 2010 die uitgawes wat aan die Amerikaanse militêre begroting toegewys is, ongeveer vier keer die uitgawes aan die militêre begrotings van Europese lande oorskry het, die Volksrepubliek met 9,5 keer en Indië met 18 keer. Terselfdertyd is die deel van die uitgawes uit die militêre begroting vir R&D van die Amerikaanse departement van verdediging ongeveer 11%, wat die aandeel van uitgawes uit die militêre begroting vir R&D van die ministeries van verdediging van dieselfde lande ongeveer twee keer oorskry.
Tydens die Eerste Wêreldoorlog was daar 'n tekort aan binnelandse handwapens in die Russiese leër, daar was geen tenks en eie vliegtuie nie.
Om op die gewapende magte as die belangrikste instrument van buitelandse beleid te vertrou, is die konstante militêre-tegniese en tegnologiese meerderwaardigheid van die Amerikaanse weermag gehandhaaf bo enige potensiële vyand en hul hoë bereidheid om militêre aksies in enige wêrelddeel uit te voer. Die teenwoordigheid in die land van 'n goed ontwikkelde navorsings- en tegnologiese basis, wat stabiel gefinansier word binne die raamwerk van die federale begroting, maak dit moontlik om 'n geskikte reserwe vir moderne wapens en militêre toerusting en belowende wetenskaplike en tegniese stelsels te skep, en ook verseker die bevordering van programme vir die ontwikkeling van nuwe generasie wapens.
In die Verenigde State word die benadering as basis geneem, waarin die beste resultate en opsies vir die implementering van die resultate van navorsings- en ontwikkelingswerk (R&D) voorgestel en geïmplementeer kan word deur gekwalifiseerde spesialiste self in organisasies wat met sulke navorsing besig is. Dit sorg vir 'n groter doeltreffendheid in die werking van navorsingstelsels en bied aansienlike kostebesparings by die implementering van programme vir verdedigingsbehoeftes. Die Amerikaanse militêre departement beoog om wapens en militêre toerusting wat deur Amerikaanse firmas en korporasies ontwikkel is, tot sy beskikking te verkry, gebaseer op gevorderde tegniese prestasies en hulle in staat stel om superioriteit te behaal in die uitvoering van gevegsoperasies van enige skaal.
Tans is die aankoop van wapens vir die weermag van 'n groot staat in die buiteland prakties onmoontlik. Byvoorbeeld, in Frankryk, die vervaardiging van selfaangedrewe lugverdedigingstelsels Roland-2 en kortafstand lugweerstelsels Crotal Naval, landingskepe van die Mistral-tipe, vliegdekskepe Charles de Gaulle, veeldoelige vegters Mirage 2000 en Rafale generasie 4 + +, Hoofgevegtenks van Leclerc, aanvalsgewere FAMAS. Die ontwikkeling en vervaardiging van al hierdie komplekse sou onmoontlik wees sonder die teenwoordigheid van 'n ontwikkelde elementbasis in die land, instrumentasie. Die organisasie en implementering van die ontwikkeling en vervaardiging van elemente, wapensisteme in die land is 'n teken van sy onafhanklikheid, 'n aanduiding van die wetenskaplike, tegniese en ekonomiese vlak.
Tans is daar vier hoofsentrums van wetenskaplike vooruitgang in die wêreld - die Verenigde State, die Europese Unie, Japan en China. Die Russiese Federasie is ongelukkig nog nie by die leiersgroep ingesluit nie - ons land is verantwoordelik vir minder as 2% van die wêreld se O & O -uitgawes.
In Rusland het die afgelope 20-25 jaar die tegniese ontwikkeling vertraag. Ons bevind ons eintlik aan die kant van die vordering, waarmee baie nou slagspreuke voorlê wat vra vir die aankoop van wapens in die buiteland, wat die land in 'n afgrond van tegniese agterstand kan lok en uiteindelik die hele ekonomie kan benadeel en kan voltooi politieke afhanklikheid van invoerlande. Sodra ons 'n kursus volg vir die aankoop van wapens in die buiteland, besef ons dat Rusland nie moderne toerusting kan vervaardig en ontwikkel nie.
Figuur 1. Uitgawes aan R&D in die militêre begrotings van die voorste lande in 2010
Hoe kan ons saamstem dat Rusland 'n agterlike land is as ons die modernste WTO -komplekse ontwikkel? Die kompleks "Kornet-EM" is geskep, dit oortref kwalitatief alle bestaande ATGM-stelsels, nie net ten opsigte van basiese eienskappe nie, maar het ook nuwe eienskappe. Dieselfde kan gesê word oor die Pantsir-C1-lugafweermissielstelsel. Op die gebied van wapenstelsels vir gepantserde voertuie (BTT) het ons geleide wapenstelsels geskep wat uniek is in hul eienskappe. Rusland verteenwoordig deur die Instrument-Making Design Bureau OJSC (KBP OJSC, wat deel uitmaak van die NPO High-Precision Complexes OJSC holding) is die skepper van die konsep vir die koppeling van artillerie en geleide missiele in een stelsel. Hierdie kombinasie van middels kan die tegniese vlak aansienlik verhoog van 3 tot 15 keer, die vereiste aantal gevegseenhede verminder, wat lei tot 'n skerp vermindering van die koste, die bevel en beheer van troepe op die slagveld vergemaklik. Hierdie integrasie is nie net uitgevoer in gepantserde nie, maar ook in artillerie- en lugafweerkomplekse. Pogings om die ervaring van so 'n kombinasie aan te neem, is bekend in die wêreldpraktyk, maar nêrens is dit tot so 'n vlak van tegniese perfeksie gebring nie.
Die einste hipotese van wydverspreide agterstand is verkeerd. Die grootste agterstand is op die gebied van elektroniese tegnologie. Uiteraard behoort hierdie gaping nie die algehele prestasie te beïnvloed nie en moet dit uiteindelik gesluit word. Hierdie taak moet gedeeltelik opgelos word deur middel van tydelike aankope en produksie -organisasie, wat verseker dat die tegniese vlak van elektroniese tegnologie en meerderwaardigheid ooreenstem met die suksesvolle uitleg en konstruksie van die stelsel as geheel. In werklikheid volg al die belangrikste huishoudelike ontwikkelaars van wapens en militêre toerusting hierdie pad.
Op die oomblik lyk dit nuttig om die moontlikheid te oorweeg om in die Weste nie voltooide militêre produkte aan te skaf nie, maar tegnologieë waarvoor ons 'n kritieke leemte het. Dit is moontlik om produksies van verskillende elemente, individuele blokke en samestellings vir wapens en militêre toerusting, individuele produkte, byvoorbeeld onbemande vliegtuie (UAV's) te koop, met al die tegniese dokumentasie en toerusting wat nodig is vir die organisering van produksie op die grondgebied van ons land.
Maar 'n meer effektiewe manier is om hul eie ondernemings te moderniseer deur hulle met moderne toerusting, insluitend buitelandse produksie, opleiding in die buiteland vir ontwerpingenieurs, werkers.
Dit behoort nie 'n suiwer modernisering te wees nie, naamlik die skepping van deurbraakstelsels en komplekse, waarvan die basis die abrupte bereiking van 'n nuwe vlak van eienskappe en eienskappe is.
Kom ons kyk na wat die argumente is ten gunste van die strategie om wapens in ons land te vervaardig en te ontwikkel.
Eerstens … Niemand ter wêreld voer nuwe wapens uit nie. As 'n reël word wapens verkoop wat ten minste 10 jaar gelede ontwikkel is. Ons sal dus wapens ontvang met 'n tegniese vlak wat met dekades verskuif word.
Tweedens … As u 'n lisensie vir die vervaardiging van wapens in die buiteland koop, benodig u nog meer tyd om die reeksproduksie te bemeester. Tyd word bygevoeg - die vertragingsproses word verder vererger.
KBP het die reeksproduksie van Pantsir-S1-lugafweermissielstelsels onder die knie.
Derde … Die aankoop van duur toerusting veroorsaak ekonomiese skade aan die staat en finansier die buitelandse verdedigingsbedryf. Die aankoop van wapens of militêre toerusting in die buiteland lei daartoe dat die geld wat spandeer word uit die interne sirkulasie onttrek word; die geld verlaat die land gewoonlik. Hierdie ontwikkeling van gebeure lei tot tegniese, ekonomiese en politieke afhanklikheid.
Kom ons gee 'n voorbeeld. Gestel daar word besluit om 'n Amerikaanse analoog van die M2A3 Bradley te koop in plaas van die binnelandse BMP-2. Die koste is ongeveer $ 13,7 miljoen. Dit is nodig om 1.000 eenhede aan te skaf om die Russiese weermag toe te rus, saam met tenk-geleide missiele (ATGM) en klein kaliber gewere. Daarbenewens sal dit nodig wees om 'n nuwe kaliber in die weermag in te voer, wat die hele orde en bestaande vereistes vir wapens en militêre toerusting sal oortree. As gevolg hiervan kan die totale koste ongeveer $ 20 miljard beloop, en daarbenewens is daar 'n afhanklikheid van die eksterne mark in hierdie bedryf, en sal baie binnelandse ondernemings sonder 'n bevel gelaat word.
OJSC KBP bied huishoudelike BMP-2M en BMD-4 aan, wat ontwikkel en getoets is. Boonop is BMD-4 deur die lugmag aanvaar, en word BMP 2M in serie vervaardig vir voorraad in die buiteland. Die koste van hierdie monsters, tesame met die nuwe ammunisie, is ongeveer sewe keer laer as die Bradley. Terselfdertyd bly die voormalige selfaangedrewe basis, wat, hoewel dit in terme van kenmerke minderwaardig is as die buitelandse analoog, die omstandighede nie die effektiwiteit van die gebruik van die wapenskompleks aansienlik beïnvloed nie. Wat die tegniese vlak betref, sal ons bewapeningskompleks vir gevegsvoertuie sy buitelandse eweknie oortref. Die geld wat ontvang word uit die verkoop van hierdie belowende monsters, sal die onderneming belê in wetenskap en huishoudelike ontwikkelings.
In ons land, tot 2020, word beplan om groot fondse toe te ken vir die ontwikkeling van die weermag, die ontwikkeling en modernisering van die produksievermoë van die verdedigingsbedrywe - ongeveer 20 biljoen. roebels. Meer as 80% daarvan word beplan om vir die aankoop, vervaardiging en ontwikkeling van nuwe wapens gebruik te word. Met hierdie fondse vir byna 10 jaar in die land, sal dit moontlik wees om lone aan byna drie miljoen mense te betaal.
As wapens en militêre toerusting dus ontwikkel, vervaardig word in Rusland en aan die Russiese weermag verskaf word en in sekere hoeveelhede vir uitvoer, word die geld wat as gevolg van hierdie aktiwiteite ontvang word, uiteindelik betaal aan ingenieurs en tegnici (ingenieurs) en werkers werk by ontwerporganisasies en direk in produksie in die verdedigingsbedryf. Op sy beurt sal hierdie mense die ontvangde geld kan bestee, daarom sal die verbruikersvraag in die land toeneem.
Die akademikus Abalkin het aangevoer dat geld wat in die verdedigingsbedryf belê is, agt keer in die land rondloop (nou is hierdie koëffisiënt natuurlik minder as gevolg van die aandeel in invoer en is dit 3-4 keer). En uiteindelik gaan hierdie fondse na alle sektore van die ekonomie: nadat die fondse uit die begroting bemeester is, stimuleer die verdedigingsbedryf dan baie ander sektore en nywerhede, soos metallurgie; vervaardiging van nie-metaalagtige moderne materiale; elektronies; chemies; medies; vervaardiging van meetinstrumente, beheer, kommunikasie, motor, toerusting vir motors, ens.
As ons die voormelde verklaring van Friedrich Engels koppel aan die moderne era, kan ons die volgende verklaar. Die verdedigingsbedryf is vandag 'n tegnologieleier. En daarom is die noodsaaklikheid om dit te herstel duidelik. Die verkoop van wapens is 'n invloei van fondse uit die buiteland. Ons sê dat daar geen belegging is nie, maar as u wapens ter waarde van $ 10-15 miljard verkoop, is dit 'n belegging.
Vierde … Kom ons verbeel ons vir 'n oomblik die Russiese Federasie in 'n toestand van militêre konflik. Selfs in die teenwoordigheid van 'n volledige vloot wapens tydens vyandelikhede, is dit nodig om dit betyds te herstel en aan te vul; benodigde onderdele en ammunisie sal benodig word. Dit is 'n groot besteding aan mannekrag en hulpbronne, waardeur die land sy militêre onafhanklikheid sal verloor. Dink diegene wat aanbied om wapens in die buiteland te koop, hieroor?
Vyfde … Daar is omstandighede wat die noodsaaklikheid bepaal om wapens en militêre toerusting te ontwikkel - 'n groot land met lang grense wat nie met konvensionele middele gedek kan word nie. Die afwesigheid van natuurlike hindernisse op die grens (berge, lang riviere) vereis aan die een kant verkenning en beheer van die ruimtetoestand, en aan die ander kant die moontlikheid om op groot afstande met goedkoop en massiewe middele te slaan. die vermoë om slagkragte te beweeg, dws skep 'n operasionele konsentrasie in operasionele gebiede. Dit vereis spesifieke wapens wat nie gekoop kan word nie. Ander verbruikers het nie sulke spesifieke wapens nie.
In die USSR was die oplossing vir hierdie probleem beter; daar was natuurlike grenshindernisse in die vorm van berge, onbegaanbare ruimtes. Tans is die taak om die Russiese gebied te beskerm, ingewikkelder, en die vereistes vir wapensisteme neem skerp toe.
Sesde … As gevolg van beperkte bestellings vir die RF Ministerie van Verdediging, is daar tans 'n behoefte om te fokus op die verskaffing van wapens vir uitvoer.
Deur die ontwikkeling van ondernemings van die Russiese militêr-industriële kompleks van hul eie belowende wapens en die verkoop van militêre produkte (MPN) vir uitvoer, kan fondse verkry word, waarvan 'n aansienlike deel in nuwe ontwikkelings belê moet word. Met voorraad in die buiteland kan ons verdedigingsbedryf dus nie net herleef word nie, maar ook die belangrikste prioriteitsgebiede van die bedryf.
Uitvoeroriëntasie in die "verdedigingsbedryf" is ook nodig omdat die prys van uitvoer -LP, wat bestaan uit R & D -koste, produksiekoste (insluitend die aankoop van materiaal, komponente, modernisering van produksie) en 'n intellektuele komponent ("belasting op ongeletterdheid"), Is altyd 'n paar keer hoër as die koste van die vervaardiging van hierdie MP.
Dit laat ons toe om te praat oor die ooreenkoms tussen die struktuur en die prys van koolwaterstofgrondstowwe (olie en gas), met die verskil dat die aantal personeellede in die verdedigingsbedryf en verwante bedrywe groter is as in die olie- en gasbedryf. Terselfdertyd word die reserwes van grondstowwe ernstig uitgeput. Gevolglik kan die waarde van hul uitvoer in die toekoms, in die afwesigheid van nuwe ontwikkelde deposito's, afneem. Die uitvoer van militêre produkte is 'n ander saak - dit is nie 'n uitputbare bron nie. Die belangrikste ding hier is die beskikbaarheid van personeel met 'n hoë vlak van tegniese opleiding en die beskikbaarheid van 'n produksiebasis.
Die wapenkompleks is die vrug van intellektuele arbeid. U kan u geld belê in ontwikkeling en as gevolg van die verkoop van produkte wins maak, wat voldoende sal wees vir die effektiewe werking van die onderneming.
Die uitvoer van militêre produkte is dus die belangrikste hulpmiddel waarmee ondernemings kan ontwikkel.
Kom ons kyk byvoorbeeld na die situasie wat in OJSC KBP ontwikkel het.
KBP OJSC is 'n multidissiplinêre organisasie van die militêr-industriële kompleks wat spesialiseer in die ontwikkeling van wapensisteme vir 'n taktiese gevegsgebied. Teen hierdie tyd het die onderneming meer as 140 modelle van wapens en militêre toerusting ontwikkel, bemeester in massaproduksie en met die Russiese weermag in gebruik geneem. Die monsters van wapens wat by JSC KBP gemaak is, is wêreldberoemd. Die konstante vraag na die produkte van die onderneming word verseker deur die hoë tegniese vlak van sy ontwikkelings, en dit word vandag in meer as 50 lande regoor die wêreld gebruik. Die ontwikkelde monsters van militêre toerusting voldoen nie net aan die moderne vereistes vir wapens nie, maar is ook belowend van aard.
Tans ontwikkel KBP OJSC gevorderde wapensisteme, beide binne die raamwerk van die staatsbeskermingsbevel (SDO), en op eie koste. Gedurende die Sowjet -era is die R&D wat deur die onderneming uitgevoer is, byna geheel en al gefinansier binne die raamwerk van die staatsbeskermingsbevel. Aan die einde van die 20ste en begin van die 21ste eeu is finansiering vir ontwikkeling onder die staatsbeskermingsbevel skerp verminder. Dit was toe dat die KBP die meeste navorsings- en ontwikkelingswerk op eie koste begin uitvoer het. Die sleutel tot die voortbestaan van die onderneming was dat dit die geleentheid gehad het om onafhanklik kontrakte te sluit en direkte wapens in die buiteland uit te voer en die ontvangde fondse te gebruik.
KBP het die reg op onafhanklike buitelandse ekonomiese aktiwiteite vir ongeveer 10 jaar behou. Gedurende hierdie tyd, toe die aantal werkers in alle ondernemings van die militêr-industriële kompleks drasties verminder is, was dit nie net moontlik om die aantal ondernemings te handhaaf nie, maar ook om dit te verdubbel: van 4, 2 duisend mense. tot 8,6 duisend mense Terselfdertyd, ongeveer 15 duisend meer mense. werk in ondernemings wat deelneem aan samewerking in die ontwikkeling en vervaardiging van ons produkte.
In die tydperk 2000-2009. Die hoeveelheid geld wat ontvang is uit die verskaffing van wapens en militêre toerusting vir uitvoer, was ongeveer 20 keer hoër as die hoeveelheid geld wat uit die staatsbeskermingsbevel gebring is. In 2010 was daar 'n neiging tot 'n toename in die omvang van staatsbeskermingsbevele, wat in die eerste plek verband hou met die begin van reekse aflewerings van die Pantsir-lugvliegtuigraket- en kanonkompleks (ZRPK). Ten spyte hiervan is die bedrag geld wat uit voorraad in die buiteland ontvang is, tans ongeveer 5, 0-6, 6 keer groter (tabel 1).
Die reg op onafhanklike buitelandse ekonomiese aktiwiteite het die onderneming in staat gestel om sy eie R&D te finansier. Met die betrokkenheid van aansienlike eie fondse, het KBP die reeksproduksie van die moderne ZRPK "Pantsir" ontwikkel en onder die knie gekry, wat tans voorsien word in die behoeftes van die Ministerie van Verdediging van die Russiese Federasie, die strydkompartement vir die BMP-2, en het ook die werk aan die BMD-4 voltooi. 'N belowende veeldoelige anti-vliegtuig anti-tenk kompleks "Kornet-EM" en 'n unieke in sy kenmerke geleide artillerie projektiel (UAS) "Krasnopol-M2" is volledig op inisiatief ontwikkel.
Tans lewer die onderneming militêre produkte deur die staatsbemiddelaar OJSC Rosoboronexport. Die omvang van R & D -befondsing uit die staatsbeskermingsbevel is onvoldoende. Om te verseker dat die tegniese vlak van 2030-2050 bereik word. en om die onvoorwaardelike mededingendheid van hul ontwikkelings op die wêreldmark te verseker, streef JSC KBP jaarliks daarna om die befondsing vir navorsing en ontwikkeling en ontwikkeling wat op eie inisiatief uitgevoer word, te verhoog. Die hoeveelheid geld wat vir proaktiewe R&D toegewys is, is egter tans minder as toe die onderneming die reg op onafhanklike buitelandse ekonomiese aktiwiteite (FEA) gehad het.
Die skepping van sy eie hoogs effektiewe wapens in die land is 'n komplekse en veelvlakkige proses. Belegging in gevorderde wapens en militêre toerusting moet in ooreenstemming wees met die gekose militêre-tegniese strategie, wat gevorm moet word op grond van ontwikkelings wat beter is as die wêreldvlak.
Die Krasnopol-M2 geleide artilleriedop (UAS), uniek in sy eienskappe, is op eie inisiatief ontwikkel.
Die belangrikste skakel in die ketting van die vervaardiging van moderne wapens is ondernemings wat militêre produkte kan ontwikkel en vervaardig, wat die reg het om buitelandse ekonomiese aktiwiteite onafhanklik uit te voer. Dit voldoen ten volle aan die basiese vereistes van 'n moderne markekonomie. Vir die stabiele funksionering van die ondernemings van die verdedigingsbedryf, moet 'n permanente wetenskaplike en tegniese grondslag wees vir belowende O & O, wat 'n deel van die wins sal bestee.
Regeringsregulering is ook nodig, wat uitgevoer word deur opdragte vir wetenskap (deur middel van navorsing en ontwikkelingswerk), die verskaffing van voltooide produkte wat deur die bedryf vervaardig word volgens die tegniese vereistes wat met die Ministerie van Verdediging van die Russiese Federasie ooreengekom is, en die finansiering van die ontwikkeling en verbetering van die tegnologiese basis (deur die implementering van FTP), opleiding.
By die ontwikkeling van 'n strategie vir die militêr-tegniese ontwikkeling van Russiese wapens, is dit nodig om die geskiktheid van die beskikbare wapens te beoordeel volgens die tipes wat die meeste in die wêreld vandag is: tenks, artillerie, gevegshelikopters, ATGM's en lugverdedigingstelsels.
Volgens die resultate van die assessering is dit nodig om alle soorte toerusting in groepe te verdeel:
• die eerste groep bevat toerusting wat reeds in die weermag is, maar weens veroudering nie geskik is vir verdere diens nie;
• die tweede groep bevat beskikbare toerusting en kan opgegradeer word met 'n hoë tegniese en ekonomiese koëffisiënt;
• die derde groep bevat toerusting wat ooreenstem met die wêreldvlak, maar nie deur die weermag bestel of in beperkte hoeveelhede bestel word nie;
• die vierde groep bevat nuut ontwikkelde toerusting. Terselfdertyd moet die bereiking van hoë tegniese en ekonomiese aanwysers 'n verpligte vereiste wees, insluitend 'n toename in doeltreffendheid van 2 tot 5 keer.
Gesamentlik behoort alle monsters 'n integrale, selfvoorsienende stelsel van die weermag van die Russiese Federasie uit te maak.
In 'n spesiale groep is dit nodig om die ontwikkeling van deurbraaktegnologieë wat nuwe eienskappe en eienskappe bied, uit te sonder.
Om u eie wapens te skep, is die pad na die opkoms van die hele land. Vir die ontwikkeling van wapensisteme is dit nodig om hoëvlakontwikkelings en die teenwoordigheid van 'n kreatiewe span, opgeleide en hoogs gekwalifiseerde personeel uit te voer. Die vraag is: is daar 'n rede hiervoor in Rusland? Ja, want die belangrikste ding is dat daar steeds kaders is wat 'n hoë kwaliteit opleiding ontvang het, wat nie bederf word deur uniforme staatseksamens nie (GEBRUIK) en ervaring het met die ontwikkeling van gevorderde wapens. Ongelukkig is die ouderdom van hierdie spesialiste meer as 40 jaar oud, maar daar is nog steeds 'n generasie van 30 tot 40 jaar oud, wat sterk onderwysers in skole en universiteite gevind het wat opleiding van hoë gehalte en potensiaal het vir ingenieursaktiwiteite.
Die Kornet-EM-kompleks is kwalitatief beter as alle bestaande ATGM-stelsels, nie net ten opsigte van basiese eienskappe nie, maar het ook nuwe eienskappe.
In sy verslag aan die staatsduma op 28 Februarie 2012 het adjunk-premier van die Russiese Federasie, voorsitter van die militêre-industriële kommissie, Dmitri Rogozin, gesê: 'Dit maak vandag geen sin om iemand in te haal en die gebaande spoor te volg nie. Dit is nodig om weg te beweeg van die vierkantige denkwyse, om nie na môre te kyk nie, maar na oormôre."
Die bestaande agterstand by die voorste Westerse lande moet dus op ons eie uitgeskakel word, en geld bestee nie net aan die modernisering en ontwikkeling van nuwe generasie wapensisteme nie, wat aansienlik beter is in hul taktiese en tegniese vlak as bestaande modelle, maar ook aan die skepping van fundamenteel nuwe militêr-tegniese middele.
