Miskien was daar in die onlangse geskiedenis van die Russiese weermag nog nie 'n onderwerp wat soveel omstredenheid veroorsaak het soos die staatsherstelprogram, bereken tot 2020 (GPV-2020). Die hoofrede vir al die gesprekke hieroor was die ongekende omvang van beplande finansiering - 20 triljoen roebels direk vir die aankoop van nuwe materiaal en nog drie biljoen om die produksievermoë van binnelandse verdedigingsondernemings op te gradeer. Die aandag aan die nywerheid is redelik verstaanbaar en geregverdig, want in ons land is daar feitlik geen fabrieke of fabrieke wat probleme met toerusting, gebiede, ens. Dit is veral waarom Sberbank ook besluit het om aan GPV-2020 deel te neem. Hierdie organisasie, soos dit banke betaam, sal egter lenings aan ondernemings uitreik. In die volgende 3-5 jaar sal Sberbank ongeveer twee triljoen roebels vir hierdie doeleindes toewys. Ons moet ook soortgelyke besluite van ander banke verwag, waarvan die deel aan die staat behoort.
Sulke groot beleggings in die verdedigingsbedryf kan natuurlik nie gemors word nie. Boonop is dit reeds duidelik dat hulle dit sal verander. Met inagneming van die spesifieke volumes in vergelyking met ander uitgawes, kan aanvaar word dat hierdie veranderinge tot 'n sekere mate ander sfere van die Russiese ekonomie sal beïnvloed. Op die oomblik is daar vyf gebiede waarin 23 triljoen openbare geld gestalte kry.
1. Verdedigingsvermoë
Die eenvoudigste en duidelikste pluspunt van beleggings in die verdedigingsbedryf is 'n toename in die staat se verdedigingsvermoë. In die lig van die aangekondigde bedrae, lyk die effek van herbewapening redelik werklik. Ja, en binnelandse wapens en militêre toerusting is suksesvol op die internasionale mark, wat nie net op die gebied van tenders 'n bewys kan wees van sy mededingendheid nie. Aktiewe aankope van ons toerusting deur die buiteland dui aan dat dit in hul verdedigingsleerstellings pas en as gevolg daarvan as modern beskou kan word. Ons verdedigingsbedryf is dus in staat om goeie en waardige modelle te skep, en een van die belangrikste probleme is onvoldoende finansiering.
Daar moet op gelet word dat die modernisering van die gewapende magte nie maklik sal wees nie. Al is dit net omdat nuwe tipes toerusting geskep sal moet word, met inagneming van hul lewensduur en om te voorspel watter van hulle in die komende 20-30 jaar relevant sal wees. Daarom, op die gebied van tenkbou, is dit veral die moeite werd om spesiale aandag te skenk aan pantservoertuie met 'n onbewoonde rewolwer en 'n kapsule vir die bemanning. Sulke ontwerpe is nog steeds 'n onkonvensionele oplossing, wat tyd en, veral belangrik, geld neem om te ontwikkel. Daarbenewens sal radikale nuwe ontwerpe beslis nuwe tegnologie vereis. Hier kom ons glad na die tweede punt.
2. Nywerheid
Ongelukkig het ons verdedigingskompleks al in die laat tagtigerjare van hand tot mond begin lewe. 'N Hele reeks onredelike besluite, eers deur die leierskap van een land, en daarna 'n ander, wat op die ruïnes van die eerste gevorm is, het die kompleks van die verdedigingsbedryf tot 'n baie slegte toestand gelei. 'N Min of meer ordentlike situasie was slegs by die ondernemings wat besig was met die vervaardiging van voltooide produkte wat vir uitvoer gestuur is. Maar selfs daar is die rol van kaas in botter nie waargeneem nie. As gevolg hiervan het die verdedigingsbedryf amper sy "sportvorm" verloor en moet dit dringend herstel word. Een van die belangrikste probleme is die agteruitgang van toerusting. Alhoewel dieselfde benadering as onder die Sowjetunie gehandhaaf is, kon baie ondernemings in die negentigerjare en tweeduisend die materiële deel aansienlik opgradeer. Die staat het destyds ander bekommernisse gehad en die kapitaalmodernisering van die bedryf het nie gebeur nie. Ontleders het bereken dat verdedigingsondernemings vir die doeltreffendste operasie 80% van die nuwe toerusting moet hê, ten minste nie ouer as 15-20 jaar nie. In hierdie geval, teen 2020, is dit moontlik om die arbeidsproduktiwiteit van die verdedigingsbedryf met twee en 'n half keer te verhoog. Die masjiene, wat as 'n trofee uit Duitsland gehaal word, word met 'n stom verwyt dopgehou. Hulle het 'n rede hiervoor. Ons ondernemings sal dus beslis maniere vind om die toegekende drie biljoen roebels met voordeel te gebruik.
Die verbetering van produksiedoeltreffendheid is egter nie net gebaseer op masjiengereedskap en ander toerusting nie. Al hierdie meganismes word deur mense gelei, en u moet eerstens daaroor nadink, wat die volgende gevolg van herbewapening is.
3. Sosiale sfeer
Dit is vir niemand 'n geheim dat werkende spesialiteite die afgelope jare hul eertydse aansien verloor het nie. 'N Soortgelyke prentjie word met ingenieurs waargeneem. Daarom is die invloei van "vars bloed" in die verdedigingsbedryf verminder tot 'n klein stroompie. As gevolg hiervan kan daar op 'n verre van perfekte tyd 'n situasie ontstaan waarin die ou tyders van die produksie niemand sal hê om hul ervaring en kennis oor te dra nie. Die belangrikste rede waarom jongmense skaars na militêre produksie gaan, is dat die meeste verdedigingsondernemings in staatsbesit is en die afgelope dekades uiters swak befonds is, en dit het 'n negatiewe uitwerking op die lone van werknemers. Uiteraard sal 'n jong ambisieuse persoon aan die werk gaan waar hy meer betaal.
Maar die sosiale probleme van die verdedigingsbedryf het nie net betrekking op die toestroming van nuwe personeel nie. Op die oomblik werk byna twee miljoen mense by 1 500 ondernemings van die militêr-industriële kompleks. As ons die getal van hul familielede by hierdie syfer voeg, sal twee miljoen 'n paar keer toeneem. Dit blyk dat so 'n element van die ekonomie soos die loonsyfer 'n groot aantal mense beïnvloed. Dit blyk dat die ontwikkeling van die verdedigingsbedryf, eerstens die vloei van befondsing, die lewens van 'n tasbare deel van die land se bevolking sal kan verbeter. Hierby kom die feit dat ons verdedigingsbedryf die afgelope twintig jaar deur personeelvermindering geskud is. Gevolglik sal die implementering van GPV-2020 'n nuwe werwing van werkers verg. Volgens sommige ramings sal die verdedigingsbedryf na hierdie werwing, direk of indirek, ongeveer 'n tiende van die land se totale bevolking voed. 23 triljoen is 'n groot prys om te betaal. Maar dit is die moeite werd.
4. Ekonomie van die toekoms
20 triljoen roebels vir die aankoop van wapens en drie vir die ontwikkeling van die verdedigingsbedryf word uit die staatsbegroting toegeken. Hierdie syfers het egter slegs betrekking op die tydperk tot en met 2020. Wat ná die twintigste gaan gebeur, is nog onbekend. Dit is waarskynlik dat die verantwoordelikes reeds aan hierdie kwessie werk. Terselfdertyd moet die verdedigingsbedryf nie net op staatsgeld staatmaak nie. Na verneem word, sal ons verdedigingsbedryf na die implementering van GPV-2020 sy aandeel in die wêreldwapensmark verder kan vergroot. As gevolg hiervan sal dit meer nie-staatsgeld hê vir die oprigting van nuwe wapensisteme en militêre toerusting.
Ons land het reeds verlede jaar daarin geslaag om die tweede plek in die wêreld in militêre uitvoer in te neem - nou het ons slegs die Verenigde State. Dit is nie maklik om Amerika in te haal en in te haal nie, en oor die algemeen is dit nie nodig nie. Die belangrikste ding in die uitvoer van wapens is om ons kliënte te vind en voortdurend nuwe stelsels te voorsien. Die Sowjetunie het vroeër volgens hierdie skema gewerk, en die State doen nog steeds dieselfde. Daar moet op gelet word dat die standaarde van die NAVO -alliansie die Amerikaners help om hul produkte te bevorder. Ons situasie met militêre blokke is baie erger: die Warskou -paktorganisasie het lank gelede in duie gestort, en die CSTO is nog nie geskik vir sy plek nie. Al wat oorbly, is die bevordering van hul wapens en militêre toerusting in vriendelike lande. Hier is egter ook nie alles eenvoudig nie. As voorbeeld kan ons die onlangse skandaal vyf minute voor die verlies van die Russiese MiG-35 in die Indiese kompetisie noem. Aan die ander kant is hierdie vliegtuig ver van die enigste kontakpunt tussen Rusland en Indië op militêr-tegniese gebied.
Die skepping van nuwe wapensisteme in die toekoms sal nie net verlede jaar se tweede plek in verkope kan verloor nie, maar ook die resultate verbeter. Benewens direkte finansiële voordele, sal dit ook help om die aantal vriendelike lande te verhoog, sodat herbewapening van u eie leër positiewe politieke gevolge kan hê.
5. Kortstondige bekering
Ten slotte, die vyfde positiewe gevolg van die herbewapening en ontwikkeling van die verdedigingsbedryf. Dit bestaan uit die vervaardiging deur die verdedigingsbedryf, benewens die werklike wapens, goedere en produkte vir nie-militêre doeleindes. Omskakeling alleen is 'n baie, baie omstrede manier van industriële ontwikkeling. Boonop kan hierdie keer nie net die bespiegelinge van ontleders nie, maar ook feite uit die nie so verre verlede as argumente gebruik word. In die tagtigerjare van die vorige eeu in ons land het hulle reeds probeer om die verdedigingsbedryf na 'n vreedsame baan oor te plaas, en hulle kon nie positiewe resultate behaal nie. Ongelukkig het so 'n "herverandering van die snit" byna altyd dieselfde hartseer patroon gevolg. Die staat, en later die mark, het dus 'n burgerproduk geëis. Die helder gees van die verdedigingsbedryf het 'n produk gemaak wat ten minste nie minderwaardig was as hul mededingers nie, maar dit was aansienlik duurder. Dit is duidelik dat dit nie maklik is om 'n produksie wat verskerp word vir die vervaardiging van een produk, weer te herbestel nie, dus die prys van 'n voltooide produk uit die verdedigingsbedryf was hoër. Maar as u probeer om dit tot 'n aanvaarbare vlak te bring, het die kwaliteit gedaal. Alles om dieselfde rede.
Om die omskakeling te regverdig, moet gesê word dat sommige verdedigingsondernemings nog steeds die produksie van vreedsame produkte van ordentlike kwaliteit en teen 'n goeie prys kon organiseer. Daar is weliswaar steeds minder positiewe voorbeelde as negatiewe voorbeelde. Dus, vir elke goeie nuus, byvoorbeeld, oor hoe die "ruimte" GSKB "Progress" voorberei vir die vrystelling van die ligmotorvliegtuig "Rysachok", is daar 'n slegte een. Maar ook hier verbeter die situasie geleidelik.
En tog hoef u nog nie te praat oor die effektiewe kombinasie van militêre en nie-militêre produksie deur verdedigingsondernemings nie. Die eerste en hooftaak van die binnelandse verdedigings-industriële kompleks vandag is die modernisering van produksie en die implementering van die staatsbeskermingsbevel. Daarom is bekering steeds 'n kortstondige vooruitsig. Interessant, maar twyfelagtig of onrealisties.
Voordele en nadele
Klagtes by GPV 2020 en alle verwante aktiwiteite kan in twee kategorieë verdeel word. Die eerste het betrekking op die doeltreffendheid om sulke groot bedrae in die verdediging te belê, die tweede - korrupsieskemas. Die kwessie van die 'Groot Oorlog van Kanonne en Olie' is lankal in stukke uitgesorteer en dit het geblyk dat verdedigingskoste en die skerp vermindering daarvan amper geen invloed op die algemene lewensgehalte het nie. Wat die diefstal van geld betref wat deur die staat toegeken word, moet die bestaande beheer versterk word. In die besonder sal die voorstel van D. Rogozin nuttig wees, wat van mening is dat korrupte amptenare uit die verdedigingsbedryf sonder enige versagting gestraf moet word volgens die boonste perk wat deur die Strafwet bepaal is. Dit is nog net om by te voeg dat die verhore van sulke misdadigers wyd gepubliseer moet word. Tesame met lang termyn, sal dit nugter optree vir diegene wat nog nie die betrokke owerhede bereik het nie, en werk soos voorkoming.
Die res van die belegging van 23 biljoen in verdediging en verdediging sal slegs pluspunte wees. Verbetering van die verdedigingsvermoë, die opkoms van die nywerheid, die verbetering van die lewens van mense in die verdedigingsbedryf, investering in die toekoms en 'n aantal ander, geringe gevolge. Dit alles is nodig vir die land, hoewel dit nie goedkoop sal kom nie. Soos 'n karakter in een film sê: "Die prys is goed, maar ek sal met plesier betaal."
