Word in die vorm van 'n pa se afskeidswoorde uiteengesit.
My vriend! Die posisie wat u deur die vaderland en sy soewerein toevertrou is, is een van die beste in die weermag.
U adjunk, 'n wyse kryger, het nie minder rede om hierdie pos te beklee as u nie, maar hulle verkies u. Onthou dit en behandel hom altyd met waardige respek vir sy lang en nuttige diens.
Baie beamptes is ouer as jy, en elkeen van hulle, te oordeel na hul persoonlike verdienste, is nie minderwaardig as jy nie, maar jy word hul baas.
Moet dit nooit vergeet nie.
Ek sal nie sê dat u probeer het om die respek van beamptes te verdien nie, hierdie reël is reeds te gek, maar ek sal u vertel dat u moet probeer om nie net respek te verdien nie, maar ook die liefde van u ondergeskiktes.
Elke baas aan wie hierdie gevoel gevoed word, bereik maklik die moeilikste, en inteendeel, die een wat nie moeite met liefde verdien nie, bereik die maklikste dinge.
Wen die liefde van u ondergeskiktes en die moeilike plig van 'n militêre leier word 'n aangename ervaring vir u.
U sou 'n wrede vergissing hê as u sou dink dat u, om die liefde van u ondergeskiktes te verkry, dissipline moet verslap of die begeertes van elkeen van die offisiere te veel moet behaag - dit is nie waar of heerlik nie!
Dit sou net so verkeerd wees om te dink dat deug alleen, hoe briljant ook al, hierdie gevoel by jou kan opwek. Net soos by 'n vrou word ons aangetrokke nie net deur haar oë nie, maar ook deur die geheel, harmonie in haar kenmerke en figuur, net so kan u slegs deugde en kennis in uself kombineer, waaroor ek in hierdie afskeidende woorde sal praat, - u verdien hul ondergeskiktes.
Met die grootste respek vir u adjunk, moet u nie haastig wees om bevele te gee sonder sy advies nie. As u, volgens die voorbeeld van sommige base, nie respek vir u adjunk het nie, word u binnekort 'n slagoffer van u diskresie. Onder die offisiere, verdeel tussen jou en hom, sou partye gevorm word, en dan kon jy niks goeds doen nie.
Gee aandag aan ervare offisiere, raadpleeg hulle meer gereeld, toon vriendskap en vertroue.
Wees die ondersteuning, vriend, vader van jong offisiere, praat meer gereeld en altyd met respek, raadpleeg hulle soms.
Dit is altyd goed vir 'n baas om so 'n gewildheid te hê, en dit het my dikwels goed gedien. Probeer om al u beamptes volledig te leer ken.
Sonder om hulle te ken, sal u by elke stap 'n fout maak en nie onderskei nie:
- beskeidenheid weens gebrek aan vermoë;
- selfvertroue van leë arrogansie;
- strewe na orde uit onwillige wil;
- liefde vir geregtigheid en goedheid as gevolg van veroordeling, afguns of buitensporige ambisie;
matigheid van onverskilligheid;
- erns van spanning;
- u sal advies aanvaar uit vleiery of rente teen nominale waarde.
Dit sal vir u lyk asof u deugde beloon, maar intussen sal u beloning listig wees.
Dit sal vir u lyk asof u ware talente neerbuig, maar in werklikheid sal u die spoggerige, denkbeeldige talente prys.
Nadat u 'n lang tyd daaraan gewy het om die eienskappe van u offisiere te bestudeer en dit te herken, kies u tussen die oudste twee vriende by wie u ware waardigheid, kennis, liefde vir die waarheid en orde sal vind; bind dit met vriendskap aan jou, vertrou hulle op die belangrike plig om jou met eerlikheid aan jou tekortkominge te herinner en jou foute aan jou uit te spreek. Luister aandagtig na die advies van hierdie beamptes, maar hardloop weg om blindheid teenoor hulle te hê en toon te duidelik aan die ander beamptes die voorkeur wat u aan die eerste twee gee, want dit kan 'n bron van meningsverskil wees.
Verder wil ek u waarsku teen die gebruik van harde uitdrukkings met ondergeskiktes, skandelike byname; moenie lae en minagtende woorde uitspreek as u met hulle praat nie, die baas wat hierdie woorde gebruik in 'n gesprek met ondergeskiktes, verneder homself en as hy beamptes aanspreek met soortgelyke uitdrukkings, kompromitteer hy homself op die duidelikste manier.
Moet nooit vergeet dat u beamptes edele mense is nie!
Julle mede-werkers is julle gelyke kamerade, en onthou daarom dat wanneer jy bevele gee, jou toon en uitdrukkings aangepas moet word by persone wie se motor eer is; glo, my vriend, dat dit die enigste beste manier is waarop u bevele gerespekteer sal word; hulle teregstelling sal versnel word en die beamptes sal die volmag na u toe neem, wat as basis vir dissipline en sukses dien.
Moet nooit strawwe gebruik wat volgens die wet onwettig is en deur die nasionale gees ondraaglik is nie. As u presies is, moet u gesig die lyding toon wat u voel as u gedwing word om streng maatreëls te tref.
Moenie die geleentheid misloop om onbeduidende dienste aan u beamptes te lewer nie; as u skugter tye verwag dat u iets belangriks vir hulle sal kan doen, loop u die risiko om nooit iets vir hulle te doen nie.
Net soos klein voorsorgmaatreëls deugde behou, bind klein guns ook harte.
Gaan ywerig en volhardend in vir die toekennings wat u beamptes verdien het. Die generaals kan weier wat u vra, maar hulle sal bly wees dat u u besorgdheid oor u ondergeskiktes sien, en u ondergeskiktes sal u meer liefhê.
Wek nooit u hoop by beamptes nie, waarvan u nie seker is nie. As die persone aan wie dit beloof is, sal sien dat die beloftes nie nagekom is nie, sal hulle u daarvan beskuldig dat u nie hul voordele in ag neem nie en die onvermoë om u woord na te kom.
Met die aanname van 'n nuwe pos, sal veral tyd vir u kosbaar wees.
Raak gewoond daaraan om vroeër op te staan!
U sal genoeg bekommernisse hê, sowel as vakke vir studie en uitvoering.
Nadat u op 'n relatief jong ouderdom 'n nuwe pos gekry het, word u blykbaar 'n generaal; dan sal u nie meer tyd hê om die teorie van militêre operasies te bestudeer nie, en daarom moet u dit nou bestudeer. Maar selfs al sou u nooit 'n plek van groter belang moes inneem nie, glo my, my vriend, dat die pligte van 'n stafoffisier en bevelvoerende pligte inligting van die mees uiteenlopende en uitgebreide vereis.
Sal u die kennis van u ondergeskiktes kan beoordeel as u nie alles beter weet as wat hulle geleidelik moet slaag om hulle respek waardig te wees nie? Sal u die waardigheid van beamptes werklik beoordeel as u nie self die volle omvang van hul pligte ken nie?
Ja, my vriend, slegs deur die vermoë om alle laer posisies as u te beklee, kan u waardig word om die pos te beklee wat u toevertrou is, en almal te dwing om hul pligte na te kom.
Nodeloos om te sê oor die studie van militêre regulasies. Ek raai u aan om nooit van hulle af te wyk nie. In die oë van elke goeie burger, goeie vegter, is die wet die heiligste daad. Hulle sê dat die letter doodgaan, die siel lewe, maar soos ek altyd gesien het - onder die voorwendsel van hierdie herlewing, laat baie hulself die grootste afwykings toe.
Respekteer ook ou gebruike en tradisies. As u in watter van hulle boosheid vind, moet u dit vernietig, maar met verstandigheid en omsigtigheid verderf tot vernietiging daarvan, berei u met u optrede en toesprake voor op die veranderinge wat u van plan is om in te voer; laat my die voordele van hulle voel. Moet nooit probeer om verskeie mishandelinge gelyktydig uit te wis nie. Gee eers aandag aan die belangrikste aspekte. As hulle terselfdertyd alle dele van die gebou begin regmaak, aarsel dit en val dit soms in duie. Vernietig wanneer iets reeds voorberei is wat die vernietigde moet vervang. Onthou dat daar altyd meer skade as goed is as u uitslagveranderinge, selfs die voordeligste, voorstel en haastige pogings aanwend om dit bekend te stel. Raadpleeg ervare beamptes oor die innovasies wat u beplan; hul toestemming behels die toestemming van ander.
Ek het jou al vertel van die noodsaaklikheid en voordele van die bestudering van die kuns van oorlog. Ek beperk my tot die herhaling van die feit dat militêre geskiedenis 'n bron is waaruit u voortdurend moet put. Lees die geskiedenis nie om militêre feite te bestudeer nie, maar om die betekenis van oorlog, moraliteit en politiek te bestudeer. Geskiedenis was nog altyd die onderwerp van my studies en ek het alles wat ek weet daaraan te danke.
U moet dapper wees, maar pas op vir die uiterste in hierdie geval. Moed, die eerste van die kwaliteite van 'n soldaat, in 'n militêre leier, moet versigtigheid gehoorsaam. Ek sal egter eerder oor u dood treur as oor u heerlikheid of eer. Onthou dat die mense wat u die meeste raai om vir uself te sorg, die eerste is en u ernstig kritiseer as u hul advies volg.
Hou van die vaderland en die soewerein. Dit is die plig van elke burger, en vir u is dit die eerste plig, want die vaderland en die soewerein het u groot vertroue en eer bewys - om offisiere aan u ondergeskik te stel.
Hou van heerlikheid, die begeerte om dit te bereik, moet altyd in u hart brand. Hierdie liefde vir roem het my ondersteun op die moeilike pad wat ek afgelê het.
Ek sal u nie vertel van eerlikheid nie; as die eerste plig van 'n offisier, sou ek u aanraai om die eerlikheid van u ondergeskiktes dop te hou.
As die vaderland en die soewerein u mettertyd 'n regiment toevertrou - 'n belangrike en hoofposisie in die Russiese leër, is dit nie toevallig dat ons heersers, met Petrus die Grote, hulself by die regimente toegewys het nie. u meer spesifieke advies vir die toekoms.
Wenke vir die regimentbevelvoerder
Probeer om u regiment beter te maak; hierdie trots is toelaatbaar vir die bevelvoerder, maar moenie meegesleur word aan die buitekant, prag en marathon nie.
Maak seker dat die maatskappye altyd beman word met mense wat militêre sake kan doen, selfs tot nadeel van ander spanne.
Moenie toelaat dat, uit valse deernis vir die beamptes, salarisse ontvang word vir mense wat nie op hul lyste is nie; die een wat homself hierdie hebsug toelaat, die staat bedrieg en die eerplig oortree.
Hy is ook nie heeltemal eerlik nie, wat nie volmaakte geregtigheid in die verdeling van materiële rykdom in ag neem nie, en veral nie verhinder dat sy ondergeskiktes onwettige voordele ten koste van die soldate het nie.
Dit is een van die belangrikste punte waaraan die bevelvoerder van die regiment moet let.
Wees teenwoordig by alle oefeninge van u regiment, wees altyd die eerste op die vergaderplek, wees slegs besorg oor u pligte, wees aktief, waaksaam, akkuraat en u offisiere sal netjies, oplettend en ywerig wees, andersins - somber en koue apatie sal u regiment in beslag neem. Die nalatigheid van die bevelvoerder lei tot die onoplettendheid van die beamptes by hul pligte.
Moet nooit meegesleep word deur ongeduld of woede nie; die eerste impulse van hartstog word altyd gevolg deur bekering: "as u iets dom wil doen," het 'n wyse man gesê, "volg die inspirasie van woede." 'N Botsende baas laat homself dikwels toe wat veragtelik is vir sy eer, gevaarlik vir sy lewe en meestal vir die lewe van sy ondergeskiktes.
Gehoorsaam die wette en die persone wat deur die verkiesing van die keiser die organe van hierdie wette is. Ongehoorsaamheid aan die owerhede is die grootste van die misdade van die weermag; dit versprei met buitengewone spoed en groei in krag namate dit versprei. Kan 'n bevelvoerder wat aan sy meerderes ongehoorsaam is, gehoorsaamheid van sy ondergeskiktes eis?
Wees die regter, die beskermheer van die orde en die vader van u regiment; as voog van orde en regter die uitvoering van wette in ag neem; as vader - let op hierdie laaste onderwerp, vir die behoud van die suiwerheid van die sedes, altyd byna vergete en verwaarloos deur die base. Waar goeie sedes gevestig word, word wette gerespekteer, en nog beter, wette word daar geliefd, en probeer dus om die sedes te verbeter, maar dink nie dat dit op aanvraag gedoen kan word nie. Hulle word gekommunikeer, hulle word voorgestel, hulle moet deur 'n voorbeeld voorgestel word. Die voorbeeldkrag hier, net soos elders, is 'n manifestasie van wilskragpogings oor jouself. Dit sal nutteloos wees om op te let na die tekortkominge van ander waarvoor 'n mens jouself kan verwyt.
As u eie sedes onberispelik is, sal die regiment ook deur moraliteit onderskei word. U gesag sal versterk word, u sal baie tyd wen, baie slegte gewoontes van uself verwerp, u sal nooit 'n speelding van omstandighede wees nie, en algemene respek sal u beloon vir die ontberings waaraan u uself sal verdoem.
Vermy dobbelary, veral dobbelary, verdryf hierdie gewoonte heeltemal van die offisiere van u regiment; die meeste militêre mense sterf daardeur.
Pasop vir verslawing aan wyn, dit verneder 'n persoon, eet altyd 'n goeie tafel, maar sonder gedrang, nooi offisiere van u regiment daarheen - verkieslik voor generaals, kolonels en ander senior bevelvoerders. Ontvang u gaste met die respek wat hulle verdien.
Beperk die aantal persoonlike spanne soos nodig. U moet 'n voorbeeld van eenvoud en beskeidenheid stel, want u is 'n regimentbevelvoerder. Hierdie matigheid kos jou nie veel werk nie. Verwyder die luukse wat van ons offisiere in bederfde vroue verander.
Die prag, wat so ordentlik is vir 'n persoon wat die gevolg van die keiser verteenwoordig, word 'n nadeel vir die weermag in die algemeen en is nadelig vir die regimentskommandant, aangesien die ondergeskiktes dit as 'n plig beskou om hom na te volg.
Ek kon nooit, sonder sterk verontwaardiging, na die jong bevelvoerders van die regimente kyk, toe hulle die luukse en saligheid van die hof in die kamp en in die garnisoen bekendstel, toe hulle probeer onderskei word deur die aantal en glans van die waens, die baie bediendes, die skoonheid van die perde, die verfyning van die tafel, in 'n woord - hulle het onderling alleen meegeding in die kuns om plesier te vermeerder. Is dit die ambisie wat militêre leiers moet inspireer?
Maar genoeg hieroor, die ergernis is gereed om my oor te neem. Maar in hierdie geval is my advies waarskynlik minder nuttig vir u as in baie ander.
U moet nooit na 'n lydende wese kyk sonder 'n sterk begeerte om hul lyding te beëindig of te verlig nie. Bewaar, my vriend, hierdie kosbare sensitiwiteit. Dit kan soms die oorsaak van pyniging vir u wees, maar dit is meer gereeld die bron van die vreugdes van die lewendigste en suiwerste.
Ek raai u aan om menslik en vrygewig te wees net soveel vir u heerlikheid as vir geluk. Menslikheid en vrygewigheid lok die harte van die mense saam met wie ons leef en oor wie ons heers. Maak nie saak watter koste u maak om die lydende mensdom te verlig nie, mense sal dit waardeer, die gerug oor u liefdadigheid sal meer aanhoudend wees as die gerug oor u vermoë om feeste te reël. Laat hulle eerder verbaas wees oor die groot aantal diegene wat met u geseën is as oor die groot aantal edeles wat u probeer vermaak het. Die herinnering aan die viering laat geen aangename spore in die siel of in die hart nie, maar hoe soet is die herinnering aan die ongelukkige een wat ons vir ons vertroos het. By 'n belangrike geleentheid kan u 'n algemene toekenning aan die soldate van u regiment uitdeel - ek is nie hierteen in stryd nie, maar dit sal wyser wees as u hierdie geld vir gewondes en siekes bewaar, vir diegene wat hulself in 'n dapper daad onderskei het, of vir diegene wat hul pligte vervul het, 'n belangrike verlies vir hulle gely het.
Besoek ten minste een of twee keer per week die siekes van u regiment, praat liefdevol met elkeen, luister na hul klagtes en probeer om hulle te kalmeer.
Besoek die gevangenes van u regiment meer gereeld; die skuldige moet gestraf word, maar moet nie opgesluit word op plekke met onmenslike toestande nie.
Ek sal jou nie vertel dat jy die bloed en sweet van jou soldate in oorlog moet red nie; hy is nie die naam waardig van 'n persoon wat hulle bekend maak om onnodige gevaar en lyding nie. Weet in die algemeen, my vriend, dat die glorie wat teen so 'n prys verkry word, nie briljant of blywend is nie.
Die liefde van 'n soldaat is 'n spesiale liefde; dit is nie toevallig dat ons groot bevelvoerders Suvorov, Kutuzov, en nie net hulle nie, dit so waardeer het.
Laat ek u herinner aan 'n onbekende voorbeeld: generaal Miloradovich, dodelik gewond deur luitenant Kakhovsky op die Senaatsplein op 14 Desember 1825, was 'n onvoorwaardelike 'dienaar van die tsaar', maar hy was ook 'n ware 'vader' vir die soldate. Held van die Italiaanse en Switserse veldtogte van Suvorov, die slag van Austerlitz en die Turkse veldtog, het hy een van die mees uitstaande militêre leiers in die Patriotiese Oorlog teen Napoleon geword, met ongelooflike persoonlike moed en ongekende sorg vir die soldaat.
Sy morele karakter word ook in so 'n episode onthul - as militêre goewerneur van Sint -Petersburg het hy namens die soewerein, wat sy magte oorskry, die jong Poesjkin toegelaat om uit ballingskap na Mikhailovskoye na die hoofstad terug te keer, op hierdie manier vergifnis verleen aan die digter en stel sodoende die Soewereine Keiser Alexander I voor die noodsaaklikheid adel. En die manier waarop hy die liefde van die soldaat waardeer het, kom weer tot uiting in sy laaste selfmoordfrases, toe die koeël wat deur die dokter uit die bors gehaal is, aan die chirurgiese gereedskap klink, kom hy half vergete uit en vra die vyand: ''n Koeël? " 'Uit 'n pistool,' antwoord hy. "Goddank," sê die sterwende man, "dit was nie 'n soldaat wat afgevuur het nie."
Russiese offisiere is al lank bekend vir hul beleefdheid, waardigheid en hoë kultuur. Ek is seker dat daar in hierdie geval geen aanstootlike uitsondering op u gemaak sal word nie. Ek hoop dat u die vorige voorbeelde hierin sal oortref.
Ongelukkig is die meeste offisiere in ons tyd net beleefd met vroue, met meerderes en eweknieë. Moet nooit met die offisiere van u regiment, of selfs oor hulle, op 'n noodsaaklike of minagtende toon praat nie, soos sommige hoofde doen. Onthou, ek herhaal, baie van u ondergeskiktes verdien die bevel van die regiment veel meer as u, en dat hulle nie net geluk of noodlot gehad het om bo u uit te styg nie, en daarom beskikbaar, vriendelik, beleefd, hoflik selfs meer met ondergeskiktes as met gelykes. Beleefdheid teenoor eweknieë en ouderlinge is slegs 'n gevolg van skynheiligheid, vaardige politiek; met ondergeskiktes - dit is 'n teken van 'n goeie hart. Die lof wat ek verdien, is omdat ek nooit my krag laat voel het nie. Volg hierdie voorbeeld.
As u 'n fout gemaak het, moet u dit onmiddellik erken, en bowenal, probeer om dit reg te stel, alhoewel hierdie aksie baie natuurlik is en nie lof verdien nie, maar u daarvoor geprys word, sal u u harte en u foute lok sal verskoon word, ek het dit self beleef.
Hou van en onderskei offisiere wat militêre vermoëns toon en diegene wat, by die vervulling van hul pligte, hulself toespits op kreatiwiteit, hul intellek ontwikkel, lief is vir letterkunde, musiek, kuns. Talente het hulp nodig, middelmatigheid sal vanself bekruip. Raak veral betrokke by die jong offisiere van u regiment, en let self op hul gedrag, hul beroepe, hulle sedelikheid; wees, soos ek gesê het, hul mentor, ondersteuning en, indien nodig, hul vader.
U regiment sal slegs goed wees as u offisiere ryk is aan inligting en as hulle deur konstante en sterk ywer vir diens onderskei word. Glo dat u slegs briljante resultate sal behaal deur aandag te skenk aan jong offisiere en hulle gewoond te maak aan 'n regte lewe. Probeer om senior offisiere die liefde van 'n pa vir sy seuns vir die jongmense te laat voel, of ten minste 'n mentor vir sy leerlinge; let op dat laasgenoemde hul oudstes die aandag en respek toon wat goeie en goed geteelde seuns hulle vir hul vader het.
Probeer om harmonie in u regiment te handhaaf, vyandskap, afguns en skinder uit te wis, of ten minste die vernietigende gevolge daarvan te voorkom. Dit, my vriend, is een van die ware en noodsaaklike pligte van 'n regimentbevelvoerder.
Alles wat in die regiment gedoen word, behoort aan u bekend te wees, maar hiervoor gebruik u nooit spioenasie nie. Elkeen wat sy kamerade aan die kaak stel, is 'n oneerlike persoon wat geen vertroue verdien nie.
Hardloop in 'n ordentlike sin na ander se oë, iemand anders se hande, slegs in die gevalle wanneer dit onmoontlik is om alles te sien en alles self te doen. Gaan in op al die besonderhede. Slegs dan is dit moontlik om goed te vervul wat aan ons toevertrou is wanneer al die besonderhede bekend is.
Die regimentskommandant hoef nie op dinge neer te kyk nie, maar probeer nie om die pligte toe te pas wat deur wet en regulasies aan u ondergeskiktes toevertrou is nie; tevrede wees met die waarneming van almal, of laat almal hul pligte uitvoer.
En laastens, my laaste vermaning: vergeet nooit, my vriend, dat u aangestel is as bevelvoerder van die regiment ten behoewe van u diens en die regiment wat u toevertrou is. Die heerlikheid van die vaderland behoort u hoofdoel te wees. U konstante beroep behoort die reëling van die geluk van u ondergeskiktes te wees, omdat baie van hulle so min lewe gekry het - van die een oorlog na die ander.
As u daarin slaag om deur u edele motiewe in u regiment gelei te word en die glorie van die vaderland te vergroot, sal elkeen van sy lede dit as 'n plig en plesier beskou om by te dra tot u aspirasies, dan verdwyn alle struikelblokke en verdien u suiwer heerlikheid, trek u die harte van ander en die genade van die Soewerein aan.
Onthou, my vriend, die woorde van die groot wyse Khayyam: 'Die kragpieke is soos onneembare rotse. Arende vlieg soms daarop, maar meer dikwels kruip slange. Probeer om 'n arend te word!
Ten slotte wil ek hê dat alle stafoffisiere en regimentskommandante kennis neem van hierdie advies van my. Laat elkeen van hulle nadink en hulle toepas op sy posisie, sien daarin sy pligte teenoor die vaderland, die keiser, ondergeskiktes en teenoor hulleself.
As dit waar is dat 'n mens nie mense kan oordeel sonder om dit eers te bestudeer nie; dat u hulle nie kan leer wat u self nie weet nie, dat u nie hul kennis kan beoordeel en hul talente kan regverdig nie, as u nie hul kennis en vermoëns oorskry nie; dat dit onmoontlik is om te besluit hoe hulle hul pligte gebruik, as hy self nie vertroud is met die wette wat dit voorskryf nie - dan is dit ook waar dat 'n mens geen invloed op ondergeskiktes kan hê as jy nie die kuns besit om dit te oortuig en te verdien nie hul guns. Die voorbeeld van 'n baas is die sterkste en getrouste aanmoediging vir alles wat goed is.
Militêre leiers moet geleerd, hardwerkend en regverdig, yweriger as enige van hul ondergeskiktes wees, en moet beskik oor al die kennis en eienskappe wat nodig is vir 'n volmaakte kryger.
As ons aanvaar dat die bevelvoerder nie oor die kennis en verdienste beskik wat nodig is vir 'n kryger nie, sal ons binnekort 'n groot wanorde veroorsaak, of misbruik sal soveel wortel skiet dat hy van die graad van volmaaktheid sal wegbeweeg, sonder wat die bestaan van die Russiese weermag ondenkbaar is.
Nou bestaan baie van ons hoofkwartiere en regimente uit waardige offisiere - oral is dit perfekte mense. Met so 'n samestelling van die offisierkorps, is dit moontlik om 'n militêre leier te verlaat sonder om sy vermoëns te ontwikkel en te verbeter? Hy moet hom voorberei om die belangrikste posisie winsgewend te beklee.
Vir 'n senior offisier is dit 'n skande om die rang van kolonel of generaal -majoor te soek as 'n pensioen, en om die nutteloosste klein dingetjies te doen - net soos ouderdom met kinderspeelgoed amuseer.
Elke offisier, wat na sy swaard kyk, moet die woorde van die groot Suvorov onthou, wat gesê het: "Die swaard is 'n heerlikheidswapen, 'n skat van dapperheid en min sal dit waag om dit te aanvaar as hulle weet wat dit verplig is."
En as hy regtig gewaag het, soos Suvorov aangeraai het: 'Neem die held van die ou mense as 'n voorbeeld, bestudeer hom, volg hom, haal hom in, haal hom in. Eer aan jou. Ek het Caesar gekies,”het Suvorov gesê.
En vir my 'n voorbeeld van militêre talent en hoë moraliteit was die leerling van Suvorov, generaal Mikhail Miloradovich.
Met die grootste respek vir u, my vriend, en opregte nederigheid, D. A. Milutin 30 Januarie 1879 vanaf die geboorte van Christus.
