In die geskiedenis van elke militêre bevel en beheerliggaam en enige militêre kollektief is daar sekere stadiums, 'n soort mylpaal, belangrike datums.
Vir die Departement van Bewapening van die Ministerie van Verdediging van die Russiese Federasie is die datum 28 November 2014 - die dag van die 85ste herdenking van sy stigting. en die Rooi Leër van die Boere is gestig en sy apparaat is geskep - die wapendiens van die Rooi Leër.
SAAM MET DIE STAAT
Die geskiedenis van die stigting en ontwikkeling van die Departement van Bewapening van die Ministerie van Verdediging van die Russiese Federasie is onlosmaaklik verbind met die geskiedenis van ons staat en sy weermag. Die wapenafdeling van die RF Ministerie van Verdediging is tans die regsopvolger van alle vorige militêre bevel- en beheerliggame van die weermag wat verantwoordelik was vir die oplossing van kwessies rakende die vorming van die belangrikste rigtings van militêr-tegniese beleid, die skepping, verbetering en ontwikkeling van die wapensisteem.
Dit is veilig om te sê dat die rol van militêre bevel- en beheerliggame wat verantwoordelik is vir die ontwikkeling van die wapensisteem in alle stadiums van die Russiese geskiedenis, altyd toeneem tydens periodes van verergering van die militêr-politieke situasie, die aanwesigheid van 'n werklike geleentheid om versterk die staat se verdedigingsvermoë en die ontwikkeling van die binnelandse verdedigings-industriële kompleks (MIC).
Die geskiedenis van die oprigting van tegniese toerusting vir die Russiese weermag het in 1475 begin, toe op bevel van die groothertog van Moskou Ivan III die Cannon Hut geskep is - die eerste beheerliggaam wat verantwoordelik was vir die produksie en toerusting van troepe, artillerie wapens, wapens en ammunisie.
Twee eeue later, in 1862, is die Hoof Artilleriedirektoraat (GAU) van die Russiese Weermag gestig, onder wie die kwessies oor die tegniese toerusting van die weermag met artilleriewapens, handwapens, ammunisie, plofstof en buskruit gekonsentreer is.
Die verandering in die vorme en metodes van oorlogvoering, die skep van nuwe oorlogswapens aan die begin van die 20ste eeu, soos tenks en pantservoertuie, vliegtuie en ballonne, vliegtuie en motors, het 'n spesiale beheerliggaam vir die uitrusting vereis die Russiese leër met hierdie middele, wat die hoofdirektoraat vir ingenieurswese geword het. Sedert 1912 ontvang dit die naam van die Hoof Militêre-Tegniese Direktoraat (GVTU).
Die oplossing van probleme met die tegniese toerusting van die vloot is aan die hoofvlootpersoneel toevertrou, wat in 1906 die naam van die vloot -algemene staf is.
'N Belangrike mylpaal in die geskiedenis van die ontwikkeling van huishoudelike liggame van tegniese toerusting was die konsepprogram vir die bewapening van die Russiese leër, ontwerp vir die tydperk tot 1921, wat deur die militêre departement in 1907 ontwikkel is en aan keiser Nicholas II voorgelê is., wat vir die eerste keer in die geskiedenis voorsiening gemaak het vir die omvattende ontwikkeling van die bewapeningstelsel van die weermag en die vloot, 'n deel van die deel van die aankope deur invoer en die grootste deel van die bou van verdedigingsondernemings. Die ontwikkeling van hierdie program vir die bewapening van die Russiese weermag was die prototipe van die programbeplanning vir die ontwikkeling van die bewapeningstelsel as geheel.
Na die Oktoberrevolusie van 1917 het die Sowjetregering 'n aantal pogings aangewend om die bestuur van wapenopdragte en die produksie daarvan te sentraliseer, waarvoor in November 1918 die Direktoraat Sentrale Voorsiening geskep is, wat die funksies van die twee voorheen geskepte direktorate - GAU en GVTU.
Later, in Julie 1919, onder die Verdedigingsraad, is die instituut van die buitengewone kommissaris vir die verskaffing van die Rooi Leër en sy apparaat in die veld geskep. In dieselfde jaar is die Council of War Industry gevorm as deel van hierdie instituut, met die hoofdoel om doelgerigte programme te ontwikkel vir die vervaardiging van wapens, die herlewing van die militêre bedryf en die skepping van 'n enkele verdedigingsproduksiefront van die Sowjetrepubliek.
Daar moet op gelet word dat die behoeftes aan spesifieke soorte wapens in die eerste jare van die Sowjet -mag bepaal is deur twee liggame van militêre bevel - die Volkskommissariaat vir Militêre en Vlootsake en die hoofkwartier van die Rooi Leër. Praktiese aangeleenthede van militêre en burgerlike produksie is beslis deur die Raad vir Arbeid en Verdediging onder die Raad van Volkskommissarisse. Die staatsplan, wat deel was van die Arbeids- en Verdedigingsraad, is toevertrou aan die huidige en langtermynbeplanning van produksie, insluitend wapens. Die kommissie vir militêre bevele het onder die Hoogste Raad van die Nasionale Ekonomie opdragte vir die vervaardiging van wapens uitgevoer.
NUWE Toneel
Die jare gaan verby, die land begin die pad van industrialisasie en neem die eerste vyfjaarplan vir die ontwikkeling van die nasionale ekonomie vir 1929-1934 aan. Gedurende hierdie tydperk is 'n aantal maatreëls getref om leierskap te sentraliseer en die proses om die weermag en vloot toe te rus met wapens en militêre toerusting te beplan. Volgens die regulasie wat goedgekeur is op bevel van die Revolusionêre Militêre Raad van die USSR van 28 November 1929, nr. 372/84, het die staat die posisie van die opperhoof van die Rooi Leër bewapen, direk ondergeskik aan die volkskommissaris vir militêre en vlootsake.
Die outeur van die idee om so 'n diens te reël, behoort aan Marshal van die Sowjetunie M. N. Tukhachevsky. Volgens sy plan was die Rooi Leër veronderstel om 'n liggaam te ontwikkel wat programme vir gevorderde wapens ontwikkel, wat veral betrekking het op programme vir die skep van artilleriestelsels, gepantserde voertuie, vliegtuie en skepe. Aanvanklik was die mees ervare militêre bevelvoerder, 1ste rang weermagbevelvoerder I. P. Uborevich, en in 1931 - Marshal van die Sowjetunie M. N. Tukhachevsky. Dit is hierdie datum wat die beginpunt is in die geskiedenis van die apparaat van die opperhoof van die weermag van die staat.
Dit is maklik om te sien dat die regte en verpligtinge van die bewapeningshoof van die Rooi Leër destyds die omvangrykste was. Hy was verantwoordelik vir die ontwikkeling van 'n stelsel wapens vir die weermag en die vloot, langtermyn materiële en finansiële planne om troepe toe te rus met wapens en militêre toerusting (AME), beide in vredestyd en in oorlogstyd. Hy is toevertrou om die skepping van nuwe soorte wapens te lei en dit in produksie te bring, die uitvoering van bestellings deur industriële ondernemings te beheer en deel te neem aan die produksie en tegnologiese voorbereiding van ondernemings vir die uitvoering van mobiliseringstake in oorlogstyd, en die standaardisering en uitvinding in die weermag. Die wapenhoof was direk ondergeskik aan al die belangrikste direktorate van die Rooi Leër.
Van fundamentele belang was die feit dat terselfdertyd, in die meerderheid van die RKKA se tevrede direktorate, nuwe beheerliggame vir wapenontwikkeling geskep is - militêre wetenskaplike en tegniese komitees, wat 'n belangrike rol gespeel het in die skepping van nuwe modelle van wapens en militêre toerusting. Terselfdertyd is bestaande navorsingsinstitute, toetsbasis en bewysgronde versterk en nuwes geskep.
OORLOG
Dit is belangrik om daarop te let dat die onstuimige politieke gebeure van die dertigerjare van die vorige eeu nie die positiewe rigting van die vektor van die geprogrammeerde ontwikkeling van wapens en militêre toerusting deur Marshal van die Sowjetunie, M. N. Tukhachevsky in 1931. Hierdie maatreëls is vanaf 1938 die intensiefste geïmplementeer, en teen die begin van 1941 is die eksperimentele ontwikkeling van moderne wapens en militêre toerusting basies voltooi, toetse is uitgevoer en die voorvereistes vir hul massaproduksie is geskep.
Die Groot Patriotiese Oorlog van 1941-1945 vereis addisionele sentralisering van die hele stelsel van openbare administrasie, ook op die gebied van tegniese toerusting van die Rooi Leër. Die kwessies om die voorkant van alles te voorsien wat nodig was gedurende die oorlogsjare, is regstreeks deur die Staatsdepartementskomitee en die Hoofkwartier van die Opperbevel beslis deur die hoof operasionele liggaam - die Algemene Staf en die Kantoor van Logistiek, Bewapening en Voorsiening, wat in Januarie geskep is 1941, wat die opvolger is van die Red Army Armament Service wat in 1929 gestig is. Die taak van hierdie direktoraat was om die behoeftes van die troepe vir wapens, militêre toerusting en ander materiaal te bepaal, asook om planne vir die skep en vervaardiging van wapens, en die verskaffing daarvan aan die troepe, te bepaal en te beheer. 'N Belangrike rol in die ontwikkeling van wapens en militêre toerusting, hul massaproduksie is destyds gespeel deur die sektorale volkskommissariate: die People's Commissariat of Arms onder leiding van D. F. Ustinov, Volkskommissariaat van die Lugvaartbedryf onder leiding van A. I. Shakhurin, People's Commissariat of Ammunition onder leiding van B. L. Vannikova en ander.
'N Enorme bydrae tot die saak van die Groot Oorwinning is gelewer deur die voorsienende organe van die weermag en die vloot, en veral op die gebied van die verskaffing van vernietigingswapens. Die omvang van hul werk kan beoordeel word deur die voorbeeld van die werk van die Direktoraat Hoof Artillerie en die artillerie -verskaffingsdiens wat daardeur gelei word. Die hoeveelheid aflewerings aan die voorkant was: wapens en verskillende goedere - 150 duisend motors, ammunisie - meer as 405 duisend motors. Die totale vragomset van alle basisse en pakhuise wat tydens die oorlog ondergeskik was aan GAU, beloop 1,6 miljoen motors, oftewel 16,1% van die totale volume (9,9 miljoen motors) van alle militêre vrag.
DIE OUDERDOM VAN KERNRAKKE
In die naoorlogse tydperk is besluit om die rigiede sentralisasie in die bou van die weermag te laat vaar en die verantwoordelikheid te plaas vir die ontwikkeling en verbetering van wapens en militêre toerusting op die opperbevelhebbers van die weermag, die bevelvoerders van die takke van die gewapende magte en die hoof van die weermag se agterdienste. Met verloop van tyd het dit egter duidelik geword dat so 'n desentralisasie van die tegniese toerusting van die USSR se weermag nie die korrekte koördinering van maatreëls om troepe te skep en toe te rus met nuwe komplekse militêre toerusting, hoofsaaklik kernmissielwapens en lugafweermissielstelsels, kon verseker nie., radar- en outomatiseringstoerusting.
Daarom is reeds in 1948, weer, soos 19 jaar gelede, die pos van adjunkminister van die gewapende magte van die USSR vir bewapening ingestel. Artillerie Marshal N. D. Yakovlev, en in 1952 - kolonel -generaal van artillerie M. I. Nedelin.
In Julie 1952 is die funksies van die organisering van die beplanning van bevele oor wapens en militêre toerusting en navorsingswerk, beheer oor die mobilisering van die nywerheid oorgedra na die Algemene Staf, waarin, om hierdie probleme op te los, sowel as om die aktiwiteite te koördineer. van die takke (gevegswapens) van die weermag in hierdie gebiede in 1958, die Wetenskaplike tegniese komitee (NTK Algemene Personeel van die USSR Gewapende Magte). Die eerste voorsitter daarvan was die lugvaart -kolonel -generaal I. V. Markov, en in 1960 onder leiding van die luitenant -generaal N. N. Alekseev.
Die beplanningsmetodes vir die ontwikkeling van wapens wat in die na-oorlogse periode tot in die 60's gebruik is, kan op organisatoriese basis as programbeplanning gekenmerk word. Oor die algemeen het hierdie metodes die behoeftes van die weermag ten opsigte van wapens en militêre toerusting verseker, en gevolglik gelykheid met die potensiële teëstander.
Die skepping van nuwe modelle en komplekse van wapens en militêre toerusting, gevegs- en ondersteuningsbates is beplan as 'n aparte besluit, tweejarige, jaarlikse en ander O & O-planne, met verskillende grade van detail en koördinasie by gebrek aan 'n geïntegreerde benadering. Vir die verskaffing van reekstoerusting is vyfjaar- en jaarplanne ontwikkel en goedgekeur vir kapitaalbou - 'n jaarlikse plan.
Die verdere ontwikkeling van wetenskap en tegnologie, die ontwikkeling van fundamenteel nuwe, meer komplekse wapens, die styging in die koste en tydsberekening van die skepping van wapens en militêre toerusting, die komplikasie van samewerkingsbande in die nywerheid, 'n aansienlike styging in die bedryfskoste wapens en die wanbalans van wapensisteme vereis 'n verbetering in die beplanning en ontwikkeling van wapens en militêre toerusting, asook veranderinge in die organisasiestruktuur daarvan.
Om die situasie op te los en die beplanningstelsel verder te verbeter, het die Raad van Ministers se resolusie nr. 433-157 van 10 Junie 1969 "Oor die verbetering van die beplanning vir die ontwikkeling van bewapening en militêre toerusting" 10 jaar, insluitend die ontwikkeling, verskaffing en instandhouding van wapens en militêre toerusting in die troepe, sowel as die kapitaalbou van militêre fasiliteite met die maksimum koördinering van die behoeftes van die weermag met die toegewysde bedrae.
Dieselfde bevel het die pos van adjunkminister van verdediging vir wapentuig - hoof van bewapening van die USSR se weermag, gevestig, waaraan kolonel -generaal N. N. Alekseev. En in 1970, om die nuwe beginsels van die beplanning van die ontwikkeling van wapens en militêre toerusting te implementeer, is die apparaat van die adjunkminister van verdediging vir bewapening (Direktoraat van die Hoof van Bewapening) geskep as deel van die Direktoraat vir Gevorderde Navorsing en Ontwikkeling van bewapingsprogramme, die direktoraat vir beplanning van ontwikkelings- en navorsingswerk, direktoraat van wapens en militêre toerusting en die departement van militêre standaardisering.
Daar moet op gelet word dat reeds in die tweede helfte van die 60's, in tak 27 van die Central Research Institute van die Ministerie van Verdediging, die ontwikkeling van wetenskaplike en metodologiese grondslae vir die gebruik van metodes van programdoelbeplanning met betrekking tot die ontwikkeling van die wapensisteem begin. As gevolg hiervan is die behoefte getoon om die sektorsisteem vir die bestuur van die ontwikkeling van wapens te vervang met 'n nuwe beplanningstelsel, waarin ontwikkeling uitgevoer word op grond van langtermynprogramme wat in doelwitte, doelwitte en hulpbronne gebalanseer is, wat verskillende fases kombineer van die lewensiklus van wapenmodelle: ontwikkeling, reeksproduksie, werking en opknapping.
Dit is uiters belangrik om te beklemtoon dat by die opstel van langtermynprogramme die vermoëns van die wetenskaplike, tegnologiese en produksiebasis van die verdedigingsbedryf in ag geneem is, dat vereistes vir die ontwikkelingsvlak van die beplanningsperiode in ag geneem is.
EERSTE STAATSPROGRAM
Die belangrikste praktiese resultaat van die organisatoriese maatreëls wat uitgevoer is en die aktiwiteite van die direktoraat van wapens oor die bekendstelling van nuwe metodes vir die beplanning van die ontwikkeling van die wapensisteem, was die vorming van die eerste staatswapenprogram vir 1976-1985, wat die gebalanseerde ontwikkeling van 'n groot verskeidenheid modelle, stelsels en komplekse wapens en militêre toerusting. Die implementering daarvan het dit moontlik gemaak om die meeste knelpunte in die ontwikkeling van die wapensisteem te identifiseer, wat hoofsaaklik verband hou met die duplisering en oortolligheid van die reeks wapens en militêre toerusting. Daarom is die eenwording van wapens en militêre toerusting geformuleer en dan in die praktyk gebring.
Om die instruksies vir die vereniging van wapens en militêre toerusting op interspesifieke en spesifieke vlakke wetenskaplik te staaf, is die 46ste Sentrale Navorsingsinstituut in Desember 1977 gestig as die hoofinstelling van die Ministerie van Verdediging vir bewapening en militêre toerusting, ondergeskik aan die adjunkminister van verdediging vir bewapening. Die span wetenskaplikes van die nuwe navorsingsinstituut, wat die tak 27 van die Sentrale Navorsingsinstituut van die Ministerie van Verdediging ingesluit het, het daarin geslaag om praktiese maniere te vind om die steeds dringende taak om wapens en militêre toerusting te verenig, op te los. Die effektiewe implementering daarvan kon natuurlik slegs vanaf die R & D -beplanningsfase deur die hele lewensduur van die produk uitgevoer word. Daarom, in die vroeë 80's, is die klem verskuif na die onderwerp van wetenskaplike en metodologiese ondersteuning vir programgerigte beplanning van wapenontwikkeling.
Daar moet ook op gelet word dat aan die einde van hierdie fase die meganisme van programgerigte beplanning van die ontwikkeling van die wapensisteem ten volle gevorm is, waarin die breë samewerking van die navorsingsorganisasies van die ministerie van verdediging en die verdedigingsbedryf wetenskaplik ingewikkeld is gestaaf, en die apparaat van die hoof van wapens het feitlik die hele stel maatreëls geïmplementeer om 'n gebalanseerde stelsel wapens te skep, wat troepe die vermoë gee om die hele spektrum van militêr-strategiese take op te los.
In 1986 word die kantoor van die adjunkminister van verdediging vir bewapening hernoem tot die kantoor van die adjunkminister van verdediging vir bewapening, en met die totstandkoming van die RF weermag in 1992 - in die kantoor van die hoof van bewapening van die RF Gewapende magte (UNV RF gewapende magte).
'N NUWE HOOFSTUK IN DIE GESKIEDENIS
'N Nuwe fase in die werksaamhede van die departement hou verband met grootskaalse politieke en ekonomiese transformasies in die land aan die begin van die negentigerjare van die vorige eeu, toe bestelliggame van die Ministerie van Verdediging, tesame met die land se verdedigingsbedryf, 'n stadium van diep hervorming wat verband hou met die vermindering van die weermag en vloot.
In hierdie moeilike omstandighede was dit belangrik om die meganisme van gesentraliseerde beplanning vir die ontwikkeling van die wapensisteem te bewaar, asook om die implementering van langtermynprogramme vir die tegniese toerusting van die weermag te verseker, om die gebreekte te herstel of te vervang samewerkingsbande van verdedigingsondernemings, en ook om soveel moontlik bevele na die Russiese ondernemings in die verdedigingsbedryf te heroriënteer.
Gedurende hierdie tydperk het die UNV van die RF -weermag twee hooftake opgelos: eerstens die handhawing van die gevegsgereedheid van die troepe deur aan die troepe die minimum wapens, onderdele en materiaal en materiaal te voorsien; tweedens die behoud van die verdedigingsbedryf, indien nie ten volle nie, dan ten minste sy belangrikste ondernemings.
Die eerste taak het verband gehou met die feit dat die wapens en militêre toerusting wat in diens van die troepe (magte) was, konstante onderhoud, vervanging van individuele elemente of selfs subsisteme vereis. Dit was egter uiters moeilik om onderdele en materiaal te voorsien wat nodig is vir die normale werking van wapens en militêre toerusting, om die gereelde toevoer aan die troepe te bestel en te verseker tydens toestande van versteurde betrekkinge.
Die tweede taak was te danke aan 'n skerp toename in die staat se skuld aan verdedigingsondernemings vir die wapens en militêre toerusting wat gelei het, waardeur die finansiële en ekonomiese situasie van baie van hulle kritiek was.
Dit is belangrik om daarop te let dat die enigste ruggraat en stabiliserende beheerliggaam vir verdedigingsondernemings destyds die kantoor van die opperhoof was, wat moontlike organisatoriese en beplanningsmaatreëls kon tref om die belangrikste samestelling van die land se verdedigingsbedryf te behou deur te kies prioriteite en onmiddellike bestuur van finansiële hulpbronne. Boonop is die ontwikkeling en vervaardiging van die belangrikste wapensisteme van die voormalige USSR -lande na die Russiese verdedigingsbedryf oorgeplaas.
In dieselfde tydperk was die UNV van die RF -weermag verantwoordelik vir die belangrikste werk aan die opstel van 'n nuwe regulatoriese raamwerk vir die werking van die bestelstelsel vir wapens en militêre toerusting.
In ooreenstemming met die besluit van die Veiligheidsraad van die Russiese Federasie van 11 Augustus 2000, het 'n gefaseerde oorgang na die stelsel van 'n enkele kliënt begin - 'n organisatoriese struktuur wat planne en algehele koördinering van die werk aan die ontwikkeling van wapens en militêre toerusting in terme van toerusting vir algemene doeleindes op die skaal van alle takke en takke van die weermag, militêre formasies van magsministeries en departemente van die Russiese Federasie.
Ingevolge die besluite, aan die einde van 2004, is maatreëls getref om die struktuur van die bestelstelsel radikaal te verander, waarvan die essensie was om 'n enkele kliënt van wapens en militêre toerusting in die RF Ministerie van Verdediging te skep - 'n stelsel van bestellings en aflewerings van wapens en militêre toerusting, waarin die beginsel van eenman-bevel verseker is.
Die fundamentele verskil tussen hierdie struktuur en die voorheen bestaande was dat dit moontlik was om al die algemene kliënte van die Ministerie van Verdediging organisatories in een struktuur te verenig. Terselfdertyd is die take en prioriteite van die operasionele bevel- en beheerliggame en beheer oor die ontwikkeling van die wapensisteem vir die eerste keer verdeel.
Die stelsel van bevele is verwyder uit die werksfeer van die bevel van die takke en takke van die weermag en is gesentraliseer. Die eindresultaat van hierdie proses was die skep van voorwaardes vir die oorgang na 'n verenigde stelsel van tegniese ondersteuning vir die RF -weermag. Die belangrikste beginsel vir die vorming van die nuwe struktuur was dus die totstandkoming van ordeningsliggame wat nie op departementele affiliasie gebaseer was nie, maar op 'n rasionele indeling van die tipe wapens, militêre en spesiale toerusting (AME).
PLANNE VIR DIE TOEKOMS
In 2004-2007 is 'n stel maatreëls getref om die stelsel van bestellings en aflewerings van wapens en militêre toerusting in die RF Ministerie van Verdediging verder te verbeter, organe vir die beplanning en organisering van die ontwikkeling van bevele en aflewerings van wapens en militêre toerusting was gevorm om die struktuur van bestelowerhede te optimaliseer en die bestuur van die prosesse van hul ontwikkeling en produksie te sentraliseer.
In 2007-2012 is maatreëls getref om die militêre organisasie van die staat radikaal te hervorm - die oorgang na 'n nuwe beeld van die RF -weermag, binne die raamwerk waarvan die stelsel van tegniese ondersteuning van die RF -weermag en gevolglik, het die stelsel van bestellings vir militêre en militêre toerusting beduidende organisatoriese en funksionele veranderinge ondergaan. Die belangrikste ekonomiese inhoud van die transformasie van die bestelstelsel was die geleidelike verlaging van die koste vir die maak van monsters van wapens en militêre toerusting en die gelyktydige toename in die aankoop van monsters wat in serie vervaardig word deur die bedryf.
As deel van bogenoemde maatreëls is die Direktoraat van die Hoof van Bewapening van die Gewapende Magte van die Russiese Federasie in 2008 herorganiseer in die Hoofdirektoraat van Bewapening van die Gewapende Magte van die Russiese Federasie, wat die taak van die koördinering en monitering van tegniese ondersteuning, beplanning, organisering van die ontwikkeling en reeksopdragte van wapens en militêre toerusting, koördinering van die operasie, herstel en wegdoening van wapens en militêre toerusting. …
In Desember 2010, om die organisatoriese en personeelstruktuur van militêre eenhede en wapenbeplanningsorganisasies te optimaliseer, is die Direktoraat Hoofbewapening van die RF -weermag herorganiseer in die bewapeningdepartement van die RF -ministerie van verdediging saam met die personeel van federale staatsamptenare van die RF Ministerie van Verdediging.
In Mei 2013 is die Departement van Bewapening van die Ministerie van Verdediging van die Russiese Federasie oorgeplaas na 'n nuwe staat met die inhoud daarin, sowel as die posisies van militêre personeel en die poste van federale staatsamptenare van die Ministerie van Verdediging van die Russiese Federasie. Die departement is ondergeskik aan die adjunkminister van verdediging van die Russiese Federasie, wat verantwoordelik is vir militêre-tegniese ondersteuning van die troepe.
Tans werk die leierskap van die land en die ministerie van verdediging baie aan die verbetering van die stelsel van tegniese toerusting van die RF -weermag, binne die raamwerk waarvan 'n aantal maatreëls reeds ingestel is, wat daarop gemik is om 'n positiewe ontwikkeling te ontwikkel die interaksie van alle onderwerpe van hierdie stelsel. Die belangrikste is die volgende maatreëls.
Die wettige regulering van interaksie tussen die onderwerpe van die stelsel van tegniese toerusting van die RF -weermag is aangepas by moderne ekonomiese toestande, waarvan die basis die federale wet nr. 275 "On State Defense Order" en federale wet nr. 44 "is. Op die kontrakstelsel op die gebied van die verkryging van goedere, werke, dienste om behoeftes te verseker ".
As deel van die Militêr-Nywerheidskommissie onder die regering van die Russiese Federasie is gespesialiseerde rade gestig om 'n nuwe tegniese basis te skep vir die takke van die gewapende magte en takke van die RF-gewapende magte, wat die vlak van interaksie tussen die bevel- en beheerliggame van die Russiese ministerie van verdediging en die militêr-industriële kompleks, sowel as 'n stigting vir gevorderde navorsing is gestig om die intensivering van wetenskaplike navorsing en ontwikkeling te bevorder. op die militêr-tegniese, tegnologiese en sosio-ekonomiese gebied.
Die rol van die verdedigingsbedryfskompleks by die vorming van die staatswapenprogram is vergroot in ooreenstemming met die nuwe reëls vir die vorming van die GPV vir 2016–2025; werk aan die skepping van gevorderde wapens en militêre toerusting is ingesluit in dit eers nadat die nodige materiaalwetenskap, tegnologie, produksie en ander navorsing uitgevoer is. Terselfdertyd word beoog om kontrakte vir die hele lewensiklus te sluit, wat verdedigingsondernemings stimuleer om die kwaliteit van die monsters te verbeter om moontlike koste in die daaropvolgende stadiums van die lewensiklus te verminder.
Loodsprojekte word geïmplementeer om 'n bestuurstelsel vir die hele lewensiklus van wapens en militêre toerusting te skep, en die stelsel van herstel en onderhoud van toerusting is aangepas. Sedert 2013 is militêre herstel -eenhede in die Ministerie van Verdediging herstel, wat instandhouding en huidige herstelwerk aan wapens en militêre toerusting in die troepe sal uitvoer, terwyl medium en groot herstelwerk aan militêre toerusting deur industriële ondernemings uitgevoer sal word.
Die proses van oorgang na die sluiting van staatsbeskermingskontrakte met geïntegreerde strukture, eerder as afsonderlike verdedigingsondernemings, is verskerp, wat die konsekwentheid van die werking van sulke strukture vergroot.
Die status en aantal militêre verteenwoordigings van die Ministerie van Verdediging word herstel, wat 'n verbindende rol bied tussen die stelsel van bevele vir wapens en militêre toerusting en verdedigingsondernemings.
Die doeltreffendheid van SDO -beplanning neem toe, onder meer deur die oorgang van jaarlikse na langtermynkontrakte, wat weer op sy beurt weerstandsondernemings in staat stel om die kwaliteit van interne (produksie) beplanning te verbeter - 'n belangrike hulpmiddel om die doeltreffendheid van hul funksionering te verhoog.
Daar moet op gelet word dat die maatreëls wat getref is, 'n positiewe uitwerking op die toestand van die bewapeningstelsel van die RF -weermag en die toestand van die organisasies van die verdedigingsbedryf gehad het, wat getuig van die korrektheid van die huidige interaksierigting tussen die ministerie van verdediging en die kompleks van die verdedigingsbedryf, wat voorsiening maak vir sistematiese en wedersyds voordelige gesamentlike aktiwiteite vir die ontwikkeling van verdedigingsondernemings in die belang van hoë kwaliteit implementering van die staatsprogram. Ons praat eintlik van die oorgang na 'n aktiewe model van interaksie, wat groter aandag van die regering veronderstel op die ontwikkeling van die wetenskaplike, tegniese en produksie- en tegnologiese basis vir die skepping van moderne hoëtegnologie-wapens en militêre toerusting.
'N Aktiewe model van interaksie tussen regeringskliënte en organisasies in die verdedigingsbedryf in alle stadiums van die lewensiklus van wapens en monsters van militêre toerusting bied 'n intensiewe weg vir die ontwikkeling van die kompleks van die verdedigingsbedryf.
Die geskiktheid om so 'n model te implementeer, is te wyte aan die feit dat die finansiering van die verdedigingsbedryf uit die federale begroting die afgelope paar jaar geleidelik toegeneem het in die uitvoering van die werk wat deur die staatswapenprogram voorsien word, sowel as in die reeks ander staatsprogramme wat geïmplementeer is om die GPV te ondersteun.
Terselfdertyd word die grootste deel van die begrotingsfondse binne die raamwerk van die SDO onder die verdedigingsondernemings deur die staatskliënte van AME versprei deur middel van 'n kontrak-mededingende meganisme om verdedigingsbevele te plaas. Op sy beurt is die SDO vir verdedigingsondernemings 'n soort stabiliteitsmeganisme in 'n komplekse markomgewing, wat met behoorlike bemarkingsbeplanning die basis kan word vir die opbou van wetenskaplike, tegniese en produksie- en tegnologiese potensiaal - die basis vir die skep van beide moderne hoogs effektiewe wapens en militêre toerusting en mededingende hoë-tegnologie produkte, burgerlike gebruik.
Dit vorm die ekonomiese basis vir wedersyds voordelige samewerking tussen die belangrikste onderwerpe van die stelsel van tegniese toerusting van die RF-weermag, wat wesenlik verskillende funksionele doelwitte het: die bestelstelsel is gefokus op die skep van goedkoop en goedkoop wapens en toerusting en verdedigingsondernemings stel daarin belang om die winsgewendheid van produksie te verhoog.
Tans is die departement verantwoordelik vir die oplossing van kwessies rakende die organisasie en koördinering van die aktiwiteite van militêre bevel- en beheerliggame vir die beplanning en implementering van GPV -aktiwiteite, SDO -opdragte ten opsigte van R&D, verkryging, herstel, verwydering en likwidasie van wapens en militêre toerusting, insluitend die versekering van aktiwiteite van internasionale ooreenkomste oor ontwapening.
Ter viering van die 85ste bestaansjaar van sy geskiedenis, gaan die noue span van eendersdenkende mense van die Departement van Bewapening van die Ministerie van Verdediging van die Russiese Federasie die glorieryke tradisies van hul voorgangers met waardigheid voort, en los die take wat aan hom opgedra is ten volle op die verdere ontwikkeling van die bewapeningstelsel van die RF -weermag in noue samewerking met alle soorte en takke van die weermag, hoof- en sentrale departemente van die ministerie van verdediging van die Russiese Federasie.
